[精选]工艺设备变更管理规范(PPT33页)12392

Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,中国石油天然气集团公司版权所有,工艺设备变更管理规范,对课程期待,1.,了解变更管理的定义、分类,2.,掌握变更管理的流程,一、什么是变更管理,变更：改变、变动，与原来不一样。,变更就可能会出现新的情况，安全上就叫新的风险，对这些新增风险进行有计划的控制，即为变更管理。,有风险必须要管理，,否则会酿成事故。,10.变更管理,设备的更新改造,改变设备、设施设计负荷；,改变监控、控制系统；,改变安全装置位置或设定值；,试验及测试操作；,改变设备附件、材料；,改变设备布局或固定方式等。,变更范畴,设备,变更、,工艺,变更、,环境,变更和,管理,变更。,设备变更,，如：,10.变更管理,超出生产能力的改变；,物料介质的改变（包括成分比例的变化）；,化学药剂和催化剂的改变；,工艺设计依据的改变；,工艺控制参数的改变（如温度、流量、压力等）；,操作规程、操作卡等工艺文件的改变；,产品质量指标的改变；（一般）,工艺流程和操作条件改变；,软件系统的改变；,其它。,变更范畴,设备,变更、,工艺,变更、,环境,变更和,管理,变更。,工艺变更,，如：,10.变更管理,环境变更,：主要是指作业时间、空间和社会背景发生改变,社会环境变更,自然环境变更,作业区域变更,管理变更,：,主要是对现场物理条件的改变,法律、法规和标准的变更,机构、人员的变更,工作程序的变更,井队常见的私自变更：,井队的私自变更：,井队的私自变更：,现场实例：,改变安装位置,改变工具类型,现场实例：,这种不合理布局,是必须要变更的,现场实例：,这样的变更肯定没有进行危害分析,普通螺杆代替连接销子,现场实例：,地形限制，防喷管线不能按设计标准来安装，就是典型的技术变更！,二、变更的分类,改变有大有小，风险有高有低。,同类替换,：,完全符合设计规格,，基本没有影响,一般变更：设计,范围内,的改变，影响有限,重大变更：超出设计,范围外,的改变，影响较大,10.变更管理,同类替换,由基层单位组织实施。,一般变更,由基层单位负责人申请，二级单位工程技术主管部门或装备主管部门负责审批，基层单位组织实施。,重大变更,由二级单位提出申请，上报公司相关的主管部门，报公司领导审批，二级单位组织实施。,公司,确定工艺设备重大变更清单，,各二级单位,确定本单位工艺设备一般变更清单、,各基层单位,确定本单位工艺设备同类替换清单。,职责与管理,术语定义,1,同类替换,符合原设计规格的更换。,术语定义,2,一般,(,微小,),变更,影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。,术语定义,3,工艺设备变更,涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。,微小变更,同类替换,技术和设施变更,术语定义,变更按其内容和影响范围实施分类管理，基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换。,变更管理流程,变更,分类,同类替换,工艺设备变更,微小变更,不执行,跟踪、验证,审批,实施变更,是,文件归档,培训、沟通,提出申请,是,否,风险是否接受？,方案、措施调整,否,21,变更申请,22,（,1,）提出变更：作业现场作业人。,（,2,）确认分级：作业现场负责人应初步判断变更类型、等级、影响因素、范围等情况，确认变更等级。同类替换现场组织实施。,(,职责,),（,3,）提出申请：按分类、分级做好实施变更前的各项准备工作，提出变更申请。,现场负责人按照,工艺和设备变更管理规范,申请表填写的要求填写申请表。,（,2,）变更申请的内容：,变更目的；,变更涉及的相关技术资料；,变更内容；,变更对健康安全环境的影响；,对人员培训和沟通的要求；,变更的限制条件（如时间期限、物料数量等）。,申请责任人：作业现场负责人,（三）流程与步骤,2,、变更评估,多专业人员组成的评估小组,评估内容,潜在的安全风险评估,潜在的环境风险评估,潜在的健康风险评估,方案实施方案讨论,电气,机械,控制,工艺,其他,24,评估责任人：变更申请批准人,评估内容,潜在的安全风险,潜在的环境风险,潜在的健康风险,控制措施及方案,变更评估,审批人应针对变更所带来的影响进行评估，决定是否签字批准。,批准：单位组织实施。,不批准：申请单位重新组织评估，制定控制措施的方案。,变更审批责任人：相关部门负责人或主管领导,25,变更批准,按照审批确定的内容和范围实施和跟踪,变更实施过程中如涉及作业许可，应办理作业许可证 变更设备、新投入设备进行启动前安全检查,对修订的操作规程进行更新,对相关人员进行培训,变更实施,10.变更管理,钻机后加宽台固定销子用螺栓代替，且螺栓螺帽脱落，螺栓从小孔内退出。,1.,设备管理人员对主体设备关注的多，辅助设备关注的少。导致辅助设备、设施问题比较多。,测斜小绞车牙嵌无拨叉，用扬镐头。,（二）设备变更带来的安全风险,护栏上加焊提升短节架子,加长扶梯长度,高压立管任意焊接,振动筛固定在井架底座上,五、现场偏差,1.,随意变更现象仍比较普遍,意识有待加强,2.,变更的辨识能力不够,10.变更管理,将变更管理纳入到日常管理范畴，明确责任主体，严格按照管理程序要求的执行。,严禁岗位员工私自变更工艺、设备；,变更必须审批，无审批变更是典型的管理违章行为；,变更引起的风险控制是直线领导的职责；,按规范执行，变更风险是可控的。,四、如何规范运行？,谢 谢 大 家！,