HSE管理工作计划及工作设想

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/9/30,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,*,2013,年个人工作计划及工作设想,编制：王有华,日期：,2013,年,10,月,28,日,事故图片分享,2021/9/30,2,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,高层建筑装修吊篮中间断裂！,2021/9/30,3,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,某现场混凝土浇注坍塌，恐怖的事故现场,2021/9/30,4,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,女工被从天降落的钢筋穿透身体,2021/9/30,5,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,黄岛油库事故图片,2021/9/30,6,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,7,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,安全管理,制,度,责任,良心,2021/9/30,8,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,项目特点,设备以高、大、密集为主,参建单位及人员多，流动性强,高处、吊装等作业重点管理,安全意识差，低老坏严重,交叉作业突出,安全、进度矛盾突出,2021/9/30,9,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,为完成项目,HSE,管理目标， 结合项目管理特点，编制,2013,年,HSE,管理工作计划及工作设想。,2021/9/30,10,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,探讨,2021/9/30,11,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,管理工作计划与设想,2021/9/30,12,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,一、,HSE,管理,目标,2021/9/30,13,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,项目管理手册,程序文件,管理规定（作业文件）,二、熟悉,HSE,体系文件,HSE,管理规定,128,个（含作业表格）,2021/9/30,14,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,参与编制、修改及完善,精通,（参与改进）,融入,HSE,管理过程,阶 段,HSE,管理体系文件,2013,年,2014,年,2021/9/30,15,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,管理资质,监理,HSE,监理工程师：,持建安,C,证或注册安全工程师证,控制措施：,入场前资质审查,承包商,项目经理持建安,B,证,HSE,经理持建安,C,证或注册安全工程师证,控制措施：,入场前资质审查（任命文件、资格证书等）,管理能力审查：入场面试及现场管理检验,样本,2021/9/30,16,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,人,员配置,控制措施：,1,、严把,HSE,入场教育关，审查参与教育人数与,HSE,管理人员人数对比；,2,、周、月报人数数据审核,承包商应按以下比例配备专职的,HSE,管理人员：,(1) EPC,总承包商按总人 数的,1/180,；,(2),施工承包商和施工分承包商按总人数的,1/50,；,(3),监理按现场总人数的,1/400,；,(4),其他服务商每个单位不少于,1,人。,2021/9/30,17,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,组织机构,2021/9/30,18,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,三、,HSE,工作思路,2021/9/30,19,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,1,、作业前控制,1,）审查以下管理资料：,项目,的,HSE,计划，包括安全承诺；,适合于,本项目承包活动及内容的现场安全规章制度和岗位责任制；,项目,危险源识别、风险评价和对已识别风险采取的措施；,项目,HSE,组织机构（包括项目经理）、公司任命文件及,HSE,专职管理人员花名册，注明安全资格证书编号及有效期；,项目,特种作业人员花名册，注明安全操作证编号及有效期；,项目,施工组织设计及安全技术措施、主要的危险性较大的分部分项工程清单、临时用电方案,；,针对,可能发生的事故、事件编制的应急响应预案；,适用,的法律法规清单,；,其他,。,2021/9/30,20,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,开工确认表,2021/9/30,21,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2,）,HSE,教育培训流程,2021/9/30,22,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,3,）车辆进出场管理流程,2021/9/30,23,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,4,）施工机具进出场流程,2021/9/30,24,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2,、作业过程控制,施工现场五大伤害,2021/9/30,25,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,伤害比例,2021/9/30,26,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,1,）、高处作业,体检：,PPE,：,安全措施：,监护：,作业票：,45.45%,2021/9/30,27,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,28,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,29,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,30,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,31,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,32,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,33,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,30m,以上,1530m,515m,25m,2021/9/30,34,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2,）、脚手架,方案,资质,材料,程序,验收,管理,2021/9/30,35,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,方案,搭设（拆除）方案,专家论证,搭设,高度,50m,及以上的落地式钢管脚手架工程,。,提升高度,150m,及以上附着式整体和分片提升脚手架工程,。,架设,高度,20m,及以上悬挑式脚手架工程,。,混凝土,模板支撑工程：搭设高度,8m,及以上；搭设跨度,18m,及以上；施工总荷载,10kN/,及以上；集中线荷载,20kN/m,及以上。,承重,支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载,700Kg,以上的,水平混凝土构件模板支撑系统和钢结构、空间网架结构安装使用的承重支撑系统。,2021/9/30,36,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,资质,架子工,样本,2021/9/30,37,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,材料,钢管,扣件,样本,2021/9/30,38,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,程序,方案报验,资质报验,材料报验,技术交底,安全防护措施,作业票办理,搭设,使用,2021/9/30,39,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,40,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,管理,验收,挂牌,检查,2021/9/30,41,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,42,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,43,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,检查,检查,2021/9/30,44,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,3,）土方作业,方案,作业票,措施,2021/9/30,45,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,深基坑工程,开挖,深度超过,5m,（含,5m,）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程,；,开挖,深度虽未超过,5m,，,但,地质,条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。,2021/9/30,46,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,47,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,4,）,临时用电,方案：临时用电施工组织设计（方案）,资质：电工,检查,问题,6.62%,2021/9/30,48,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,临时用电设备在,5,台以上,(,含,5,台,),或设备,总容量,50kW,，施工分包商应编制临时用电施工组织设计，并在开工前报总承包商、监理单位、项目组、施工管理部批准,。,2021/9/30,49,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,编制依据,工程概况,临电设计思路,现场勘测,负荷计算,配电线路设计,配电箱与开关箱的设计,接地与拉地装置设计,防雷设计,安全用电技术措施和电气防火措施,电气设计施工图,应急措施,临时用电施工组织设计（方案）应包含的内容：,2021/9/30,50,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,51,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,52,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,临时用电常见问题,无方案,无资质,样本,2021/9/30,53,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,三相四线制,无接地,无巡检记录,无消防设施,非可视断点控制开关,无接零接地端子,三相四线制,无接地,无巡检记录,无消防设施,非可视断点控制开关,无接零接地端子,2021/9/30,54,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,一闸多用,2021/9/30,55,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,5,）,吊装作业,6.42%,事故分析（鱼刺图）,2021/9/30,56,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,事故防范措施：,1,、,作业前必须了解工作环境，熟悉机械结构和性能，对作业活动危险源进行识别，并制订可控制措施方法。,2,、严格坚持工作票制度，明确指挥人员、司机的岗位职责，并对参与人员要进行交底。,3,、平时加强班组安全教育，提高各类人员的安全防范意识。,4,、加强作业过程的监护，特别是重大危险源的控制，在实施后必须进行验证确认。,5,、损伤拉索调换，确保机械运行安全性和可靠性。,2021/9/30,57,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,作业票,HSE,体系文件,20130630,发布版,DMCPP1-HSE-R36-01,起重吊装安全作业许可证,.doc,检查表,HSE,体系文件,20130630,发布版,DMCPP1-HSE-R36-02,大型吊装作业吊装前检查记录,.doc,HSE,体系文件,20130630,发布版,DMCPP1-HSE-R37-03,轮胎、履带吊车检查表,.doc,2021/9/30,58,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,6,）,受限空间,2021/9/30,59,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,60,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,61,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,62,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,63,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,64,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,事故类型：,1,中毒、窒息,2,火灾与爆炸,3,淹溺,4,掩埋,5,其他 （触电、机械损伤等）,2021/9/30,65,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,管理措施,方案,2021/9/30,66,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,培训,2021/9/30,67,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,作业许可,2021/9/30,68,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,隔离,2021/9/30,69,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,系统处理,2021/9/30,70,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,气体检测,氧气含量,19.5%23.5%,2021/9/30,71,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,通风,2021/9/30,72,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,防爆,2021/9/30,73,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,防护,2021/9/30,74,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,监护,2021/9/30,75,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,三不进入,2021/9/30,76,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,7,）,开车、试运行,建立各项安全制度,职工进行全面的、严格的安全教育,设置可靠的安全设施、器材和防护用具,安全环保专业人员以及消防和事故急救队伍。,2021/9/30,77,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,费用控制,HSE,费用：,承包商为了保障施工安全和人员健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的措施费用。如危险源整改、职业卫生工程、具有潜在危险的工艺、设施的改造等资金。,2021/9/30,78,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,79,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,80,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,职业健康,职业病患者数量呈逐年递增趋势,2021/9/30,81,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,82,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,83,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,84,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,85,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,环境管理,ISO14000,环境管理体系,策划、实施、检查、改进,平面布置和规划,场地管理,道路管理,封闭管理,临时设施设置、搭设和使用管理,材料堆放,2021/9/30,86,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,施工现场环境污染的管理,噪声,污水,大气污染,固体废弃物,光污染,2021/9/30,87,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,四、管理措施,2021/9/30,88,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,检查,日常检查,周联合检查,专项检查,月（季）度检查等,2021/9/30,89,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,检查的依据,法律法规、规范标准的要求,项目,HSE,体系文件的要求,2021/9/30,90,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,检查的原则,责任原则（管生产必须管安全、谁主管谁负责）,内容原则（查细、查实、查准、查全）,效果原则（时间服从质量）,2021/9/30,91,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,检查的要求,基本要求：领导带队、专家组团、穿戴劳保、多用时间、多查隐患、整改闭环,总体要求：检查、宣教、交流、帮助、指导,2021/9/30,92,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,检查的基本思路：,PDCA,循环,P,（,Plan,）策划,D,（,Design,）实施。,C,（,Check,）检查。,A,（,Act,）改进,2021/9/30,93,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,检查的方式和方法,查阅资料，现场观察,顺向跟踪查执行和落实情况,逆向追踪，从现场发现问题查规章制度的完善以及管理漏洞,2021/9/30,94,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,会议,2021/9/30,95,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,HSE,会议形式：,晨会 周例会 专题会 月（季）度会议 其它,2021/9/30,96,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,管理技巧,2021/9/30,97,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,一、排列图统计分析法,2021/9/30,98,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,数据统计模型,2021/9/30,99,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,A,、,B,、,C,三类问题,1,）,HSE,问题分类,A,类问题：安全防护设施的使用，施工设备、工器具，临时用电。,B,类问题：无。,C,类问题：无,2,）,HSE,问题分析,A,类问题：,1,、,12#,罐基础：安全防护用品佩戴不规范,2,、,12#,罐基础：钢筋弯曲机移动位置后，电源线未及时做好保护,3,、,12#,罐基础：氧、乙炔使用不规范。,2021/9/30,100,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,3,）对,HSE,问题的要求、整改和措施：,1,、加强作业人员的安全教育，加强管理力度。,2,、加强现场临时用电管理。,3,、加强设备、工器具的规范使用管理。,2021/9/30,101,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,二、奖惩、激励,奖罚激励法,奖罚激励法是指利用奖励或惩罚的方法，对人们的一些行为予以肯定而对另一些行为予以否定，激发人们内在动力的激励方法。在社会团体管理中，如果奖罚得当，能进一步调动团体成员的积极性，起到激励的作用。,2021/9/30,102,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,物质奖励和精神奖励，以及两种奖励相结合。,物质奖励：满足人的生理需要，精神奖励满足人的心理需要，例如，,奖金、住房、生活用品,等；,奖状、奖章、命名、标兵、模范，介绍经验、优秀事迹的宣传都是精神奖励。又例如，科技成果奖、晋升晋级，则是物质与精神相结合的奖励。,2021/9/30,103,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,1,、物质奖励的心理学意义,物质需要是人的基础需要，衣食、住、行等条件的改善，对调动人的积极性有着重要意义；,强化按劳分配的观点；,榜样作用，奖励先进，实际上是树立了榜样。,2,、精神奖励的心理学意义,满足人们的精神需要，在物质需要获得满足时，精神需要则往往成为某些人的主导需要；,精神奖励能激发人的荣誉感；,精神奖励能激发人的进取心、责任感和事业心。,从心理学的意义上讲，奖励对每个人都能引起愉快的感受，任何人都希望得到他人或社会的赞赏，这是一种普遍的心理状态，它已成为人们的人格特征之一,。,2021/9/30,104,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,奖罚激励法的注意事项,1,、在使用激励法时，要注意以下几点：,善于将物质奖励与精神奖励结合起来，使二者相辅相成，努力提高物质奖励的精神价值；,奖励要及时；,奖励要有针对性；,奖励的大小与贡献的大小要相当；,奖励方式的多样性。,2,、惩罚的方式也是多种多样的：,惩罚要合理，罚所当罚，变消极因素为积极因素，否则容易产生对立情绪；,惩罚与教育结合；,掌握惩罚时机；,惩罚时要考虑行为的原因与动机；,惩罚的方式要适当。,2021/9/30,105,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,总结,2021/9/30,106,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,思路,2021/9/30,107,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,2021/9/30,108,青海大美煤炭深加工示范项目一期工程,