文化产品特性概述

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,文化產品特性,以出版事業為例,詹宏志,2004/06/18,討論大綱,生產過程特性,複製過程特性,明星元素特性,購買動機特性,銷售過程特性,資產地租特性,生產過程特性,從概念到創作,個人創作與複合創作,從創作到複製：創作中介,創作中介,vs,創作經理人,連續創作管理,生產工廠,(創作裝配線),複製過程特性,原始創作成本高，機械複製成本低,複製差價與進入障礙,(出版),複製差價與盗版,(音樂、電影、軟體),機械複製難度與消費者盗版,(,MP3),複製數量與價格,(歷史經驗),數位複製時代與複製成本逆轉,明星元素特性,明星動員力的原理,溝通與解釋的成本,(動員及其限制),議題動員力的原理,重複使用與劑量消費概念,明星與品牌,明星的發生、維護、轉型,購買動機特性,動機與需求的連結,(願天下有情人共嚇一跳：凶榜),動機與價值,(藏書家庭),購買未發生的事,(柏楊版資治通鑑),購買未完成的價值,(新新聞),佔有美好的事物,(iPod),消除恐懼及其努力,(電腦、英語),銷售過程特性,與知音相遇,(時間與成本),預購與解釋,(,孫燕姿與哈利波特,),強烈認同者做為觸媒,(,明星出書,),現象、話題做為觸媒,(1995,閏八月,),媒體依賴特性,(每個遊戲一本雜誌),快速完成的壓縮銷售,(好萊塢大片),資產地租特性,唱片與洗衣粉,準地租的性格,創造土地的相對位置,消費者心中的地圖,快速消退的地租,(用流行的概念),持續穩定的地租,(用經典的概念),附錄：向青少年說話,消費預備軍的觀察,*詹宏志2002/06/05為尖端做的談話,賣東西給下一個消費者,新來的人，才是新來的市場,新來的人，才是洗牌的機會,取得新的消費者是戰略上的要務,中國時報與聯合報的故事,誠泰信用卡的故事,100萬張,Hello Kitty,卡,六年級女生的故事,賣東西給火星人,但他(她)們的心事不同,“如何面談火星人”,說話內容的盲點,媒體管道的盲點,女性雜誌的盲點,美國媒體學生特價的意義,蓋瑞漢默的提醒,“若想知道世界未來將往那裡去，看看你的小孩。”蓋瑞漢默(Gary Hamel),重要，但不合人情,觀察我自己的小孩(和他的同學),看報不多，但消息靈通,雜誌的固著性較高,買書，看書，但興趣集中而短促,濱崎步現象,關於方文山的爭執,購買濱崎步：一年333億日圓的,Ayu,產業,“超棒”與“還好”之間：“不能買盜版“和”只願買盜版”,只有一個位置,為卡通造型辦信用卡,認同感經濟,族群分析的嘗試,開始後的年級稱呼,前段班與後段班,六年級女生：22歲到31歲,前段班75%已婚，後段班62%未婚,不愛政治愛算命,信用卡多卡族(四張以上18%,v.s.,全體8%),資料來源：,iSurvey,東方線上,.tw,她們愛算命,六成有工作,逛街時很幸福,喜歡卡通造型物品,卡通人物認同榜,她們的交通工具,可以做什麼用？,她們不愛公共交通工具，喜歡自主交通,自用汽車已經與公車相當,機車佔80%，她們是準購車族,她們需要媒介傳遞認同與感情,別忘了濱崎步現象,瞄準七年級生,男生與女生,遊戲雜誌、電腦雜誌與NBA雜誌,星座訊息、流行飾物與生活雜貨,流行文化：電影與音樂,街頭文化：自我的投射,和青少年說話,通過他們認同的媒體,說他們認同的話,尖端出版社的意義,類型的力量與類聚的力量,青少年讀者與青少年編輯,完成的管道,(我知道，因為自己孩子的緣故),Q&A,Q&A,Q&A,