怎样编写商业计划书dfrb

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,商业计划书,朱付金,QQ,：,168919619,怎样进行成功创业,科技创新是国家战略,如何培养创新思维,怎样编制,商业计划书,创新,创业,怎样做项目分析？,7,步分析法,宏观经济环境,社会力量,政府政策,科技,企业,顾客,分销商,供应商,竞争者,创业项目的战略分析模型,第一步：确定公司的市场在哪里,市场在哪里？,市场有多大？,市场中的价值链是怎样的？,谁和你竞争,?,你的机遇在哪里？,市场定位,第二步：分析影响市场的各种因素,影响这个市场的环境因素有哪些？,哪些因素是抑制的，哪些因素是驱动的,?,哪些因素是长期的？哪些因素是短期的？,抑制因素是强还是弱,?,环境分析,第三步：找出市场的需求点,市场的需求点在哪里？,市场客户有哪些类型？,客户需求增长趋势？,驱动需求增长的因素有哪些？,客户的关键购买因素？,需求分析,第四步：供应链分析,多少人在为这一市场提供服务？,哪些是合作伙伴？,他们的供应能力如何？,产品的分销渠道？,哪些是竞争对手？,供应链分析,第五步：找出新创空间机遇,如何进行市场细分？,如果有市场空白，新的创业模式如何实现？,如果该市场竞争太激烈，如何成功退出？,市场机会分析,第六步：创业模式的选择,有哪些商业模式可以选择？,各种模式的优劣？,如何评价并确定商业模式？,商业模式,第七步：风险投资决策,价值链分析？,如何确定投资大小？,如何选择风险投资？,退出机制？,投资分析,创新,!,新的产品,新的服务项目,新的商业模式,新的营销思路,新的销售渠道,新的。,商业计划书,做什么用？,4,个作用,理顺思路,打动投资者,行动准则,吸引人才,商业计划书,怎么写？,9,项内容,商业计划书要回答的问题,你们是谁？,你们要做什么？,怎么干？,谁来干？,能不能干成？,创业计划书,的主要内容,项目摘要,公司与产品,SWOT,分析,营销战略,运营管理,财务分析,融资计划,风险分析,行动计划,创意,就是生产力,一、摘要,摘要必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。,摘要是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容,如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。,你要像写征婚启事一样来写摘要，绝不要草草了事。简明扼要，但要感人。,图文无关,二、公司与产品,主要介绍项目的基本情况、公司描述、产品与服务、主要设施和设备、生产工艺、生产能力等基本情况,重点介绍产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。,三、,SWOT,分析,1.,市场分析,主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。,2.,竞争分析,对目前或潜在竞争者进行分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行,SWOT,分析，展现项目整体运行优势。,3.,其它外部环境分析,四、营销策略,主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。,广告与推广策略、价格策略、销售与分销渠道、竞争策略、公共关系等,五、营运管理,主要介绍核心团队的经验和才能,项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制,六、财务分析,对公司未来,3-5,年的财务状况进行科学预测,包括收入、成本、利润、现金流等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。,七、融资计划,1.,资金需求,主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、出资方式、使用规划等,2.,资金的退出,详细阐述投资过程中利润的预测、投资者回报及回报方式，即资金退出方式、时间等，如股票分红、股票出让收益、股票回购等,风险及对策分析,客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施,政策风险、技术风险、市场风险、人才风险,结论,对整个商业计划的结论性概括,附件,附件是商业计划的补充说明部分，包括公司证件、有关公司及产品的其他资料、专利技术信息、市场调研资料等参考性资料,八、风险分析,九、行动计划,从设计构想到企业营运的具体行动计划,项目、内容、责任人、完成时间、达成目标、资源需求等,项目,+,包装,=,商业机遇,既是包装项目也是包装你自己,创业设计,创新能力,管理能力,分析能力,合作能力,写作能力,表达能力,表演能力,。,理想、目标、资源、机遇、行动,项目成功的五大要素,练习：编制,商业计划书,设想一个创业项目投资计划,组成一个创业团队,3-5,人,搜集、分析、论证、计划,编写,商业计划书,WORD/PPT,招商演讲,休息一下吧！,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,03:49:32,03:49:32,03:49,10/1/2024 3:49:32 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-24,03:49:32,03:49,Oct-24,01-Oct-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,03:49:32,03:49:32,03:49,Tuesday,October 1,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-24,10月-24,03:49:32,03:49:32,October 1,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,01 十月 2024,3:49:32 上午,03:49:32,10月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 24,3:49 上午,10月-24,03:49,October 1,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/10/1 3:49:32,03:49:32,01 October 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,3:49:32 上午,3:49 上午,03:49:32,10月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,03:49:32,03:49:32,03:49,10/1/2024 3:49:32 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,03:49:32,03:49,Oct-24,01-Oct-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,03:49:32,03:49:32,03:49,Tuesday,October 1,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-24,10月-24,03:49:32,03:49:32,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,3:49:32 上午,03:49:32,10月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 24,3:49 上午,10月-24,03:49,October 1,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/10/1 3:49:32,03:49:32,01 October 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,3:49:32 上午,3:49 上午,03:49:32,10月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,03:49:32,03:49:32,03:49,10/1/2024 3:49:32 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,03:49:32,03:49,Oct-24,01-Oct-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,03:49:32,03:49:32,03:49,Tuesday,October 1,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-24,10月-24,03:49:32,03:49:32,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,3:49:32 上午,03:49:32,10月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 24,3:49 上午,10月-24,03:49,October 1,2024,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2024/10/1 3:49:32,03:49:32,01 October 2024,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,3:49:32 上午,3:49 上午,03:49:32,10月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,