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*,*,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,统 计 过 程 控 制,Statistical Process Control,一、基本概念,基本概念,统计过程控制原理,加工过程,输入资源,输出产品,过程控制,检验,基本概念,质量管理发展三个阶段：,质量检验,统计质量控制,全面质量管理,过程控制强调预防原则、科学方法,过程控制的重要工具控制图,基本概念,统计过程控制（,SPC）,的涵义,贯彻预防原则,应用统计技术,保持过程稳定,保证产品质量,SPC,的特点,强调全员参与,强调统计方法,强调过程、体系,二、控制图原理,控制图原理,控制图的结构：,样本统计量数据,控制图,UCL,CL,LCL,控制图原理,过程变差 质量波动,偶然因素,过程固有,波动随机,对质量影响小,异常因素,非过程固有,对质量影响大,控制图原理,控制图的实质,过程波动,控制图,偶因,异因,控制图原理,如何判别偶因、异因？,统计理论,偶因随机波动正态分布,异因非随机波动分布异常,控制图原理,随机数据,控制图原理,正态分布,范围,控制图原理,位置,宽度,形状,正态分布差异,控制图原理,UCL,CL,LCL,+3,-3,3,控制图,控制图原理,控制图判异准则,：,国标,GB/T 40912001,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,准则一,准则二,准则三,控制图原理,判异准则,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,准则四,准则五,准则六,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,控制图原理,判异准则,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,A,B,C,A,B,C,CL,LCL,UCL,准则七,准则八,控制图原理,统计控制状态,基准均值、标准差,偶因,无异因,两类错误,虚发报警,漏发报警,控制图原理,3,原则,规范限、控制限,规范限,T,控制限,三、控制图应用,控制图应用,分析用控制图,过程状态：统计控制状态,技术控制状态,统计控制状态,技术控制状态,统计控制状态,是,否,技术控制状态,是,否,控制图应用,状态调整,，,过程控制,，,过程改进,过程能力,控制图应用,过程能力指数的评价,值的范围,等级,过程能力的评价参考,1.67,一,过程能力高,1.33,1.67),二,过程能力充分，表示技术管理能力很好，维持,1.00,1.33),三,过程能力充足，但技术管理能力勉强，需改进,0.67,1.00),四,过程能力不足，表示技术管理能力很差，整改,0.67,五,过程能力严重不足，需全面检查整顿,控制图应用,T,有偏移过程能力指数,控制图应用,控制用控制图,过程状态,区,固定分析用控制图,持续改进,控制图应用,常规控制图,分布,控制图代号,控制图名称,正态分布,（计量值）,均值,-,极差控制图,均值,-,标准差控制图,中位数,-,极差控制图,单值,-,移动极差控制图,二项分布,（计件值）,p,不合格品率控制图,np,不合格品数控制图,泊松分布,（计点值）,u,单位不合格数控制图,c,不合格数控制图,控制图应用,图,步骤一、确定所控制的质量指标：,a,、最重要的控制对象,b,、因果取因,c,、对象明确,d,、可计量,e,、容易准确测定,f,、方便采取措施,控制图应用,步骤二、取数据,a,、取,25,个子组,b,、子组大小为,4,或,5,c,、数据取自同一总体,d,、子组数据生产条件一致,控制图应用,步骤三、计算,R,图控制线,控制图应用,步骤四、计算 图控制线,控制图应用,步骤五、作,R,图,a,、根据控制线作图,b,、数据描点，判稳,c,、不稳定则控制过程，回步骤二,步骤六、作 图,（同步骤五）,控制图应用,步骤七、计算过程能力,a,、计算过程能力指数,b,、判定是否符合技术要求,c,、若不符，改进过程，回步骤二,步骤八、完成控制图,a,、分析用控制图,控制用控制图,b,、日常控制,c,、持续改进,控制图应用,P,控制图计算,控制图应用,标准化变量（子组大小不等）,0,-3,+3,四、总结,总结,SPC,强调预防原则,SPC,以统计理论为基础,实行,SPC,需要全员参与,SPC,推动持续改进,谢谢！,谢谢观看,/,欢迎下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH,
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