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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,東海大學產業創新經營研究室,1,劉仁傑教授,精實生產系統的內涵與信念,1.製造流程管理的歷史回顧,2.精實生產系統,的精神與內涵,3.,精實生產系統,的7個信條,4.,精實生產系統,實例,5.精實變革是硬道理,6.結論,大 綱,汽車製造的歷史,單,一,產,品,年,銷,售,量,產 品 種 類,福特大量生產,1914,豐田式生產,1970s,手工藝作業,1890,Lean Production,2000s,福特系統,福特汽車（19101930）T 型車,生產標準化產品單純化、生產專門化、單能工,移動裝配,高薪資,促使周邊企業跟進,使美國社會變富裕,購買力大幅提升,使大量生產體制運作更順暢,福特經營,T,型車,豐田式生產的基本精神,所謂Just In Time是後製程只在必要的時間，,向前製程拿取必要數量的必要品物。由於沒有,多餘的庫存，必須在機制上是100%良品。,豐田式生產系統,自働化：,發現異常、保證良品,JIT(Just in Time)：,發現浪費、尋求解決,Lean Production的內涵,流程生產,徹底消除停滯、二次搬運的,浪費。,一人多工程,作業員具有多種工作技能,從事多項工作程序，或對他人進行互助。,平準化,徹底實施生產品種與數量的平,均化。,標準作業,將人、物、機械作有效的組合,以降低成本。,自働化,作業員發現問題點時，可以自主,停線，徹底解決，讓生產線只做出優良產,品。,（,働,Hataraki,：有附加價值的動作）,換線、換模,因應需求，作業員能快速地,進行產品更換，並立即適應新更換產品之,生產。,Lean Production的內涵,少人化,順應市場的需求變化，以所需,要的最少人力從事生產。,看板,充分運用作業指示、材料供應等,資訊。,品質保證,透過人、物、設備及生產方,法的配合，確保品質。,Lean Production的內涵,保養、保全,為了實現流程生產，全面,提升設備的可動率。,目視管理,使用能夠充分突顯異常與浪,費的現場管理方法。,Lean Production的內涵,豐田式生產的7個基本觀念,1.Just in Time與浪費,Just的時間與不浪費的程度成正比,生產成為音樂,和諧標準作業,（人機物組合）,旋律流程式生產,（順暢）,節拍,(韻律),平準化,（協調）,生產,音樂,一般概念,：生產力產出量投入量,提高生產力的方法:,1.減少投入 2.增加產出同時減少投入,豐田式概念,：生產力要求量投入量,要求量由顧客來決定，生產力的決定在顧客。,例：如果顧客要求200個,10人做200個 10人做250個 是一種浪費,10人做200個 8人做200個 才是真正的提高生產力,2.顧客決定生產力,3.個體效率與全體效率,個別效率,整體效率,決策的過程：,顧客需求,流程決定,設備決定,大型設備產生的問題點：,1.改善往往非常花錢,2.不改善則使浪費固定化,3.不容易改善,4.容易形成以設備為中心的生產活動,5.逐漸形成忽略顧客的生產活動體質,4.由流程來決定設備,5.工作才有附加價值,動 （移動、運動）,働 （工作、活動）,搬運合理化=搬運自動化（？）,自働化=不會產生不良品的機制,Lean,就是減少浪費，增加附加價值,6.,合理化就是減少浪費,勞動強化,製程合理化,合理化就是減少浪費,增加附加價值,7.庫存說明一切,多品種化,計畫變更,不良發生,交期遲延,能力差,設備故障,水量(庫存量)減少,石頭(問題)原形畢露,水量(庫存量)多,石頭(問題)被隱藏,Lean Production實例：台灣引興,改善前：功能別流程,（輔導期間：1998年起教育訓練，2001年一舉落實）,改,善後：產品別、一個流生產,省下空間移作,新創事業使用,同步交貨原則,接受訊息,排單,前置時間,生產,100%,使用日,100%,裝箱,伍大鑄,件上線,可出貨日,1 2,3 4 5,6,7,受訂,零庫存不是夢,今日單今日畢,依台份生產,同時交貨,依客戶需求日生產-在必要的時間,依客戶需求量生產-生產必要的量,同一個區域同時段生產-送到必要的地點,三義以北(含)彰化以南(含)客戶,上午8:0010:00生產,下午3:005:00生產,2天用量材料區(目標1日量),改善後生產狀況鳥瞰,立即檢驗馬上包裝即時出貨,改善後四小時出貨暫存區,合理化前後成品庫存比較,壹.2000年成品庫存約保持1000萬以上,貳.2001年一月成品,暫存,保持約4小時,一位廠長經驗：,庫存從20天改善至18天,非常辛苦,但是，從20天改善至6天輕鬆做到,啟示,：,精實變革是硬道理,，,是從道理推導現象,精實變革是硬道理,1.省思拉式生產精神,2.貫徹時段輪次派工,3.製程內製程間的庫存管理,涵義：按後製程需求，才能平準生產,強化生產計劃,製造流程：加工 噴漆 組裝,(,交期,5月27日派工例),加工：,產品名稱,需求量,加工產能,工時H,工作天,5/15-5/19,5/20-5/21,5/22-5/26,甲,1480,65pcs/H,23,3,1480,乙,370,90pcs/H,4,0.5,370,丙,370,30pcs/H,12,1.5,370,丁,370,15pcs/H,25,3,370,噴漆、組裝:,產品名稱,需求量,塗,組產能,工時H,工作天,5/25,5/26,5/27,甲,1480,300pcs/H,5,0.6,1480,乙,370,180pcs/H,2,0.3,370,丙,370,200pcs/H,2,0.2,370,丁,370,120pcs/H,3,0.4,370,案例：傳統派工方式,試行輪次派工,產品名稱,需求量,加工產能,工時/H,工作天,噴漆產能,工時/H,工作天,組裝產能,工時/H,工作天,甲,1480,65pcs/H,23,3,300pcs/H,5,0.6,200pcs/H,7,0.9,乙,370,90pcs/H,4,0.5,180pcs/H,2,0.3,220pcs/H,2,0.2,丙,370,30pcs/H,12,1.5,200pcs/H,2,0.2,160pcs/H,2,0.3,丁,370,15pcs/H,25,3,120pcs/H,3,0.4,80pcs/H,5,0.6,各製程派工的基本數據,輪次派工明細,生產單位,產品名稱,5月22日,5月25日,5月26日,5月27日,加工,甲,240,480,520,240,乙,60,120,130,60,丙,60,120,130,60,丁,60,120,130,60,噴漆,甲,480,480,520,乙,120,120,130,丙,120,120,130,丁,120,120,130,組裝,甲,480,480,520,乙,120,120,130,丙,120,120,130,丁,120,120,130,後拉式輪次派工明細表,傳統安排與示範線輪次派工效果,項目,傳統安排,輪次派工,庫存時間,6天,4H,生產,LT,9天,6H,管理特質,單能工、計件,多能工、計工,變革成功條件包括規劃資訊、多能工、供料、換線能力。,貫徹輪次派工的效果,生產線變革要領,由小而大,先軟體，後硬體,做好基本功,(建立完成導入準備的衡量標準),我們的目標,Lean就是改善我們的待遇,工時縮短,待遇更好!,Lean就是提昇從業員技能,讓所有的員工提昇技能，享受資深技術 員成就!,Lean就是讓和誠集團邁向一流!,預告,流程生產以,不停留、不著地的單雙流為終極目摽。從,製造流程管理的本質觀察，單雙流與,快速轉換鞋型，扮演著相輔相成的關係。,預告：,貫徹小線化與單雙流(明天),洞察製造流程管理的本質,(9月),快速轉換鞋型的理論與實務,(9月),9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Wednesday,October 2,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,16:59:11,16:59:11,16:59,10/2/2024 4:59:11 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-24,16:59:11,16:59,Oct-24,02-Oct-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,16:59:11,16:59:11,16:59,Wednesday,October 2,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-24,10月-24,16:59:11,16:59:11,October 2,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,02 十月 2024,4:59:11 下午,16:59:11,10月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 24,4:59 下午,10月-24,16:59,October 2,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/10/2 16:59:11,16:59:11,02 October 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,4:59:11 下午,4:59 下午,16:59:11,10月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-24,10月-24,Wednesday,October 2,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,16:59:11,16:59:11,16:59,10/2/2024 4:59:11 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,16:59:11,16:59,Oct-24,02-Oct-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,16:59:11,16:59:11,16:59,Wednesday,October 2,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-24,10月-24,16:59:11,16:59:11,October 2,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,02 十月 2024,4:59:11 下午,16:59:11,10月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 24,4:59 下午,10月-24,16:59,October 2,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/10/2 16:59:11,16:59:11,02 October 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,4:59:11 下午,4:59 下午,16:59:11,10月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Wednesday,October 2,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,16:59:11,16:59:11,16:59,10/2/2024 4:59:11 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,16:59:11,16:59,Oct-24,02-Oct-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,16:59:11,16:59:11,16:59,Wednesday,October 2,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-24,10月-24,16:59:11,16:59:11,October 2,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,02 十月 2024,4:59:11 下午,16:59:11,10月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 24,4:59 下午,10月-24,16:59,October 2,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/10/2 16:59:11,16:59:11,02 October 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,4:59:11 下午,4:59 下午,16:59:11,10月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,conse
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