功效系数法

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,功效系数法,功效系数法又叫功效函数法，它是根据多目标规划原理，对每一项评价指标确定一个满意值和不允许值，以满意值为上限，以不允许值为下限计算各指标实现满意值的程度，并以此确定各指标的分数，再经过加权平均进行综合，从而评价被研究对象的综合状况。运用功效系数法进行业绩评价，企业中不同的业绩因素得以综合，包括财务的和非财务的、定向的和非定量的。,(1)确定反映总体特征的各项评价指标：,(2)确定各项评价指标的允许范围，即满意值 和不允许值 。满意值是指在目前条件下能够达到的最优值；不允许值是该指标不应该出现的最低值。允许变动范围的参照系就是满意值与不允许值之差。,3)计算各项评价指标的功效系数对指标进行无量纲化处理。其计算公式如下：,功效系数是指各项评价指标的实际值与该指标允许变动范围的相对位置。功效系数法是在进行综合统计评价时，先运用功效系数对各指标进行无量纲同度量转换，然后再采用算术平均数或几何平均法，对各项功效系数求总功效系数，作为对总体的综合评价值，并进行比较判定。其评价分析的步骤是：,(,4)根据各项指标的重要程度，确定各项评价指标的权数。,(5)最后计算评价总体的总功效系数。一般应用加权算术平均法计算。然后根据值的大小排列其顺序或优劣。,NO.5,睡眠,例一,假定评价某地区工业部门的四个优质企业，现在要对这四个企业进行综合效益评价并排序比较。运用功效系数法进行综合分析评价并排序，为了计算简便只选定了四个指标及数据见下表,表一 假定四个企业的经济效益指标数据表,企业名称,全员劳动生产率,(,元,/,人年增加值,),百元净资产增加值,(,元,),销售收入（万元）,销售收入利税率（,%,）,满意值,12 000,70.1,16 000,17.0,不允许值,6 000,65.1,6 500,12.6,A,12 000,68.0,15 000,16.5,B,8 500,65.1,7 000,12.6,C,6 000,66.2,6 500,13.5,D,11 000,70.1,16 000,17.0,NO.5,睡眠,具体计算和评价过程如下：,(1)确定各指标的满意值和不允许值,假定各项指标的最好值为满意值，最差的值为不允许值。则全员劳动生产率的满意值是,A企业的12 000元、不满意值为C企业的6 000元；百元净资产增加值的满意值是D企业的70.1元、不满意值是B企业的65.1元；销售收入的满意值是D企业16 000万元、不满意值是C企业的6 500万元；销售收入利税率的满意值是D企业的17%、不满意值是B企业的12.6%，并将满意值和不允许值都列在上表中。,(2)计算各企业各项指标的功效系数,计算B企业的全员劳动生产率的功效系数：,计算A企业的百元净资产的增加值的功效系数：,NO.5,睡眠,其他计算过程类推，功效系数见下表所列数据。,表二,企业的功效系数表,企业名称,功效系数,A,1.000 0,0.580 0,0.894 7,0.886 4,B,0.416 7,0.000 0,0.052 6,0.000 0,C,0.000 0,0.220 0,0.000 0,0.204 5,D,0.833 3,1.000 0,1.000 0,1.000 0,(3)分别计算各个企业的总功效系数,如果假设本例的所有指标的权数相同，因此采用算术平均法计算，采用公式,进行计算各企业的功效系数：,NO.5,睡眠,A企业的功效系数为：,B企业的功效系数为：,C企业的功效系数为：,NO.5,睡眠,D企业的功效系数为：,由总功效系数可以看出：，,排列的企业名次为：D企业第一、A企业第二、B企业第三、企业第四。,NO.5,睡眠,功效系数评分法,这里介绍的功效系数评分法，是在功效系数计算的基础上进行的，如果采取的100分为满分，一般是依据实际情况规定达到一定效果时基本得分多少，比如60分，然后，其他的40分再根据本单位的指标高低确定。这样一般采用的计算公式为：,式中：为每项评价指标的功效系数计分；其他符号与前面同。,40,、,60,是是规定系数，这样确定的其实是把达到一定水平为及格水平（如果,60,分为及格）。也有采用其他计分方法的，可能高于或者低于,60,分的，这要看评价者的评价出发点和评价目的。详细请看例题。,根据四个企业,A,、,B,、,C,、,D,的四项经济指标，及已经计算出的功效系数，即依据表,14-10,中已经计算出的功效系数，采用计分法评价。如果计分时总分采用,100,分制，如果确定企业每项指标评价时，达到行业平均数时得,60,分，则该企业在其他部分的得分最多,40,分，然后进行综合评价并排序。,例二,NO.5,睡眠,表三 假定四个企业的经济效益指标数据表,企业名称,全员劳动生产率,(,元,/,人年增加值,),百元净资产增加值,(,元,),销售收入（万元）,销售收入利税率（,%,）,满意值,12 000,70.1,16 000,17.0,不允许值,6 000,65.1,6 500,12.6,A,12 000,68.0,15 000,16.5,B,8 500,65.1,7 000,12.6,C,6 000,66.2,6 500,13.5,D,11 000,70.1,16 000,17.0,解：(1)采用各个指标权重相同时的简单平均值进行综合评价。,第一步，先计算各企业各项指标的功效系数分值。由于本例中的四个企业的各项指标，其中最高的就是行业最高、其中最低的就是行业最低，所以这四个企业的每项指标的得分都在60分以上，他们没有低于行业最低水平的。,计算时，如果规定企业的某项指标达到行业最高值的为100分，达到行业最低值的为60分，实际上被评价企业的得分是在60至100之间，所以，评价时被评价单位综合得分在100分之内，分数越高评价越好。比如本例只是为了评价企业社会经济效果的优劣、进行排序即可。根据上表中的相关数据进一步计算。,计算B企业的全员劳动生产率的功效系数分：,计算A企业的百元净资产的增加值的功效系数分：,NO.5,睡眠,其他计算过程类推，功效系数分数见表四所列数据。,第二步，再计算每个企业的综合得分：,如果这四个指标的权重作用相同，则可以采用简单平均法：,A企业的综合得分：,其,他如此类推计算，结果列在表四中。依据计算出的总分可以做出综合评价结论并排序：即排名在第1、2、3、4位的企业，分别为D、A、B、C企业，他们的综合得分分别为98.33、93.61、64.49和64.25。,值得提出的是：当权重相同时，总和同均值的作用是一样的，所以这里使用总平均数比较的结果和使用总和数比较的结果、排序结果是一致的。,由总功效系数分数可以看出：D企业A企业B企业C企业，排列的企业名次为：D企业第一、A企业第二、B企业第三、企业第四。这同以前计算过的平均值的排序结果是一致的。,NO.5,睡眠,表四,企业的功效系数表,企业名称,功效系数分值,合计,简单平均分数,加权平均分数,全员劳动生产率,百元净资产增加值,销售收入,销售收入利税 率,行业最高值,12 000,70.10,16 000,17.0,行业最低值,6 000,65.10,6 500,12.6,A,100.00,83.20,95.79,95.46,374.44,93.61,93.90,B,76.67,60.00,62.10,60.00,258.77,64.69,65.65,C,60.00,68.80,60.00,68.18,256.98,64.25,64.49,D,93.33,100.00,100.00,100.00,393.33,98.33,97.87,NO.5,睡眠,(2)采用加权平均分数进行综合评价。,如果这四个分析指标的权重不同，假定通过其他方法计算出各个指标的权重系数依次分别为：32、25、15、28，就需要采取加权平均的方法综合评价这四个企业的综合经济效果。,计算A企业的综合评价得分：,其他以此类推计算，所得结果列在表四中。他们分别是：A企业93.9、B企业65.65、C企业64.49、D企业97.87。从所得到的加权平均计算结果看出，得分的高低的企业依次是D、A、B、C，企业的综合效益评价的排名次序的第1、2、3、4名依然是、企业。,本例题中，之所以采用简单平均法评价和采用加权评价法评价时，得到的排名顺序一致，是因为，企业之间在各项经济指标上差距较大，且经济效果好的企业在重要指标（即权重大）上的经济成果也好。,谢谢大家！,祝大家生活愉快！,