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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,仓库定期质检流程,物资管理部仓库,质量部,仓库人员根据定期质,检制度制定质检,计划以及检查范,围和标准,经理审批,是否批准,是,否,质检计划,质检计划,仓库经理按质检计划,组成质检小组,进行检查,质检计划,记录本次质检范围各种物料的,表面质量状况，核对各种,物料的储备时间及储备状,况，编制仓库质量检查表,质量检查表交质量,检测中心存档,是否存在异常、超过保,质期或长期闲置的物料,是,否,质量部对质检计划进,行审阅，与质检,制度对比,是,否,是否存在环,境安全问题,将存在质量问题的,物料移入特定区域,，对物料的处理,提出意见,是否同意,质量检查表,存档,是否存在差异,是否需要参加质检,将质检计,划存档,责成仓库纠正，重新,编制质检计划,上报质检经理审批,物料质检制度,物品的保质期,及环境技术要求,查询仓库库存报表，确定,各种物料的进库期和,已存储期及保质期,等基本资料,是否需要质量,部参加,是,否,经理选派合,适人员参加,是,否,否,是,经理选派合,适人员参加,仓库,安全管理,流程,是,是否需要专门的质量鉴定,质检小组填写质量检,测需求单，报仓库,主管审批后交质量,部,质量检测需求单,生产材,料入库,检验流程,质检结束后，编制质检,总结报告以及长,期闲置物料报表,否,闲置、报废,物料处理流程,说明修改意见,后退回仓库,人员,是,否,仓库质检报告,上报物资管理部总经,理备案,存档,演讲完毕，谢谢观看！,
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