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,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,全,員教育手冊,200,6年5月6,日,体系管理部,现今为何要提？,是什么？,如何作,5S?,的効果,1,首先、请看以下的照片！,作业条件表以手写的方式记入。没有,发,行章。塑料套已,变,色,、,破损,设备的电源线横置在地上、被覆已剥离,回转运输帯的下方杂物放置处？,使用中的树脂,罐,盖子是打开的。周遭也是非常的脏,!,2,还有,像这様的工场所制造出来的制品能受到信頼吗？,有谁会想要向这様的工场购买制品？非常遗憾的是、这些工场就是的工场。,购入部材被放置在屋外。外箱被圧扁、木制栈板也被撞坏了,作业桌上没有不良品盒、乱杂,不同材质的放置在一起的状态下作业。,3,现今为何要提,5S,？,工作职场的、明,明,就是工作的基本、可是现在崩溃了、还被视之为理所当然、没有被当做问题来认识。,其结果就是、制品,工作品质的不良顕现出来了,(,苦情总件数虽有减少的倾向、可是却不时发生不良品的大量混入等的大苦情）。,再则、给顾客帯来不安的感覚、招致顾客做,審,査时不合格的结果。,4,实施,5S,之目的,实施,5S,活动，使全体员工养成良好的习惯，创造出更加明朗及有活力的工作职场，从而提高工作效率及减少作业失误，消除影响品质之隐患，以达成顾客满意和公司形象向上的目的。,5,5S,含义与功效,整理,:,要与不,要,的东西分开,不要的东西请丢弃,节约空间,整顿,:,要的东西请定位,定,位后要标识,提升效率,清扫,:,整顿之后彻底清扫,污物,发现隐患,发现异常,清洁,:,维持整理整顿清扫,之结果,异常,/,问题明显化,教,养,:,养成随时都可以切实,遵守已规定的事情的,习惯。,提升员工素质,6,5S,活动实施要点,:1.,整理,(1),与作业无关的物品要清除,;,(2),过期物品要废弃,(,如,:,产品,材料,数据等,);,(3),经常用和不经常用的物品要作分开,常用物品放在作业场所旁,;,没有“整理“的例子,7,5S,活動實施要點,:,2.,整頓,整顿分为定位,标示,数量三部分,:,一、定位,(,固定位置,),哪些物品要定位及其如何定位方法明确,:,1.1,建筑物,(,含地、墙、窗,),是永久固定,本身已定位,;,1.2,设备、作业桌、办公桌、柜等也是固定放置,不易移动,即已定位,;,没有“定位”的例子,:,清洁柜内物品定位范例,:,8,1.3,可移动的物品需暂放的,(,暂放时间从几分钟到几个月,),都要用划定区域,让其不易移动的方式给予,定,位；,1.4,一般物品放在地板上用黄色线来画定位,;,1.5,不良的物品,(,含产品,工具,设备,.),用红色线来画,;,5S,活动实施要点,:2.,整顿,物品定位范例,:,9,1.6,墙上可移动的物品用挂的方式定位,相类似物品挂在墙上时须作标示,(,例,:,皮带,);,1.7,桌上、作业桌、检查桌等放的可移动物品,:,a.,正在作业的产品,.,工具,.,仪器,治具等不需定位,;,b.,作业前,后的产品,(,属暂放,),需定位,;,c.,工具属可移动的物品需定位,工具用完要立即放回原位置,;,d.,桌上,作业桌的定位划线用蓝色线,;,5S,活动实施要点,:2.,整顿,工具定位范例,:,10,二、标识,:,不知道是什么东西,其处于何种状态或者容易产生混淆的物品均须作标识,标识内容为其名称或状态,;,2.1,各种区域定位的名称需作标识,(,例,:XX,产品放置区、,XX,部品材料放置区、胶带放置区、治工具、量测仪器放置区、垃圾桶、雨伞桶放置区、不良品、异常品、不合格品、退货品放置区、堆高机、台车、栈板放置区等,);,2.2,设备运作状态需作标识,(,稼动中,停机中,修理中,);,2.3,设备的开关及阀门等的开关状态都需明显的标示,;,5S,活动实施要点,:2.,整顿,标识的范例,:,11,2.4,作业桌上作业状态也需作标识,(,作业前,作业中,作业后,);,2.5,检查状态需作标识,(,检查前,检查中,检查,OK);,2.6,仕佳品必须标识其品名和数量,;,三、定量,:,作业过程所必须的工具,材料,消耗品的数量应明确规定并作管理,;,材料和产品放置场所应堆高限制并作标识,;,5S,活动实施要点,:2.,整顿,检查桌作业状态标识的范例,:,生产用部品数量控制范例,:,12,5S,活动实施要点,:3,、清扫,清扫,:,各个区域应制定清洁标准,1,一般生产车间,仓库,办公室,检查室应保持在无灰尘、无污迹及没有乱丢垃圾状态,;,2,粉尘作业场所,(,如,:CORE,粉体涂装,),可自行规定清洁度,;,3,特殊要求作业场所的清洁度也要明确规定,(,如,:,防静电要求的产品,);,4,公共区域的清洁度应保持在无丢垃圾和沾污的状态,;,13,4,、清洁,清洁,:,应在标准中规定使用值日表作日常维护工作,;,5,、素养,素养,:,应规定自我点检的频度,点检者及发现问题点的改正方法,;,5S,活动实施要点,:,14,提供教育数据,下面的照片中的现场、用的视点要进行改善时该如何？,5S教育,区域,图作成,标准和,3S Calendar,作成,决定工作职场各区间的责任者,作成,5S,圖片化管理標準,及毎日、毎月3S实施日程表,5S,点,检,(,毎周,),5S改善,5S,/,目标管理,提供点,检表,问题点：,改善案：,改善内容：,记入于,5S,改善表単,5S,改善指标推移（要因管理）,苦情件数推移（结果管理）,15,5S的,效果,改善结果（例）,人为,疏,失的减少、苦情件数,降,低,消除工作上的过度勉强,浪费,不均、而且进行了标准化后、东西的变异减少。,因设备故障或是异物混入所造成,Lot,out,等的损失减少。,改善要因（例）,给顾客帯来安心感、提高了购买欲。,设备,治工具等、任何时间、任何人随时可取用。,东西的管理状态一目了然（明眼化）,眼前的状态是正常、还是异常、明显的可看出来。,能确保安全。,16,不要的东西不要产生的,预,防整理,不会产生乱的,预,防整顿,不会产生脏的,预,防清扫,的実施,整理,整顿,清扫,清洁,素养,S,的最终目标,抱着为何无法整,理为何会脏的疑问、,追及到根本的原因后做改善,朝向意识改革及习惯的塑成,起始期,定着期,预防期,-,12,不良”0”,17,结语,活动并没有结束。,活动要持续不断的去实施,且以,5S,活动为,制造物品,的基本，来进行再构筑吧,!,18,附錄,19,（）,抗拒的心理,到了现在还做整理,?,整顿？,做为现场责任者的我,?,该带头去做,2S,、吗？,因为马上又会变脏了所以,?,不知道平常要做好的话，就不会知道污垢的积存,.,高阶主管没有重视，那么谁也不会跟着做,.,存着心灰意冷的念头，说一,下,才做一,下,.,20,（）,抗拒的心理,靠并不会增加营业收入,.,为何,要作,？已做好了,.,东西稍有零乱，但我已知道,.,这种事我,10,年前就知道了,.,効率化,避免损失就如同增加数倍的营收.,井底之蛙、什么都认为已经做好了,-,自大,.,公司绝不是只靠一人在运作的,.,10,年到了就会堆积出,10,年的污垢,.,21,（）,不能做好的理由（辨解）,得不到周边的协助,.TOP,的意识不高,(,管理者没有率先以身作则）,.,光说不练,.,就这样结束了（只是在海报和早会中说明）,.,没有对评,价,.,（缺乏是管理者,.,管理能力之一的认识）,.,该有的样子很暧昧（做得彻底与否的基准会因人而异）,.,没有预算（还没做之前就放弃了,.,成果出来之后才会进行预算,.,在此之前不愿花费经费,.,没有时间（无法依照计画来实施）,.,满足现状（误认现在已经做得很好）,.,间接部门的意识薄弱（误认为这只是制造现场的活动）,.,只是看到眼前的効果（不仅只有直接的效果,.,也有间接的效果）,.,到现在才有的想法（这不是新的理论、而是普遍的东西,.,不能做好的话，任何新的管理手法都是空谈的）,.,22,（）为什么现在要做,在职场上的是工作的基本、如果做,得,不好,被,认为是理所当然的事、问题就在于认识的不够,.,其结果，物品、工作的品质不佳的状况会显现出来,.(,苦情的总件数是否有减少的趋势、不良品大量混入的抱怨常常发生。,),又，会给顾客带来不安全感，会导致顾客诊断的不合格。,再次将习惯与妥协消除，并实施、回到造物的原点，致力品质向上。,23,24,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,02:15:13,02:15:13,02:15,10/1/2024 2:15:13 AM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-24,02:15:13,02:15,Oct-24,01-Oct-24,12,、故人江海别，几度隔山川。,02:15:13,02:15:13,02:15,Tuesday,October 1,2024,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-24,10月-24,02:15:13,02:15:13,October 1,2024,14,、他乡生白发，旧国见青山。,01 十月 2024,2:15:13 上午,02:15:13,10月-24,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 24,2:15 上午,10月-24,02:15,October 1,2024,16,、行动出成果，工作出财富。,2024/10/1 2:15:13,02:15:13,01 October 2024,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,2:15:13 上午,2:15 上午,02:15:13,10月-24,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,02:15:13,02:15:13,02:15,10/1/2024 2:15:13 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,02:15:13,02:15,Oct-24,01-Oct-24,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,02:15:13,02:15:13,02:15,Tuesday,October 1,2024,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-24,10月-24,02:15:13,02:15:13,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,2:15:13 上午,02:15:13,10月-24,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 24,2:15 上午,10月-24,02:15,October 1,2024,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2024/10/1 2:15:13,02:15:13,01 October 2024,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,2:15:13 上午,2:15 上午,02:15:13,10月-24,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,02:15:13,02:15:13,02:15,10/1/2024 2:15:13 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,02:15:13,02:15,Oct-24,01-Oct-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,02:15:13,02:15:13,02:15,Tuesday,October 1,2024,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-24,10月-24,02:15:13,02:15:13,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,2:15:13 上午,02:1
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