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,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,Click to edit Master title style,拉楷管理咨询,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Click to edit Master title style,*,专题培训,清洁生产审核,国际生态工业促进会,北京中能亿科节能环保科技研究院,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,清洁生产到底是什么？,是现场,5S,管理？,是环境体系审核,?,是主管部门的业绩,?,还是让我们报污染物量？,。,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,清洁生产的发展,1949-1960,1960-1970,1970-1980,1980-1990,1990-2010,50,年代淘米洗菜,70,年代水质变坏,80,年代鱼虾绝代,90,年代拉稀生癌,时代的变迁、工业的发展、人类文明的进步、环境意识的提高促进清洁生产的发展。,60,年代洗衣灌溉,时间,直接排放,稀释排放,末端治理,末端治理结合,废物综合利用,清洁生产,社会发展,清洁生产促进法中的定义,中华人民共和国清洁生产促进法第二条规定，所称清洁生产，是指,不断采取改进设计,、,使用清洁的能源和原料,、,采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，,从源头削减污染,，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。,清洁生产的核心,节能,减排,节能是企业生产过程中衡量经济效益和成本的一项重要指标，也是国家经济的衡量指标,减排衡量企业环保减少污染物,排放,的一项重要指标，也是企业社会贡献率一项指标,生命周期过程,过程一,过程二,直接回收利用 可直接利用成分的再制造 材料回收再加工 原材料再生,两个过程：生产过程、生命周期过程,生产过程关注企业内部生产；生命周期过程关注产品从生产形成到消亡，,再到产品的再生,生产,过程,两个过程,清洁生产三大关注点,不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料，减少资源浪费、注重源头,关注：人员、设备、物料、工艺技术、,环保、测量监视、,转化率、管理,关注：产品的二次污染、循环经济、产品与服务的生命周期,清洁生产,三个方向,清洁能源与原材料,清洁的生产过程,清洁产品与服务,四层涵义,目标：,节能、降耗、减污、增效,清洁生产的,基本手段,终极,目标,方法,清洁生产的,目标,是节约能源、降低原材料消耗，减少污染物的产生量和排放量，增加组织的效益；,是改进工艺技术、强化企业管理，最大限度地提高资,源、能源的利用水平和改变产品体系，更新设计观,念，争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去；,清洁生产的方法是排污审核，即通过审核发现排污部位、排污原因，并筛选消除或减少污染物的措施；,保护人类与环境，提高企业自身的经济效益。,1,2,3,4,清洁生产的目标,先进技术工艺、高产能、设备水平、低能耗,先进的生产工艺、标准化的作业、定额制管理、熟练操作人员、严格的监视测量手段,.,源头管控物料，清洁的原材物料、能源，先进的环保控制措施和循环经济模式、再生资源利用方式,技术装备目标：节能,工艺管理目标：降耗,环保目标：减污,最终目标：增效,不论是什么性质的企业，企业最核心的使命是创造利润与生存价值，节能、降耗、减污是企业发展的基础。,解决产生污染和废物问题的层次,通过,设计,源头,消减,内部,循环,外部,循环,治理,5.,企业内部治理,4.,进入外部循环利用、纵深产业链发展,【,生命周期过程,】,1.,通过产品先期策划时考虑废物的产生环节部位,2.,源头把控原料、辅助材料、包装物和能源清洁,3,、循环利用、纵深产业链发展、内部消除,ThemeGallery,is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,产品实现,解决产生污染和废物问题的原理,预防优先,物质守恒,最优化原则,科技进步,环境经济学,五条原理,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,这是国家的国策要求,.,世界环境状况和中国环境状况不容我们乐观,.,新的关贸壁垒,盘查企业在行业中的发展地位与方向,企业内优化改进的锲机,国家、主管部门、企业到底能从中得到什么？,为什么要做清洁生产,企业开展清洁生产的四个障碍,管理层,观念障碍,员工,管理层最大障碍,技术障碍,组织障碍,经济障碍,障碍,1,障碍,2.,障碍,3.,障碍,4.,清洁生产最大的障碍是观念障碍,企业清洁生产压力模型,竞争对手意识超前,竞争对成本在降低,竞争对手产品环保,政策主导,价值贡献,政府政策,公众压力,市场压力,节能,审核,降耗,管理,减排,创效,竞争力与实力,企业稳定性,市场占有率,客户群与品牌,企业自身发展的需要,人类生存与健康不容忽视,政符指导,行业保护,政策偏斜,效益柱,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,企业清洁生产审核步骤,1,、领导重视,2,、部门与全员支持,3,、分工有考核,组建审核小组,企业开展清洁生产,的前提条件,管理层的承诺,全体员工的参与,掌握清洁生产审核方法,预评估,能耗、物耗、污染物,订重点、设目标,组织与筹划,成立小组、制定计划,持续清洁生产,小组、重点、计划,评估,审核重点,方案,产生、筛选,方案实施,关注审核后的影响,可行性分析,经济、环境,审核关注的生产过程八要素,技术工艺,向水体、大气、土壤排放,2003,设备,产品,生 产 过 程,过程控制,管理,员工素质,原料能源,废品废物,清洁的原材料与能源,先进的生产工艺技术,高产能、低能耗,严密的监视与测量手段,作业标准化,提高员工素质,培训员工技能,排放,回用或再循环利用,3R,原则,清洁生产审核思路,Step 1,Step 2,Step 3,Title in here,解决,方法,Title in here,原因,分析,Title in here,现状,1.,废弃物在哪里产生？,污染源清单,2.,为什么会产生废弃物？,原因分析,3.,如何减少或消除这些废弃物？,方案产生和实施,三大思路,课 程 目 录,什么是清洁生产,审核过程中的重点与难点,为什么要进行清洁生产,如何实施清洁生产,企业清洁生产审核,审核关注点,-1,能耗与物耗,技术与装备,工艺与污染,通过近三年的产量、单耗等有效数据的统计分析，查找消耗的高低的原因,关注生产工艺流程，查找工艺环节中可控制的产生污染物、废物的环节和部位，并关注排放情况,关注生产技术的先进性、关注设（装）备的先进性，强调政策的符合性、分析原因。,消耗低,污染小,成本低,通过上述关键环节的预评估，查找原因，找出措施，才能核定出企业清洁生产目标。,预评估重点审核的内容,审核关注点,-2,设定清洁生产重点与目标的关注点,源头控制,能源消耗,物料消耗,技术设备,能耗污染物,减少去除再循环性再利用性,节能、降耗、减排从源头控制，并关注其生产过程中产生污染物、废弃物减量化、再循环、再利用的经济模式（,3R,原则）,物料废弃物,生产过程污染物,审核重点,的确定,物料消耗情况,污染物产生与处理情况,能源消耗情况,关注两个方面,主要原材料消耗,贵重原辅料消耗,关注三方面,内部治理情况,外部治理情况,公众关注重点,关注三方面,能源类消耗,资源类消耗,循环利用情况,审核关注点,-3,2.,按企业的同行业水平或企业历史水平设定清洁生产目标,如果两者均不能参考，请与设计能力相比,(,适用新建企业,),1.,按清洁生产标准或清洁生产评价体系设定清洁生产目标。,除标准、评价体系外要考虑企业实际情况和管理重点。,目标设定,2008,2009,2010,2011,30,50,70,120,转化率提高,能耗、物耗降下来,审核关注点,-4,有行业清洁生产标准和评价体系的企业不能采用第,2,种方法订清洁生产目标。,审核关注点,-5,物料平衡,找出定额差距,找出差距原因,能源平衡,污染因子平衡,找出限额差距,找出差距原因,找出污染因子的去向和处理方式,找出原因与治理措施,平衡分析,通过对审核重点按生产周期进行进行实测，针对实测数据画平衡分析图，并进行分析，进一步查找原因。,物料平衡,能源平衡,污染因,子平衡,降耗,节能,减排,生产成本,生产成本,环境效益,A,B,C,1,关注核心,2,目标,3,最终目标,平 衡 分 析,审核关注点,-6,高费方案,无费方案,中费方案,低费方案,原材料替换,废料综合利用
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