ERP沙盘模拟操作流程

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,ERP沙盘模拟操作流程,严兴尧,电 话：669652,000,Q Q：21042351,内容,ERP,沙,沙盘模,拟,拟简介,沙盘模,拟,拟的规,则,则流程,财务报,表,表的制,作,作,操作技,巧,巧,简介,ERP,沙,沙盘模,拟,拟针对,制,制造业,企,企业，,让,让学生,站,站在最,高,高层领,导,导的位,置,置上来,分,分析处,理,理企业,面,面对的,战,战略制,定,定、组,织,织生产,、,、整体,营,营销和,财,财务结,算,算等一,系,系列问,题,题。,通过ERP沙,盘,盘可以,展,展示企,业,业的主,要,要物质,资,资源，,包,包括厂,房,房、设,备,备、仓,库,库、库,存,存物料,、,、资金,、,、订单,、,、等各,种,种内部,资,资源及,其,其他外,部,部资源,。,。,简介,企业经,营,营的原,则,则：提,高,高利润,，,，降低,成,成本和,费,费用，增加所,有,有者权,益,益。,资产=,所,所有者,权,权益+,负,负债,影响所,有,有者权,益,益的因,素,素：股,东,东资本,、,、利润,留,留存、,当,当年销,售,售额、,期,期间费,用,用（管,理,理费用,、,、财务,费,费用、,销,销售费,用,用）。,破产原,则,则：所有者,权,权益小,于,于零或,资,资金断,流,流,操作流,程,程-,-,-,初始化,登录地,址,址：http:/,/,/192.168.1.252/member,/,/login,.,.asp,登录用,户,户名U01-U06,，,，密码,：,：1,登录后,务,务必填,入,入公司名,称,称和各,团,团队姓,名,名,登录后,也,也可重,设,设密码,操作流,程,程-,-,-,年初工,作,作,投放广,告,告（同,时,时扣除,广,广告费,、,、长贷,利,利息、,到,到期长,贷,贷本金,及,及应交,税,税金）,（,（第二,年,年起操,作,作）,参加订,货,货会（,选,选择订,单,单）（,第,第二年,起,起操作,）,）,申请长,贷,贷（10的倍,数,数）（,一,一年只,能,能申请,一,一次）,操作流,程,程-,-,-,每季度,工,工作,短贷（,当,当季开,始,始时扣,除,除到期,短,短贷本,息,息）,更新原,料,料库（,扣,扣除到库材料相,应,应的现,金,金）,下原料,订,订单（,不,不扣现,金,金）,购置厂,房,房（租,或,或买，,最,最多只,能,能有一,大,大一小,）,）,新建生,产,产线（,按,按周期扣现金,）,）,在建生,产,产线（,生,生产线,有,有建设,周,周期，,未,未建完,的,的生产,线,线，不,要,要忘记,点,点击继,续,续建设,）,）,操作流,程,程-,-,-,每季度,工,工作,生产线,转,转产,变卖生,产,产线（,得,得到残值，“净,值,值-残,值,值”为损失）,下一批,生,生产（,扣,扣除制,造,造费，,每,每个产,品,品1M,）,）,更新应,收,收款（,交,交货时,间,间+账,期,期，例,：,：第一,季,季交的,货,货，账,期,期为2,季,季，则,第,第三季,可,可收到,钱,钱）,按订单,交,交货,产品研,发,发（应,在,在需要,时,时研发,，,，避免,资,资金浪,费,费）,操作流,程,程-,-,-,每季度,工,工作,厂房处,理,理,市场开,拓,拓（第四季）,ISO,认,认证（,第,第四季）,当季结,束,束（支,付,付管理,费,费用1M/季,及,及租金,）,）,操作流,程,程-,-,-,年末工,作,作,当年结,束,束：支,付,付维修,费,费,固定资,产,产折旧,违约扣,款,款（20%，,向,向下取,整,整）,宣布市,场,场老大,后,后投放,广,广告，,准,准备下,一,一年经,营,营。,操作流,程,程-,-,-,其他工,作,作（随,时,时可进,行,行）,紧急采,购,购（成,本,本记入,材,材料采,购,购，其,余,余为损,失,失）,出售库,存,存（产,品,品按成本，原料8折向下取,整,整）,贴现（,费,费用向,上,上取整,；,；1、2季10%，,贴,贴10的倍数,；,；3、4季12%，,贴,贴8的倍数,）,）,厂房贴,现,现（四,个,个季的,应,应收款,，,，必须,一,一次全,贴,贴完）,操作技,巧,巧-,-,-长远,计,计划,ERP,沙,沙盘模,拟,拟需经,营,营六年,，,，必须,做,做出长,远,远的规,划,划，不可走,一,一步看,一,一步。凡事,要,要数据,检,检验，,制,制定大,的,的战略,，,，更要,经,经过严,谨,谨周密,的,的计算,，,，提供,翔,翔实可,靠,靠的数,据,据以支,持,持决策,。,。,但计划,不,不可能,一,一成不,变,变，操,作,作时随,时,时可能,发,发生预,测,测不到,的,的情况,，,，要因,势,势利导,，,，随机,应,应变。,确定产,能,能,结合本,企,企业的生产线及库存情,况,况，可以,计,计算出可出售,量,量，根据,可,可出售,数,数量投,放,放广告,、,、选择,订,订单。,但是企,业,业可以,转,转产、,紧,紧急采,购,购、紧,急,急加生,产,产线等,方,方式加,以,以调整,。,。比如,某,某个产,品,品少拿,了,了订单,，,，可以,考,考虑通,过,过转产,多,多拿其,他,他产品,订,订单。,P1,P2,P3,P4,1季,2,2季,4,3季,6,4季,8,投放广,告,告,投广告,前,前应进,行,行市场预,测,测、间,谍,谍、研,究,究其他,公,公司投,广,广告的,风,风格。所有,组,组的广,告,告全部,投,投完后,，,，可以,通,通过“查看广,告,告”估计,选,选单情,况,况。,市场预,测,测表,P1,本地,区域,国内,亚洲,国际,单价,数量,毛利,P2,间谍表,P1,P2,P3,P4,ISO9000,ISO14000,市场,第1组,第2组,第3组,通过间,谍,谍估计,每,每种产,品,品竞争激,烈,烈程度，为广,告,告投放,和,和以后,战,战略做,准,准备。,订单估,计,计,（经验,公,公式）,最大单,数,数量=该市,场,场该产,品,品总需,求,求/（,参,参赛组,数,数/2,）,）。若,大,大于3,或,或4则,向,向下取,整,整；若,小,小于等,于,于3或4向上,取,取整。,（,（或低,端,端产品P1、P2向,上,上取整,，,，高端,产,产品P3、P4向下,取,取整）,第二大,单,单数量受最大,单,单影响,，,，若最,大,大单大,于,于4则,减,减2；,若,若最大,单,单小于4则减1。,订单总,数,数推测：,根,根据最,大,大单数,量,量和该,市,市场该,产,产品总,需,需求。,大,大单和,小,小单数,量,量少，,中,中间订,单,单数量,多,多，以,此,此拼凑,使,使各订,单,单数量,总,总和等,于,于该市,场,场该产,品,品总需,求,求，得,出,出订单,数,数量。,订单估,计,计,（经验,公,公式）,例：12组预,测,测，本,地,地市场,第,第一年P1需,求,求数量,为,为35,，,，则估,计,计最大,单,单=35/（12/2）=5.83 所,以,以可以,估,估计最,大,大单P1的个,数,数为5,或,或6。,第二大,单,单P1,数,数量可,能,能为4,。,。,估计订,单,单个数,为,为65 443 332 221 1,（,（12张订,单,单）（6+5+4,+,+4+3+3,+,+3+2+2,+,+2+1+1,=,=35,）,）,或64 433 322 222 11（13张）（6+4+4,+,+3+3+3,+,+2+2+2,+,+2+2+1,+,+1=35）或其他,。,。,以上为,估,估计值,，,，仅供,参,参考。,估计订,单,单有助于,广,广告定,位,位。,贷款,长/短,贷,贷款金,额,额=所,有,有者权,益,益x3,-,-已长,/,/短贷,金,金额。,例,例：权,益,益为40，已,经,经贷过20M,则可,贷,贷40X3-20=100M；,第二年,申,申请5,年,年期长贷不用还,本,本，第,六,六年申,请,请贷款不用还,本,本、息,。,。,合理利,用,用短贷,：,：只要,权,权益不,下,下降，,次,次年在,还,还掉上,年,年到期,的,的短贷,后,后，立,即,即又可,以,以申请,相,相同数,额,额贷款,，,，每季,都,都可如,此,此循环,，,，但有,风,风险应,注,注意。,采购材,料,料,零库存,管,管理：,准,准确的,计,计算出,所,所需原,材,材料的,种,种类、,数,数量及,采,采购时,间,间。避,免,免因被,资,资金占,用,用而造,成,成的其,他,他费用,，,，降低,了,了资金,周,周转率。（零,库,库存）,在资金,充,充足时,，,，如需,利,利用柔,性,性线应,变,变选单,情,情况，,可,可以按,计,计划增,加,加材料,库,库存。,这,这样可,以,以保证,后,后期的,机,机动调,整,整产能,、,、灵活,选,选单，,但,但要兼,顾,顾资金,情,情况。（百变,库,库存）,厂房处,理,理,在后期,资,资金充,足,足时应,考,考虑买,下,下厂房,以,以免因,租,租金增,加,加了综,合,合费用,。,。,厂房租,转,转买：哪一季,租,租的应,在,在哪一,季,季转，转完,后,后不再,扣,扣租金,。,。,在资金,可,可以暂,时,时充分,流,流通时,，,，可以,先,先买下,厂,厂房，,下,下一年,再,再买转,租,租，此,时,时应比,较,较贴现,费,费用和,租,租金的,大,大小。,生产线,建生产,线,线时，,应,应分析,每,每种生,产,产线的,性,性价比,，,，研究,怎,怎样安,排,排生产,线,线更合,算,算。,考虑折,旧,旧、维,修,修费计,提,提时间,（,（建成第2、1年）,合理利,用,用柔性,线,线转产,利用手,工,工线应,急,急：在,订,订单多,拿,拿时可,以,以建手,工,工线生,产,产产品,应,应急，然后可,以,以卖掉。此时,应,应对订,单,单的利,润,润、紧,急,急采购,的,的损失,及,及利用,手,手工线,的,的费用,进,进行比,较,较。同,时,时要考,虑,虑资金,问,问题。,紧急采,购,购,按,按,订,订单交,货,货,在某些,时,时候可,以,以通过,紧,紧急采,购,购增加,市,市场份,额,额，有,助,助于抢,到,到“市场老,大,大”，例,：,：某一,市,市场的,一,一张订,单,单P1,价,价格为6M，,而,而紧急,采,采购一,个,个P1,也,也是6M，不,会,会亏损,，,，而且,增,增加了,市,市场份,额,额，但,仍,仍要考,虑,虑资金流是否可,以,以支撑,。,。,根据账,期,期和数,量,量及企,业,业现金,流,流合理交,货,货，通过,预,预算和,资,资金筹,划,划，尽,量,量避免,后,后期贴,现,现造成,的,的财务,费,费用。,支付应,付,付税,（向下,取,取整）,首次缴,税,税所得税,=,=本年,税,税前权,益,益超过,股,股东资,本,本的部,分,分X25%,（,（权益未,超,超过股,东,东资本,时,时不用,缴,缴税）,例：税,前,前权益,为,为70,，,，股东,资,资本为60，,则,则 税,=,=（70-60）X25%,=,=2.5=2,。,。,非首次,交,交税所得税,=,=税前,利,利润X25%,例：,本,本年税,前,前利润,为,为30,，,，则税,=,=30X25,%,%=7,.,.5=7。,支付应,付,付税,（向下,取,取整）,如果首,次,次所得,税,税出为0.x,向下,取,取整为0，那,么,么今年,本,本应交,税,税的部,分,分需累,计,计到下,一,一年一,起,起计算,税,税费。,例:去,年,年年末,权,权益为57，,今,今年税,前,前权益,为,为63,，,，根据,公,公式,税,税=（63-60）X25,%,%=0,.,.75,=,=0，,既,既今年,不,不用缴,税,税。假,设,设下一,年,年税前,利,利润7,，,，而应,缴,缴税=,（,（7+,（,（63,-,-60,）,）X25%,=,=2.5=2,；,；而不,是,是7X