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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,5S基础理论,5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）,何为5S,5S的推行步骤,5S实施要点,5S与其他管理活动的关系,5S推行手册,5S的50个问与答,何为5S,5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：,1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件小事）,2、遵守规定的习惯,3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯,4、文明礼貌的习惯,整理：,将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的,把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；,不必要的东西要尽快处理掉。,目的：,腾出空间，空间活用,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所,生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。,生产现场摆放不要的物品是一种浪费，即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。,注意点,要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。,实施要领：,、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的,、制定要和不要的判别基准,、将不要物品清除出工作场所,、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置,、制订废弃物处理方法,、每日自我检查,整顿：,对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。,明确数量，并进行有效地标识。,目的：,工作场所一目了然,整整齐齐的工作环境,消除找寻物品的时间,消除过多的积压物品,注意点：这是提高效率的基础。实施要领：,、前一步骤整理的工作要落实,、流程布置，确定放置场所,、规定放置方法、明确数量,、划线定位,、场所、物品标识,整顿的3要素：,场所、方法、标识放置场所。物品的放置场所原则上要100%设定,。物品的保管要定点、定容、定量,。生产线附近只能放真正需要的物品放置方法。易取,。不超出所规定的范围,。在放置方法上多下工夫标识方法。放置场所和物品原则上一对一表示,。现物的表示和放置场所的表示,。某些表示方法全公司要统一,。在表示方法上多下工夫,整顿的3定原则：,定点：放在哪里合适,定容：用什么容器、颜色,定量：规定合适的数量,清扫：,将工作场所清扫干净。,保持工作场所干净、亮丽的环境。,目的：,消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮,稳定品质,减少工业伤害,注意点：责任化、制度化。,实施要领：,、建立清扫责任区（室内、外）,、执行例行扫除，清理脏污,、调查污染源，予以杜绝或隔离,、建立清扫基准，作为规范,清洁：,将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。,目的：,维持上面3S的成果,注意点：制度化，定期检查。,实施要领：,、落实前面3S工作,（2）、制订考评方法,（3）、制订奖惩制度，加强执行,（4）、高阶主管经常带头巡查，以表重视,素养：,通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。,目的：,培养具有好习惯、遵守规则的员工,提高员工文明礼貌水准,营造团体精神,注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。,实施要领：,、制订服装、仪容、识别证标准,、制订共同遵守的有关规则、规定,、制订礼仪守则,、教育训练（新进人员强化5S教育、实践,、推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）,5S的推行步骤,掌握了5S的基础知识，尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此，掌握正确的步骤、方法是非常重要的。,5S活动推行的步骤（11-STEP）,步骤1,：成立推行组织,1.推行委员会及推行办公室成立,2.组织职掌确定,3.委员的主要工作,4.编组及责任区划分,建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务，以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。,步骤2,：拟定推行方针及目标,方针制定：推动5S管理时，制定方针做为导入之指导原则,例一：推行5S管理、塑中集一流形象,例二：告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象,例三：于细微之处着手，塑造公司新形象,例四：规范现场。现物、提升人的品质,方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。方针一旦制定，要广为宣传。,目标制定：先予设定期望之目标，做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查,例一：第4个月各部门考核90分以上,例二：有来宾到厂参观，不必事先临时做准备目标的制定也要同企业的具体情况相结合。,步骤3,：拟定工作计划及实施方法,1.拟定日程计划做为推行及控制之依据,2.收集资料及借鉴他厂做法,3.制定5S活动实施办法,4.制定要与不要的物品区分方法,5.制定5S活动评比的方法,6.制定5S活动奖惩办法,7.其他相关规定（5S时间等）,大的工作一定要有计划，以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及其他担当者的工作是什么及何时要完成，相互配合造就一种团队作战精神。,步骤4,：教育,1.每个部门对全员进行教育,。5S的内容及目的,。5S的实施方法,。5S的评比方法,2.新进员工的5S训练,教育是非常重要，让员工了解5S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化，讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。,步骤5,：活动前的宣传造势，5S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果,1.最高主管发表宣言（晨会、内部报刊等）,2.海报、内部报刊宣传,3.宣传栏,步骤6,：实施,1.前期作业准备,。方法说明会,。道具准备,2.工厂洗澡运动（全体上下彻底大扫除）,3.建立地面划线及物品标识标准,4.3定、3要素展开,5.定点摄影,6.做成5S日常确认表及实施,7.红牌作战,步骤7,：活动评比办法确定,1.加权系数：,困难系数、人数系数、面积系数、教养系数,2.考核评分法,步骤8,：查核,1.现场查核,2.5S问题点质疑、解答,3.举办各种活动及比赛（如征文活动等）,步骤9,：评比及奖惩,依5S活动竞赛办法进行评比，公布成绩），实施奖惩。,步骤10,：检讨与修正,各责任部门依缺点项目进行改善，不断提高。1.QC手法,2.IE手法在5S活动中，适当的导入QC手法、IE手法是很有必要的，能使5S活动推行得更加顺利、更有成效。,步骤11,：纳入定期管理活动中,1.标准化、制度化的完善,2.实施各种5S强化月活动,需要强调的一点是，企业因其背景、架构、企业文化、人员素质的不同，推行时可能会有各种不同的问题出现，推行办要根据实施过程中所遇到的具体问题，采取可行的对策，才能取得满意的效果。,5S实施要点,整理：正确的价值意识使用价值，而不是原购买价值,整顿：正确的方法3要素、3定+整顿的技术,清扫：责任化明确岗位5S责任,清洁：制度化及考核5S时间；稽查、竞争、奖罚,素养：长期化晨会、礼仪守则,5S与其他管理活动的关系,1、5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产管理）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。,2、5S能够营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM、及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。,3、实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果。而5S活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。,4、5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S活动，从现场管理着手改进企业体质，则能起到事半功倍的效果。,5S推行手册,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,02:31:49,02:31:49,02:31,10/1/2024 2:31:49 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-24,02:31:49,02:31,Oct-24,01-Oct-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,02:31:49,02:31:49,02:31,Tuesday,October 1,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-24,10月-24,02:31:49,02:31:49,October 1,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,01 十月 2024,2:31:49 上午,02:31:49,10月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 24,2:31 上午,10月-24,02:31,October 1,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/10/1 2:31:49,02:31:49,01 October 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,2:31:49 上午,2:31 上午,02:31:49,10月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,02:31:49,02:31:49,02:31,10/1/2024 2:31:49 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,02:31:49,02:31,Oct-24,01-Oct-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,02:31:49,02:31:49,02:31,Tuesday,October 1,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-24,10月-24,02:31:49,02:31:49,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,2:31:49 上午,02:31:49,10月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 24,2:31 上午,10月-24,02:31,October 1,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/10/1 2:31:49,02:31:49,01 October 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,2:31:49 上午,2:31 上午,02:31:49,10月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,02:31:49,02:31:49,02:31,10/1/2024 2:31:49 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,02:31:49,02:31,Oct-24,01-Oct-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,02:31:49,02:31:49,02:31,Tuesday,October 1,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-24,10月-24,02:31:49,02:31:49,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,2:31:49 上午,02
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