生产准备的目的

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,野寶集團,生產準備活動目的,協同作業,(,機制建立,),整合,(,系統、流程、表單,),KM,生產準備活動目的,透過生產準備,(,規劃,),活動，使新,model,得以,最適資源,如期,滿足客戶,的需求並創造公司最大利潤。,每個組織都有三個主要的流程：,1),從概念到產品的設計開發。,2),從接訂單到送達客戶手上。,3),產品生命週期內提供全套售後服務。,每個企業的各功能部門包括人事、採購、財務、市場及,物流與工程以及製造等等也都有各自的作業流程來支援,上述,3,個主流程。,雖然這些複雜的內部作業並不為外界的顧客所熟知，但卻,與,企業的業績和成本息息相關,，因此流程間的關係與支援,應用是十分重要的。,前 言,銷售和生產是公司的兩大機能。沒有這兩項，公司也就沒有存在的價值。,為了支撐這兩兩大機能，除了生產、營業，當然還要有總務、財務、人事、研究、開發等部門協同努力。所有職能的努力都致力於這兩大機能的提高。可以說，從整個公司過去到現在的革新、改善，所做的努力的總合，都集中表現在銷售和生產上。,因此，,銷售額目標,和,生產額目標,成為測定事業業績的最高、最大的目標。而且，為了進一步完成銷售額而制定的措施、手段，被定為營業部的目標；為了完成生產額而採取的措施、手段，則被定為生產部的目標。,銷售額和生產額是最大目標,正規工程能力設置完成,P 1,P 2,P 3,P 4,P 5,P 6,P 7,量產,Q=100%,D=100%(,內,+,供應商,),定性目標,原企,目標,原價達成,方法,一氣流測試,初品確認,Q=97%,D=100%(,內,+,供應商,),品保,採購,製造,產銷,研發,技術處,出圖,(,金屬模,),業務,起始會,設計審查會議,AC,確認會議,製樣前確認會議,製樣後確認會議,物料納入計劃,生產計劃,物料納入機制,TOOLING,、確認,技管移轉會議,SPTT,生產治工具完成,N-8,N-7,N-6,N-5,N-4,N-3,N-2,N-1,N,作業性確認、改修,作業人員訓練,QC,工程表作成,標準作業作成,QC,工程表作成,檢查法作成,C/F,作成,第一次巡迴拜訪,第二次巡迴拜訪,大日程作成,新進會開催,量產會義,廢品率目標,正規工程設置、確認,定量目標,1),目標管理，是朝向公司整體目標的完成方向，集中所有,階層的努力於該目標之上，並且用最適宜的方法、最短,的時間、最少的費用，來取得最佳成果的一種管理方法。,2),目標管理是尊重部下、信賴部下、委託部下的管理。,是以部下為中心進行的經營管理，經過設定目標、完成,、成果評價三個過程，上司只盡到指導員的職責，部下,則帶著,這個工作是自己的工作,這種所有感、支配感,開展工作。,目標管理,三、用質量、成本、交貨期檢驗目標,Quality,：,1),發生索賠事件嗎？,2),造成客戶的困擾嗎,(,抱怨,),？,3),作業有沒有不穩定和模糊的地方？,Delivery,：,1),有延遲交貨期限嗎？,2),能夠適時地出貨嗎？,3),存貨適當嗎？,Cost,：,1),對外競爭力夠嗎？,2),能確保企業必須的利潤嗎？,3),對協同夥伴,(,供應商,),經營狀況有掌握嗎？,目標：,定量目標，如下,1)Q=100%,良品,2)D=100%,達成,3)C=,原價目標達成,結 論,Ca,值越小，也就是品質越接近規格要求之水準,Cp,值越,大，製程非常適合於生產高精密度之產品,從,Cp,值可知若,T,6,時若大的越多,Cp,值也越大，也,就是說在這種生產條件,(,人、機、材料、管理等,),，,本製程非常適合於生產此種精密度之產品。,Ca,值越小越好,(,準確,),；,Cp,值越大越好,(,精密,),定量目標，如下,1)Q=100%,良品,2)D=100%,達成,3)C=,目標,原價達成,物流的,領域範圍,，包括,調度物流,工廠物流,銷售物流,回收物流,等,.,。,調度物,流,係包括採購商品或原物料等部分,工廠物流,從進料至產品出貨為止,(,現物在工廠內作業、滯留、移動等過程,),銷售物流,從生產場所至自家公司物流中心的產品移動，以及,從市場交至顧客手中的商品移動,回收物流,接受退貨品、空容器、空棧板等現物的流動,交貨計劃,=,生產計劃,=,出貨計劃,事,業,計,画,利益計畫,商品企畫,(,仕樣、賣價決定,),原價管理,原價,企劃,設備投,資企劃,原價,低減,予算,管理,改善結果,反映,原價推定,改善結果,反映,改善目標,決定,開發,生準,國,産化,品質,生管物流,生産,原價,分科會,設計、,開發,、生準階段,車型,別管理,量產,階段,車型,別,管理,部署別管理,全社,原價,管理,體制,原價管理和原價企畫的關係,原價企劃,的重點是依公司的目標利益,、,及市場的價格決定目標原價,。,並依據,新車型各費目,見積,値,出發,、,實施全社性的原價低減活動,。目的,是號口,生産,前能達到目標利益,。,