资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,拉法基瑞安水泥可持续发展行动,姜祥国,拉法基瑞安水泥 首席执行官,2009,年,4,月,拉法基集团简介,各项业务分支均居世界领先地位,水泥分支世界第一,骨料和混凝土分支分列世界第二和第三,石膏分支世界第三,业务遍及全球,79,个国家,拥有,84,000,名员工,2,100,多个生产场所,2008,年的销售额达,190,亿欧元,位列财富,500,强第,333,位,拉法基,:,世界建筑材料领域的领军企业,“2012,可持续发展远景,”,-,成为可持续发展领军企业的战略规划,拉法基长期以来坚持贯彻可持续发展战略，并努力成为环境保护、企业社会责任和企业管理方面的业界典范。,拉法基在2007年5月启动的“2012可持续发展远景”中再次对管理、环境保护和企业社会责任做出承诺，其中包括应对全球气候变暖、建立生物多样性和保障员工健康和安全的目标。,该战略提出了清晰的、可衡量、雄心勃勃的目标，拉法基承诺将在2012年将其实现。,2012,可持续发展远景,管理,安全,:,到,2008,年,（正在实施）,实现零死亡事故，成为全球最安全的工业公司之一,降低拉法基员工损失工作日事故的发生率,在集团范围内将损失工作日事故率降低,50%,，并使合同方达到同等标准,客户满意,:,到,2008,年,（正在实施）,在所有重要运营单位开展客户满意度调查,在所有重要运营单位实施,OTIFIC (,服务及时,、,全面,、准确）,新产品年销售额达到,10,亿欧元,(,已实现）,2012,可持续发展远景,环境,减少二氧化碳排放,:,到,2010,年,与,1990,年相比在世界范围内将每吨水泥的净二氧化碳排放量减少,20%,（,2007,年已完成减排,16%,）,与,1990,年相比将工业化国家内的绝对总排放减少,10%,（,2007,年已完成减排,5%,）,减少粉尘排放,:,到,2012,年,（正在实施）,2005-2012,年间，将水泥工厂的粉尘排放降低,30%,减少氮氧化物排放,:,到,2012,年,（正在实施）,2005-2012,年间，将水泥工厂的氮氧化物排放降低,20%,减少二氧化硫排放,:,到,2012,年,（正在实施）,2005-2012,年间，将水泥工厂的二氧化硫排放降低,20%,2012,可持续发展远景,企业社会责任,到,2008,年，,使女性高级管理人员数量比,2003,年增加一倍,到,2010,年，,在集团范围内制定以定期医疗检查为最低限的职业健康计划,到,2010,年，,将在非洲预防艾滋病和疟疾的实践经验推广到公司业务所在地的主要发展中国家,拉法基在中国,1994,年进入中国,业务涵盖水泥、石膏、骨料和混凝土,拉法基瑞安水泥,拉法基石膏中国事业部,拉法基骨料与混凝土中国,拥有,16,000,名员工,拉法基瑞安水泥,2005年11月成立，由拉法基集团与香港瑞安建业有限公司合资组建,成为中国特别是西南地区水泥行业的领军企业，年产量达2,400,万吨,总部位于北京,拥有,21,家水泥厂，分别位于北京、四川、重庆、贵州和云南,拥有约,12,000,名员工,可持续发展,拉法基瑞安水泥,拉法基瑞安水泥可持续发展的,五大关键领域,安全,员工发展,能源节约与环境保护,客户,企业社会责任,1,2,3,4,5,安全,我们的核心价值观和首要任务,我们的目标是成为全球最安全的工业公司之一,为员工提供安全和健康的工作环境,将健康和安全指标列入绩效管理体系,建立完善的安全文化,使安全成为每个人职责和生活的一部分,通过实际承诺、主动参与和行为改变实现安全目标,1,安全,3,年来事故率降低,70%,兴发、顺发、南山、重庆粉磨站和顶效共,5,家工厂保持着超过,1000,天无损失工作日事故的纪录,1,*,不包括云南,安全,案例：南山厂连续保持“无损失工作日事故”超过三年,提供系统的安全培训（截止到,2008,年底，平均每位员工接受培训达,15,小时，平均每位合同方接受培训达,14.3,小时）,管理团队以身作则,亲自到现场进行观察、领导安全培训、表彰安全事迹,严格执行集团安全路线图,定期进行安全检查和安全审计,及时处理安全隐患,完善的事故管理体系,1,安全,在所有工作场所进行安全培训,1,安全,安全整改案例,移动设备管理,1,安全,案例,: 2008,年安全月活动,拉法基将,2008,年,6,月定为集团的安全月，在安全月期间拉法基瑞安水泥以“我关注我们的安全”为主题，在工厂、分公司和总部组织了形式多样，丰富多彩的各种活动。,目标群体,:,10,000,多名员工,员工家属、合同方、合作伙伴、政府官员和其他利益相关方,范围,:,16,个工作场所，包括,:,公司总部,4,个分公司和,11,家工厂,1,我们的价值观和准则,员工,通向成功的主要要素，是我们最宝贵的财富,我们为每个职位安排最合适的人选，使人尽其能,我们为员工提供培训和辅导，发展员工的潜能,我们根据业绩表现进行奖励以激励员工,我们致力于建设本土人才团队,员工发展,最宝贵的财富,2,本土化的中文“入职培训”,为新加入的员工量身订制,“专业工程师发展”计划,为刚参加工作的年轻工程师准备,“学校工厂”,转让和分享专业知识技能，助力员工发展,“水泥大师”,为新晋的工厂厂长精心准备,每位员工,都有获取培训的资格,2008,年的总培训时间达,16.5,万个小时,充足的预算,为培训项目提供保障,2008,年用于培训的费用约为,780,万人民币,员工发展,案例：专业知识培训,2,员工发展,案例,:,本土人才发展,本土人才,对本土市场和文化背景有深度理解，带来业务发展优势,44 : 12000,外籍员工,:,中国员工,各分公司的,主要管理人员,90,是中国员工,2,能源节约和环境保护,减少排放的重要举措,减少粉尘排放：到,2012,年,2005-2012,年间，目标是将水泥厂的粉尘排放降低,45%,2005-2008,年间，拉法基瑞安已经,关闭了,38,条包括立窑和湿法窑的落后生产线,减少氮氧化物排放：到,2012,年,2005-2012,年间，目标是将水泥厂的氮氧化物排放降低,35%,205-2008,年间，拉法基瑞安氮氧化物排放已降低,39%,减少二氧化硫排放：到,2012,年,2005-2012,年间，目标是将水泥厂的二氧化硫排放降低,20%,2005-2008,年间，拉法基瑞安已将二氧化硫排放降低,60%,3,拉法基瑞安的可持续发展目标：,其首要任务与拉法基集团全球目标保持一致，并遵守中国政府的相关规定,能源节约和环境保护,案例,:,余热发电,水泥生产工程中会产生大量的余热，拉法基瑞安利用这些余热进行发电，节约了能源。,四家工厂运行了余热发电项目：,重庆的南山工厂，四川的珙县工厂，云南的开远工厂，和四川的都江堰工厂。,很快将启动另外一家工厂的余热发电项目,重庆的特水工厂,平均每个工厂投资,6-9,千万人民币,每个余热发电项目每年可降低二氧化碳排放,7-9,万吨,3,拉法基瑞安承诺为所有新建生产线配备预热发电系统。,能源节约和环境保护,案例,:,使用脱硫石膏代替天然石膏,为保护自然资源，拉法基瑞安采用一系列高科技手段利用可替代原料。比如，利用电厂的副产品脱硫石膏替代天然石膏进行生产,所有工厂均采用脱硫石膏作为熟料添加剂,每年节省,26,万吨天然石膏,脱硫石膏库,3,3,能源节约和环境保护,案例,:,优化生产,通过拉法基对原瑞安水泥厂快速有效的整合，干法窑的可靠性和资源利用率得到大幅提高,2006-2008,年间，干法窑的可靠性和利用率：,利用率从,69,.,1%,提高到,73,.,6%,（相当于,19,天的工作量）,2006-2008,年间，在能源节约方面：,节省,8,845,吨标准煤或减少,22,000,吨二氧化碳的排放,节省电能,2,000,万度,投资和成就,(2002-2008),植被复原,复原植被约,16.8,万平方米,投入资金,85,万余元,复原,10,多种植被，总数量约,10,万株,水土保持,投入,600,万元用于采购排水系统以及边坡防护网等相关设备,由第三方定期的专业评估报告,能源节约和环境保护,案例,:,都江堰矿山环境恢复,3,拉法基瑞安在开展这些项目过程中，严格执行了拉法基集团的标准。,客户,建立关系,满足需求,我们对客户的承诺,:,“,我们的使命是向客户提供最可靠、先进的及节省成本的建材产品、系统及解,决方案,”,我们理解客户的期望,:,持久耐用,安全,环保,便于使用及减少浪费,增值服务,我们在客户关系上的可持续发展远景目标,:,每年开展“客户满意度调查”,我们的目标是成为客户首选的供应商，和客户共同实现可持续发展的远景。,4,客户,重要项目,国家体育场,中央电视台新办公楼,4,客户,重要项目,成都香格里拉饭店,重庆朝天门大桥,4,企业社会责任,多面合作,与当地社区的合作,2007,年至今，捐助,/,赞助超过,100,万人民币,“5.12,大地震,”,后，向灾区捐款,1500,万人民币,出资,100,万元举办就业与再就业培训班，提高当地社区人员的就业能力,与媒体和政府的合作,开展包括参观工厂在内的各项活动，加强交流,经验,/,专业分享,与合作伙伴,、,第三方,、,员工及家属的合作,组织 “开放日”等活动，增进对拉法基企业文化的了解,与非政府组织的合作,积极与世界自然基金会、中国可持续发展工商理事会、全球企业抗艾滋病联合会以及玛丽斯特普国际组织开展环境保护及预防艾滋病的合作,5,企业社会责任,案例,:,“,5.12”,大地震赈灾举措,捐款,向都江堰市捐款,1000,万元,;,向绵阳市捐款,500,万元,企业内部及员工向受灾地区员工捐款逾,60,万元,援助当地社区,向位于绵阳的江油市和都江堰市的,4000,多名群众提供水和食物以及临时帐篷,100,多名员工加入当地救援队,向救援队提供救援设备,灾后重建,灾后一个月恢复生产,为受灾员工投资兴建拥有,321,套安置房的“拉法基家园”,5,月,12,日，四川省发生,8,级强震，拉法基瑞安立即启动了危机管理，为当,地的震后救援工作做出了巨大贡献,5,企业社会责任,案例,:,支援“,5.12”,大地震的救援工作,5,企业社会责任,建立可持续的就业环境,目标,:,向下岗职工提供培训,合作,:,与重庆市江津区劳动及社会保障局的合作,重庆工商职业学院,出资,:,100,万元,资助学员,:,500,名,迄今为止已结业的学员,:,236,名,实现再就业率,:,86%,5,拉法基瑞安在,2009,年会继续开展该项目，并将其发展到其他地区。,2009,年项目投资预算为,100,万元人民币。,企业社会责任,案例,:,拉法基瑞安金凤窑博物馆,1998,年拉法基都江堰工厂在建厂期间，发掘出了大量的,800,年前宋朝时期的瓷器。为保护这些历史遗迹，拉法基暂停了工程的建设，对文物进行了异地保存并兴建了这座博物馆。这座博物馆被命名为“拉法基瑞安金凤窑博物馆”，现已向公众开放,.,5,谢 谢,
展开阅读全文