如何培养团队协同力(PPT 页)dccn

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,培养团队协同力,同心,才能走得更,远，同,德才能走得更近,目录,四、如何培养团队协同,力,三,、高效协同团队,二,、团队精神力量,一,、什么是团队,五,、协同团队案例分析,什么是团队,团队的定义,具有共同目标，共同责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的,群体,团队的基本要素,共同的目标,相互依赖,归宿,感,责任心,什么是团队,狼性团队,广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。,什么是团队,蚂蚁军团,在,非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？,蚂蚁,军团！,什么是团队,家庭团队,幸福的家就是成功的团队,什么是团队,企业团队,1,目标,2,责任,3,技能,4,协同,5,依存,什么是团队,所谓,团队是指在心理上相互认知，在行为上相互作用、相互影响，在利益上相互联系、相互依存，为了达成共同目标而结合在一起的人群集合体。,团,队,团队精神力量,四、如何培养团队协同,力,三,、高效协同团队,二,、团队精神力量,一,、什么是团队,五,、协同团队案例分析,团队精神力量,团队精神简单,来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中,体现，团队,精神的,精髓在于,其,协同精神。,协同,精神是所有成员的动机、需求、驱动力和耐力的结合体，是推动团队前进的强大力量，当所有成员都忠诚于团队，为团队的愿景共同尽力时，协同精神就会产生。,团队精神力量,团队,精神力量,相互尊重,员工对团队,高度的忠诚,正直真诚,友爱,充满,活力,积极主动勇于,挑战、不断进取,团队成员之,间相互信任,团队精神力量,团队精神的作用,目标导向功能,凝聚功能,激励功能,控制功能,团队精神力量,为什么人多不一定力量就,大？,1,1,2,+,团队精神力量,一个人,敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。,多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞,。,团队精神力量,我们的社会太强调英雄，总在强调“,以一当十,”。“,以一当十,”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。,人,多不一定,力量大,团队精神力量,在,我们传统,的团队中,，对,合作并不重视，大多数团队都是,致力于减少人力的无谓消耗，而非,利用团队合作提高,人的效能,。,那么,，如何,避免团队内耗,过多呢,？其实就是,要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则，,而从文化层面来讲，就是要树立,团队协同精神,。,团队精神力量,团结互助，,精诚合作,平等友善，乐于,沟通,团队精神的核心，实际上就是合作的,精神，合作,关系到每个人的生存之,道。,1,良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队,精神。,2,高效协同团队,四、如何培养团队协同,力,三,、高效协同团队,二,、团队精神力量,一,、什么是团队,五,、协同团队案例分析,高效协同团队,无效团队表现,1,.,不愿多工作,一,分钟,2,.,谁的话也听不进去,3.,功高盖主不服管,4.,工作缺乏主动,5.,浑身是刺,6.,推诿责任,团队,协,同,的,八大原则,高效协同团队,1.分工明确 5.大局为重,2.责任清晰 6.不怕困难,3.计划周密 7.相互鼓励,4.主动工作 8.共同分享,高效协同团队,明确的分工,合理的监督,有效的合作,协同精神,建立长久的团队协同精神需要,：,雁行启示,1,当,有一只雁生病或受伤时，其它两只会由队伍飞下来协助保护牠,直到牠康复或死亡为止,，然后牠们自己组成队伍开始飞行,努力去追赶上原来的雁群,高效协同团队,啟,示,如果我们与大雁一样聪明的话，我们必定也知相互扶持，不论在困难的时刻或在平顺的时候,啟,示,轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智的,对人或对南飞的大雁都一样,。,高效协同团队,雁行,启示,2,当,领队的大雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只大雁则接替飞在队形的最前端,。,啟,示,如果我们拥有大雁的感觉，我们将像牠们一样互相扶持,飞行,在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进,高效协同团队,雁行,启示,3,如何培养团队协同力,四、如何培养团队协同,力,三,、高效协同团队,二,、团队精神力量,一,、什么是团队,五,、协同团队案例分析,案例：木桶原理,如何培养团队协同力,1,2,3,木桶原理启示,一个木桶好比一个紧密合作的团队,能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密,如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满,水,一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互,配合,如何培养团队协同力,宽容,热心,负责,团队协同,如何培养团队协同力,沟通,尊重,信任,1,、负责,:,自信的面对一切,如何培养团队协同力,负责,负责,，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,如何培养团队协同力,负责,有个人来一家大公司应聘，经过交谈，老板觉得这个人并不十分满意。因此，他很客气地和这个人道别。当这个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起来老板桌子上的镇纸把跳出来的钉子砸了进去，然后和老板道别，就在这一刻，老板突然改变了注意，留下来了这个人。,责任是做好任何工作的关键,责任大于能力，工作意味着,责任,1,责任就是我们工作宣言，表明了我们的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。,如何培养团队协同力,负责,有,德,有,才,破格录取,有,德,无,才,培训录取,无,德,有,才,坚决不用,如何培养团队协同力,尊重,尊重,没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一,尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。,2,、尊重,:,无论,新人或老人,如何培养团队协同力,尊重,2,、,尊重,他人,的,不同意见,1,、,尊重,他人,的,选择,3,、,少批评别人，严于律己，宽以待人,4,、,言辞温和，少与人争辩，尽量去了解对方的观点,5,、,尊重别人就是不过问、不谈论、不干涉别人的私事,6,、,尊重别人就要尊重别人的看法、想法、说法、做法,3,、宽容,:,让心胸更宽广,如何培养团队协同力,宽容,雨果,曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。,如何培养团队协同力,宽容,对于那些无心犯错的人，多给一些尊重和关心，对于他的过错要善解人意，帮他改正，不能袖手旁观和幸灾乐祸，更不能落井下石,4,、信任,:,成功协作的基石,如何培养团队协同力,信任,团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。,信 任,两,只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。 雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！,如何培养团队协同力,信任,观点,：同事,之间要相互信任,，很多,幸福团结的团队就毁于,怀疑,和猜忌,。所以，对,同事,、员工,要保持信任,，不要,让猜疑毁了,团队,2,5,、沟通,:,敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有 人都了解你、欣赏你、喜欢你,如何培养团队协同力,沟通,一个人,身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。,如何培养团队协同力,沟通,狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”,观点：相互沟通是维系,同事之间,的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。,3,如何培养团队协同力,热心,6,、热心,:,帮助身边每一块“短木板”,只有,一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！,请,让我们热心、快乐的在一起工作吧！,如何培养团队协同力,热心,热 心,快 乐,协同团队案例分析,四、如何培养团队协同,力,三,、高效协同团队,二,、团队精神力量,一,、什么是团队,五,、协同团队案例分析,协同团队案例分析,案例,1,一只老鼠,透过墙上的洞，看见农夫在房间里把玩一个捕鼠器，不由得吃了一惊，于是它就跑到院子里，大声的喊道：“这间房子里有一个捕鼠器！”,母鸡,头也不抬地说：“捕鼠器是用来对付,你的,，和我们没一点关系。,” 牛,也没,抬头，一边,吃草一边说：,“,这个是专门逮你的，你自己小心点吧，我不管,。”,有这么一则寓言故事,1,2,晚上屋子,里的捕鼠器发出了响声，农夫的妻子过来检查，原来是一条蛇夹住了尾巴，,正当,她,要,上前看个究竟的时候,，被,毒蛇咬了一口。,3,农夫,看到妻子被蛇咬伤之后，就赶忙将妻子送到大夫家里，大夫开了,点药,，农夫就带妻子回家了。,4,到家,之后，妻子一直高烧不退，身体非常虚弱。于是农夫就将母鸡杀了，给妻子熬了一碗新鲜的,鸡汤。,5,但是,妻子喝完之后仍然不见好转，很多亲戚、邻居前来探望，为了款待大家，农夫又,把牛杀,了,。,6,协同团队案例分析,案例,1,看似很搞笑的寓言故事，却告诉我们一个深刻的道理：帮助别人就是帮助自己。在现实的团队工作中，我们经常听到这样的语气“这件事和我没关系”、“事不关己、高高挂起”,这样的人就好比故事中的那些漠不关心的动物，凡事只从自己的角度出发，不愿意帮助别人，到最后却伤害了自己的利益。,协同团队案例分析,案例,1,协同团队案例分析,案例,1,只有积极主动的帮助别人，才能建立良好的人脉关系，才能成就自己的口碑，才能在自己遇到困难的时候得到更多人的帮助。众所周知，在工作中，很多工作需要大家一起共同完成，只有大家彼此协调，才能将工作做得更加完美。,协同团队案例分析,案例,2,忠 诚,合作,团结,耐力,执着,拼搏,同进同退,和谐共生,协同团队案例分析,案例,2,耐力,敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功,忠诚,狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会,报答,合作,狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份,责任,团结,狼,与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成,协同团队案例分析,案例,2,和谐共生,为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突,执着,狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往,拼搏,在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一,同进同,退,狼虽然独自活动，但狼是最团结的动物，没有狼在同伴受伤时独自逃走,协同团队案例分析,案例,3,西游记,中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事,协同团队案例分析,案例,3,力量型性格的杰出代表，这种性格的人永远充满活力，永远在挑战自我、超越自我的极限。他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功,活泼型性格的,代表,，,有人,在互联网上做过调查，猪八戒竟是新时代的新好男人的化身，是众多美眉们青睐的对象,孙悟空,猪八戒,协同团队案例分析,案例,3,和平型性格的代表,，冷静,地面对复杂多变的局面。确实，和平型性格最令人欣赏的优点就是能在暴风骤雨中保持稳定，原则性强，遵守游戏规则，习惯于避免冲突,沙和尚,唐 僧,完美型人的代表，严于律己,，着眼于长远目标，善于思考，总能比其他人站得高,，崇尚,美德，重感情，识英雄，乐于为自己选择的事业做好规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕,协同团队案例分析,案例,4,科 比,乔 丹,NBA,篮球需要个人英雄还是团队协作？,协同团队案例分析,案例,4,篮球是一项团队项目，队员们是否团结合作决定比赛结果，只有整队发挥出色才能胜利，一个人再厉害都没有用。大家都知道公牛队的乔丹，他可是在篮球创造了很多超级奇迹,协同团队案例分析,案例,4,乔丹和他的队友在比赛的过程中，各尽其职、互相帮助，才取得了一次又一次的胜利。虽然乔丹很伟大，但是整支公牛队的团队协作精神才保证了比赛的胜利。,组织后卫,得分,后卫,小前锋,大前锋,中锋,培养团队协同力,结束,别放弃，坚持就有希望,别失望，机会还会有的,别伤心，悲伤是暂时的,谢谢！,