注册质量工程师CQE

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,注册质量工程师,CQE,主讲专家：,Enrico,Woo,【,课程主办,】,深圳市华晟企业管理咨询有限公司,课程描述,课程前言为贯彻国家科教兴国战略，提高劳动者素质，根据,中华人民共和国职业教育法,第一章第八条，,实施职业教育应当根据实际需要，同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应，实行学历证书、职业培训证书和职业资格证书制度。国家实行劳动者在就业前或者上岗前接受必要的职业教育的制度。,CETTIC,职业培训证书由中国就业培训技术指导中心颁发。中国就业培训技术指导中心是人力资源和社会保障部的直属事业单位，主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。,培训收益,学员掌握质量管理师知识体系架构，理解质量管理师的角色定位与职业规划，同时也掌握了高品质团队的组建技术，能力胜任模型、领导法则与绩效考核。以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图，弄清企业质量往哪里去。同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统，与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质量，而不是停留在产品的质量。运营客户投诉应对的策略与技巧。协助质量工程师认清客户投诉质量问题背后的真相。同时掌握如何处理客户投诉的基本要领及管理原则。本课程是与行业资深专家合作多期考试培训班的基础上，将中国质量管理人才的职业发展要求与能力胜任模型相结合的知识体系，经过大量的实践检验，具备很强的可操作性，对企业发展和个人职业生涯的发展具有重要意义，被公认为目前国内最先进、最全面、最系统的高级质量管理人才培训项目之一。,培训讲师,Enrico,Woo ,工商管理硕士,EMBA,，精益六西格玛黑带大师,;,美国,IEG,集团精益六西格玛黑带,;,美国质量协会注册,6sigma,黑带（,CSSBB,）、,中国质量协会首批,6sigma,黑带注册讲师（,CQA,）、美国质量协会,6sigma,黑带培训授权讲师、,美国认证协会质量总监授权讲师；美国咨询协会管理咨询师；,美国,AITA,认证银章,PTT,国际职业培训师、国家质量技术监督局特约讲师；,北京大学及清华大学总裁班特聘高级讲师,;,北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员；曾先后任职于世界五百强汽车、电子行业任质保部经理、质量总监、公司厂长、副总、质量改进总工程师总经理等重要职务。具有十五年质量管理辅导培训式实战经验，曾成功为,400,多家跨国集团公司服务质量战略策划、实施及新品管圈、精益六西格玛系列咨询与培训、质量经营改善、流程与技术创新等项目辅导，对新导入,6sigma,企业的推进体系和各种制度的建设、项目和人员的选择、项目推进过程管理、项目关闭管理、项目维持等工作积累较丰富的经验，对于推进过程中面临问题的解决，如何使项目做深做实深有心得。先后对,4000,多名企业高管、,60000,多名中基层人员进行精益六西格玛及质量管理专业技能的强化训练,.,同时负责的质量改进项目 “,Reduce IFIR Defect Rate”,通过一年的努力，项目年收益超过,4000,万人民币,.,在质量项目咨询过程中,获得项目的总收益超过了,10,亿元人民币。,课程大纲,模块一：质量管理概论质量管理基本知识方针目标管理零缺陷与精益生产管理质量经济性分析,/,劣质成本分析质量教育与标准化管理质量管理师的绩效考核案例：质量管理师展翅的奥秘卓越绩效评价准则讨论：质量管理师的能力分析,模块二：供应商质量控制与顾客关系管理供应商关系管理供应市场分析供应商选择与评估供应商表现与激励供应商动态管理,模块三：高效的质量保证系统设计质量保证流程优化设计流程与创新技术过程质量保证流程过程业绩监控系统量产管理评估系统案例：,X,公司过程质量管理系统高效质量管理体系与建立与实施案例：,H,公司的供应商管理困境质量管理体系审核案例：,IBM,管理创新,模块四：质量改进模型与工具持续改进的模型与定理 识别管理质量链的基本浪费七大浪费的基本结构图质量改进与的步骤和内容？,【,时间地点,】,2012,年,09,月,13-16,日上海（第三期）,2012,年,12,月,13-16,日 深圳 （第四期）,【,培训费用,】,￥,5,980,元,/3.5,天,（第四天下午,13:00-17:00,考试）（含报名费、培训费、教材费、结业证书、合影、课间水果、午餐等等）,【,参加对象,】,本课程适合希望提升质量管理的职业人士，例如质量经理、过程管理工程师、质量工程师、供应链经理、,IQC,来料检验主管、质量体系工程师,/,主管、物流管理师,/,经理、研发经理、市场经理等。,【,课程主办,】,深圳市华晟企业管理咨询有限公司,【,报名热线,】 0755-8622 2415,课程助理：,135-1093-6819,敖先生,【,在线,Q Q】 47630 4896,（课程咨询）,【,报名流程,】,提前报名优惠！收到报名表后我会将参加培训的,确认函发给您，上面有培训报到指引，,课程费用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！,