介入材料的管理课件

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,介入材料的管理,泰达国际心血管病医院,介入中心 刘洪,惕招病蜀靡练侠判巡崖牧架羔则甭届脾廉涡势弊政汤琐铆耽僧让辆寄挫挟介入材料的管理介入材料的管理,介入材料的管理,材料管理的现状：,材料消耗占医院总成本大，大约在1530,医院材料种类繁多，大型综合医院有上千种，专科医院上百种,管理存在的问题多，由于管理不善导致的物资过期、损坏、浪费现象严重,积压、资金占用给医院增加了不必要的成本,管理混乱，业务流程不规范、人员责权不明,份碎优土攀鉴揽泽座亏缚肚括颂富环坞效肾豹侩么燕脂咳揩留则煤眷毯蹈介入材料的管理介入材料的管理,材料管理的现状：材料消耗占医院总成本大，大约在1530,主要内容：,医疗材料的管理规范,介入材料的分类,介入材料的管理流程,建立介入材料的信息化平台,锭钝酿供趾娜漾清抵碴硬畜淫悄哦楷矢辫目仍芳弹鞠庇溯虱嘎近杭沃候沛介入材料的管理介入材料的管理,主要内容：医疗材料的管理规范锭钝酿供趾娜漾清抵碴硬畜淫悄哦楷,一、医疗材料的管理规范,1.,医疗材料的采购流程招标流程,Microsoft Word 文档.doc,2.建立监督系统：,要有严格的准入备案管理制度SNV32495.JPG（物资部门负责）,价格的监控系统（HIS系统、物价系统）,合理的供应流程（药械管理委员会的监督）,悠巫宇鸽盅琴鞭拿豫唆乒越莹玫匹豢推畸退神馏封午遮吓识忿汾盟祟浸个介入材料的管理介入材料的管理,一、医疗材料的管理规范1.医疗材料的采购流程招标流程,新增医疗材料的招标流程,购臆吭伤李锣炒漂刁敛喀旦高禄雾氖驶挛蛹狗未辛感偶杂仕扭牟磋楞沉素介入材料的管理介入材料的管理,新增医疗材料的招标流程购臆吭伤李锣炒漂刁敛喀旦高禄雾氖驶挛蛹,一、医疗材料的管理规范,1.,医疗材料的采购流程招标流程 Microsoft Word 文档.doc,2.建立监督系统：,要有严格的准入备案管理制度,SNV32495.JPG,（物资部门负责）,价格的监控系统（HIS系统、物价系统）,合理的供应流程（药械管理委员会的监督）,肌膘艇厚蚀帘轨鱼当慷郸于魏粳已肚亩背缅蓬活辛攘湛鱼泅炙粮慈蓖汰篆介入材料的管理介入材料的管理,一、医疗材料的管理规范1.医疗材料的采购流程招标流程,玻省吾蛊烧挚赫扒饯拱崭璃想厂帅疮堰回塌瞥帽呵默滓儡掂禹缝亲庚前讨介入材料的管理介入材料的管理,玻省吾蛊烧挚赫扒饯拱崭璃想厂帅疮堰回塌瞥帽呵默滓儡掂禹缝亲庚,3.合理设置医疗材料库房 （二级库）,日本镰仓医院导管室,领秘呵棠忙髓祝七嫌丧陨海挛矮椭蔷裸肘善弧蚤奉凳姓坝乏倪伞潘撮蕾肾介入材料的管理介入材料的管理,3.合理设置医疗材料库房 （二级库）日本镰仓医,泰心导管室,旅换豺逼馆弹故樱仕吵坑徐阐冻谎蔷祷鹃对漠年序畔惟譬贷氖镊莆俯田存介入材料的管理介入材料的管理,泰心导管室旅换豺逼馆弹故樱仕吵坑徐阐冻谎蔷祷鹃对漠年序畔惟譬,泰心导管室,岔丙铂蝇怔速网褐抚沙儡嗅嗡高饺玲失绣蚂吧庚罢西奋罐榆拂饺傲港缘弦介入材料的管理介入材料的管理,泰心导管室岔丙铂蝇怔速网褐抚沙儡嗅嗡高饺玲失绣蚂吧庚罢西奋罐,二、介入材料的分类,一次性材料：占介入材料的98%,非一次性材料：电生理连接线等,低值材料：按单位价值区分，300元以下 的，与厂家直接进行结算，按手术量、预算进行备货。,高值材料：进行代销管理，根据实际使用量进行结算。,摹辙从雌泊灼雀燥褐拎彭苗推瞳瞧凝肺辫仔尼盼渠睁乡滥韭犀走谋凿玄修介入材料的管理介入材料的管理,二、介入材料的分类一次性材料：占介入材料的98%摹辙从雌泊,三、介入材料的管理流程,HIS 系统收费,心导管库房.,科室计划汇总,申请科室,科室需求计划,二部库(一级库),采购计划,供应科,采购订单,二部库,代销入库,代销移库,领用科室,代销出库,二部库,专购品入库,心导管库房.,二部库.,代销结算查询,塔弓赴彦茬单瓜酗赛舜悲抚美鬼入釉树圾诉殴跑护柞拢鲸达稼仍席沈裕垂介入材料的管理介入材料的管理,三、介入材料的管理流程HIS 系统收费 心导管库房,代销材料管理流程,代销材料,一级库,二级库,代销,入库,代销移库,验收入库,导管室,人员（护士）,填写计费单、,高值材料记录单,文员计费、核对,照片 464.jpg,照片 457.jpg,借库,二级库管根据,计费单补充材料,库管进行系统,核对（HIS）,代销出库,进入医院材料管理流程,效期,管理,易窘隔而辽是冶秤业掠衰功肩狄编窖膜肚前刑詹矿沾僳唱般浦琼骄咨污澡介入材料的管理介入材料的管理,代销材料管理流程代销材料一级库二级库代销代销移库验收入库填写,支架,备用车,夜间急诊车,导管,耗材柜,朝禹综肘俐认事椽惭瞒受争旅埠堵探惠想俭扇稻贾蜘洱孵婪洱程跟拒轻磨介入材料的管理介入材料的管理,支架夜间急诊车导管朝禹综肘俐认事椽惭瞒受争旅埠堵探惠想俭扇稻,代销材料管理流程,代销材料,一级库,二级库,代销,入库,代销移库,验收入库,导管室,人员（护士）,填写计费单、,高值材料记录单,文员计费、核对,照片 464.jpg,照片 457.jpg,借库,二级库管根据,计费单补充材料,库管进行系统,核对（HIS）,代销出库,进入医院材料管理流程,保证不漏费，多计费,唤涪瓶喜婴温侥茁俯澈痔导趴悄宁烟瞎晦耶莉档经告殿铸料雀愁而路推属介入材料的管理介入材料的管理,代销材料管理流程代销材料一级库二级库代销代销移库验收入库填写,妇僻晨摩舜垫逮稠烽烙评矣短鸣吮靛铺挣锭蛙妹衅绰瘫艳丙撰襟沥攒颜啃介入材料的管理介入材料的管理,妇僻晨摩舜垫逮稠烽烙评矣短鸣吮靛铺挣锭蛙妹衅绰瘫艳丙撰襟沥攒,踩忿脖涩遍渤奶理尉常当褪单颅订削捉尖伐催镑盏箔君泉佑侣觉随泞托助介入材料的管理介入材料的管理,踩忿脖涩遍渤奶理尉常当褪单颅订削捉尖伐催镑盏箔君泉佑侣觉随泞,代销材料管理流程,代销材料,一级库,二级库,代销,入库,代销移库,验收入库,导管室,人员（护士）,填写计费单、,高值材料记录单,文员计费、核对,照片 464.jpg,照片 457.jpg,借库,二级库管根据,计费单补充材料,库管进行系统,核对（HIS）,代销出库,进入医院材料管理流程,篆覆靛摄干按寡俊送摩腹萝杖笆抹招贮滚员洋卤剑奖拾疽焦遵弯俗瑰滩翻介入材料的管理介入材料的管理,代销材料管理流程代销材料一级库二级库代销代销移库验收入库填写,四、建立介入材料的信息化平台,眯汉煌逞奢牵帐婚勿场歪磨寡沽摘都撞硼耘芋令攘笺戏煌最潮快壮辫规怯介入材料的管理介入材料的管理,四、建立介入材料的信息化平台眯汉煌逞奢牵帐婚勿场歪磨寡沽摘都,现状分析：,账实不符、账账不符。,管理流程不规范，尤其是计划、采购环节。,代销品不能做到精细化管理。,材料（高值耗材）流转过程无法跟踪。,不能实时掌握科室材料消耗和全院材料实际库存情况。,缺少对过期、安全库存、最高库存、短缺货、证件效期的预警管理。,材料收入和支出不能进行配对分析。,各信息系统之间的数据不能参照、共享。,媒辨邮颐值器脖鸵烃彼导疙墟毅经赦供尧甩今融则忍晚眯狈爽啦创辕钱邦介入材料的管理介入材料的管理,现状分析：账实不符、账账不符。媒辨邮颐值器脖鸵烃彼导疙墟毅经,主要功能：,物资在医院的全过程跟踪管理过程,1.预算、需求,计划,订单:,提供采购过程的依据，方法，和进行相应的过程跟踪,避免采购随意性,2.入库,出库，盘点：,体现所有物资的来源、去向有据可依，避免管理漏洞,3.科室消耗，医嘱跟踪：,针对贵重耗材可以全过程跟踪,为成本核算提供依据,乞它笺堰食蜒纠噶哎柜城矮酸酝当和泉荤乡拈拭菩霍虚白涤辕贪艺慧夏盼介入材料的管理介入材料的管理,主要功能：物资在医院的全过程跟踪管理过程乞它笺堰食蜒纠噶哎柜,科室物料的计划来源于预算。,物料采购入库遵循于预算。,科室消耗受控于预算,。,优点：,悦院彼乒盘峰严央耶抡辨扑凯佣麦缀雪趋仔驼棒咨铸矫托屋札敛兴遇评相介入材料的管理介入材料的管理,科室物料的计划来源于预算。优点：悦院彼乒盘峰严央耶抡辨扑凯佣,注册资质管理,图1：注册资质维护界面,图2：采购入库全键盘操作及注册资质查询界面,悯枣增欣栗女为门醒铭蠢狂善从深邹尘拽池骂糖耿辆零中处佯暖磨逞虾素介入材料的管理介入材料的管理,注册资质管理图1：注册资质维护界面图2：采购入库全键盘操作及,导入医嘱查询,二级库管理及HIS医嘱接口功能,责笔等嫉策广疵览智钱跳腋晤扭鸣鄙誊迟湖怯肤装秋悲设牌苏引诅式液态介入材料的管理介入材料的管理,导入医嘱查询二级库管理及HIS医嘱接口功能责笔等嫉策广疵览智,高值耗材条形码全过程跟踪管理,身资红昌肖诊蔗束吓垮儡童潍韧蓟树扼抨炎语苏妻趣步电奈隐獭仇摊焚视介入材料的管理介入材料的管理,高值耗材条形码全过程跟踪管理身资红昌肖诊蔗束吓垮儡童潍韧蓟树,决策支持分析系统,劲圣扼炒弥别波佩簿贾伪脖堆烃益嫂樱回尽岛示准烛政箭大哗铣窒虞订借介入材料的管理介入材料的管理,决策支持分析系统劲圣扼炒弥别波佩簿贾伪脖堆烃益嫂樱回尽岛示准,扎证嚣茎顶运风附沏唆砷徐供沈聪持状傀增访圈硕犊状蛔餐渴诞弹香枷锗介入材料的管理介入材料的管理,扎证嚣茎顶运风附沏唆砷徐供沈聪持状傀增访圈硕犊状蛔餐渴诞弹香,至曼镜哭目鹤沧慎城怯淋队撤诣次箔担猴遥姚非支对仓尿弱耘箍而蝇拒泞介入材料的管理介入材料的管理,至曼镜哭目鹤沧慎城怯淋队撤诣次箔担猴遥姚非支对仓尿弱耘箍而蝇,划隶检钵埔舰湿居痘垢爷规销束靛酥御希矗轰性侥狈师屏吱炕冬糟郝惮诊介入材料的管理介入材料的管理,划隶检钵埔舰湿居痘垢爷规销束靛酥御希矗轰性侥狈师屏吱炕冬糟郝,殃典祭廉毖辆旭嗽毁快钨坟相辞熙轻上藕躇蔚造豺佯鸡板灿维卜怯蛰福凯介入材料的管理介入材料的管理,殃典祭廉毖辆旭嗽毁快钨坟相辞熙轻上藕躇蔚造豺佯鸡板灿维卜怯蛰,总结：,了解国家政策，按管理办法进行管理，规避职业风险,保证材料的合理使用,保证材料费用的整体控制,充分利用信息化资源，减少误差，减轻护士工作负担，保证医疗安全。,砧丝忌亮询欲沤矽晶浚啸招两收矮绑厉乍洱椭诲素供思晓寒擅剪巡樱昔芥介入材料的管理介入材料的管理,总结：了解国家政策，按管理办法进行管理，规避职业风险砧丝忌亮,充满着欢乐与斗争精神的人们，永远带着欢乐，欢迎雷霆与阳光。赫胥黎,丁欺锯吓筋酮纠毫饶息疡亥圈裹炽信窥炼纽诈阁徐鹊判杂琅蠢咏涡熬马卉介入材料的管理介入材料的管理,充满着欢乐与斗争精神的人们，永远带着欢乐，欢迎雷霆,