药患沟通技巧

上传人:cel****460 文档编号:243673351 上传时间:2024-09-28 格式:PPT 页数:69 大小:1.76MB
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人际交往中的称呼技巧,【案例1】,有一次,演讲家张鹏同志应邀到一所监狱向犯人讲话,遇到了一个难题,那就是怎么称呼的问题,如果叫“同志们”吧,好像不大合适,叫“罪犯们”吧,好像会伤害到对方的自尊。经过考虑,张鹏同志在称呼他们时,说的是“触犯了国家法律的年轻的朋友们”谁知这句称呼一出来,全体罪犯热烈鼓掌,有人还当场落下了热泪。,你如何评价以下称呼方式?,情景一:,街头问路:你有急事,要到华威公司一趟,但不知该怎么走,请向图中人物问路。,你怎样称呼人家?,情景二:,街头问路:你有急事,要到华威公司一趟,但不知该怎么走,请向图中人物问路。,你怎样称呼人家?,情景三:,你和同事在餐厅就餐,茶水喝完了,想加水,该怎样称呼图中人物,令其愉快地为你服务呢?,案例:,朱小艳进入了一家新的单位,领导带他熟悉周围环境,并介绍给部门的老同事认识。她非常恭敬地称对方为老师,大多同事都欣然地接受了。,当领导把她带到一位同事面前,并告诉小艳,以后就跟着这位同事学习,有什么不懂的就请教她时,小艳更加恭敬地称对方为老师。这位同事连忙摇头说:“大家都是同事,别那么客气,直接叫我名字就行了。”,小艳仔细想想,觉得叫老师显的太生疏了,但是直接叫名字又觉得不尊敬,不知道该怎么称呼对方比较合理。,你能给他出出主意吗?,新员工刚到单位时,不能随便以自己的想法来称呼对方,对于难以把握的称呼,可以先询问对方,比如,“请问该怎么称呼您?”不知者不怪,对方都会把通常同事对他的称呼告诉你。案例中,对方要求小艳直呼姓名,只是客套话,作为一位新人,最好不要直呼其名,可以礼貌的询问对方。在职场上,过分亲昵和过分生疏的称呼都是不提倡的。因此,我们要把握好称呼这门学问,在职业道路上,做一位有礼的员工。,称呼必须注意的几个问题,4.称呼要有相应的肢体语言,渲染气氛,,表示敬意时,要面带微笑,身体微微向前倾。,常用的称呼,1.按职务称:,“,张局长,”,、,“,李经理,”,、,“,王书记,”,2.按姓名称:,“,乔刚先生,”,、,“,王芳小姐,”,、,“,王同志,”,3.按一般称:,“,先生,”,、,“,女士,”,、,“,小姐,”,、,“,夫人,”,、,“,太太,”,、,“,同志,”,、,“,战友,”,4.按职业称:,“,医生同志,”,、,“,护士小姐,”,、,“,王老师,”,、,“,解放军同志,”,5.按代词称:,“,您,”,、,“,你,”,、,“,他,”,、,“,您老,”,、,“,您老人家,”,6.按传统称:,“,大爷,”,、,“,大娘,”,、,“,叔叔,”,、,“,阿姨,”,【注】就高不就低,人际交往中不宜使用的称呼,1、岂不用称呼: 如 嘿、唉、喂、下一个、那边的;,2、有辱人格尊严的替代性的称呼:如 戴眼镜的、胖子、瘸子、哑巴;,3、在正式场合或在单位里不称兄道弟“张姐”、“王哥”等;,4、不用地方性称呼:有些称呼,具有一定的地域性,比如山东人喜欢称呼“伙计”,但南方人听来“伙计”肯定是“打工仔”。,5、亲昵的称呼:“姐妹儿”、 “哥们儿”等一类的称呼,虽然听起来亲切,但显得档次不高。,6、杜绝不礼貌的称呼:切记不能随便称呼别人的小名或绰号。,2、药患沟通中的称呼,药店患者来买药,怎样来称呼?,1、小男孩,12岁。,2、29岁,女性。,3、45岁,女性。,4、56岁,男性。,5、80岁,女性。,称呼的讲究,药学人员称呼患者的原则:,1、因人而异,2、3个避免,3、上下、亲疏有别,4、适当运用尊称,5、注意地域与文化背景,因人而异,根据患者身份、职业、年龄等具体情况因人而异比较恰当,有时难以确定时可征求一下对方的意见。,如“,某某老师、某某教授、某师傅、某医生,某某同学、某某小朋友,”,避免,避免直呼其名,避免庸俗化称呼,避免使用歧视性绰号,如,“老板”、“小姐”、“胖子”、“瘦子”,注意上下、亲疏有别,药患交流过程中,一般应运用,正式场合,称呼语,多使用尊称;当药患之间熟悉后,可适当使用非正式场合称呼语。一般不要辈分称呼。,如,“张处长、李科长、孙先生、刘女士”;“老王、小李”,适当运用尊称,与患者谈及其配偶或家属时,适当运用尊称。这种主动对患者的示好常常会非常容易得到患者的好感。,如,“伯伯、阿姨、爷爷、奶奶”,注意地域与文化背景,同一称呼在不同地区含义会大不相同,要留意对待,如,“老”;“Mrs”;“Ms”;“Madam”,2补充:自我介绍,1)、介绍的基本规则,2)、自我介绍内容,3)、自我介绍的要求,1)、介绍的基本规则,为他人做介绍时必须遵守“尊者优先了解情况”的规则,在为他人做介绍前,先要确定双方地位的尊卑,然后先介绍卑者,后介绍尊者,先将男士介绍给女士,先将年轻者介绍给年长者,先将未婚女子介绍给已婚女子,先将职位低的介绍给职位高的,先将家庭成员介绍给职位高的,集体介绍时的顺序,集体介绍时的顺序,(1)在被介绍者双方地位、身份大致相似,或者难以确定时,应当使人数较少的一方礼让人数较多的一方,一个人礼让多数人,先介绍人数较少的一方或个人,后介绍人数较多的一方或多数人。,(2)若被介绍者在地位、身份之间存在明显的差异,特别是当这些差异表现为年龄、性别、婚否、师生以及职务有别时,则地位。身份为尊的一方即时人数较少,甚至仅为一人,仍然应被置于尊者的位置,最后加以介绍,而先介绍另一方人员。,(3)若需要介绍的一方人数不止一人,可采取笼统的方法进行介绍,例如可以说:“这是我的家人”,“他们都是我的同事”,等等。但最好还是要对其一一进行介绍。进行此种介绍时,可比照他人介绍十位次尊卑顺序进行介绍。,(4) 若被介绍双方皆不止一人,则可依照礼规,先介绍位卑的一方,后介绍位尊的一方。,2)、自我介绍内容,在不同场合,遇见对方不认识自己又有意与其认识,当场没有他人从中介绍,往往需要自我介绍。,A、说好开场白(有准备的自我介绍),B、准备花时间去听患者所说的话(有可能的话,最好坐下来与患者交流),C、使用简明表达意思的通俗语言,避免使用专业术语。,3)、自我介绍时的要求,(1)及时、清楚、大方自然。,(2)力求简洁,以半分钟为佳。,(3)态度务必自友善、亲切、随和。,(4)敢于正视对方眼睛,语速要正常。,(5)表述的内容,一定要实事求是,真实可 信,没必要过分谦虚,一位贬低自己去讨好别人。,练习:,情景:药物咨询室,许老师,患高血压,饮食不合理。你咨询了有关专家,希望许老师能调整饮食。,主管药师叫你负责给患者做上述交代。,许老师,您好,我是本医院药剂科的药师小刘,我观察了一段时间,我认为您的饮食搭配如果能进行调整,对您的健康肯定有帮助。我咨询了医院的老年病专家吴教授,他给我推荐了适合您的几个食谱,如果您乐意,你可以参考参考,并及时调整。,注意事项,、对方做自我介绍时应,避免直接问话,,缺乏礼貌,如:“你叫什么名字”,而应该尽量客气一些,用词更敬重些:“请问尊姓大名”、“您贵姓”、“不知怎么称呼您”、“您是”等,、他人做自我介绍时,要仔细聆听,,,记住对方的姓名、职业等,。如果没有听清楚,不妨在个别问题上再仔细问一遍,这比他人作过自我介绍,而你还是不明情况的好。,、等一个人作了自我介绍后,,另一个人也作相应的回报,作自我介绍,这才是礼貌的。,3、充分利用语言的幽默,“笑一笑,十年少”,幽默风趣、妙语连珠可以增强战胜疾病的信心。但也不能让人有油滑之感,要内容高雅,态度友善,行为适度,区别对象。,“,幽默疗法协会,“,补充:人际沟通中幽默训练,-,幽默是,:笑的哲理,,是才华的横溢,,是高雅的教养,,是非凡的气质。,是健康的心理品质,,是人际关系的润滑剂,,它把宽容、快乐融进你心里。,幽默不是天生的,,它源于丰富的知识和洞察力。,练习幽默,热身 :每人说一句幽默话或,讲一个幽默的故事。,3、多用称赞性的语言,应学会用第三者的口吻赞美他人,学会间接地赞美他人。,“,隔壁的某某在面对疾病时心态很好,积极配合治疗,效果很好,你们可以相互交流交流,”,练习:用第三者的口吻去赞美一下身边的朋友,4、情感同步,晓之以理,动之以情。,既要从情感上与患者感受相近,又要从抉择上保持药师角色;既要使患者信任,又要处事不惊,坐怀不乱,“,同呼吸、视线同步、姿态的相似性,”,案例1,:,患者:肩膀疼得很厉害(碰到这样小声嘀咕的患者),药师:哦,肩膀很疼?肯定很不舒服吧,药师表现出和患者一样的情感。,案例2,:,对于焦躁不安,不停地看表的患者:,药师:您很着急吧,您的药马上就可以取。,case,情景:李老师5个月的孩子患了重症肺炎,要住进ICU,看到小孩的情况,匆匆忙忙地来到了住院部ICU病房的门口,按了门口的门铃。很快门开了。,临床药师小张接待:摸摸孩子的头并亲切的问:”,是住院吗,?“,李老师:”,是的,孩子病好重,“,小张:”,别着急,快进来吧,把孩子交给我,我们已经接到急诊室的通知,准备了氧气,就给她上氧。您坐在这里稍等一下,医生马上过来问病史,。“,孩子低声呻吟着,李老师不情愿的慢慢将孩子交给了小张,小张见状接过孩子说:”,宝宝好可爱,有四五个月了吧,长得好乖,来,阿姨抱抱。“,小张接过宝宝,嘴里”哦、哦、宝宝好乖。“哄过不停,宝宝真的好乖,不哭不闹随着小张去了。顿时,李老师感到莫大的宽慰,尽管眼里充满了泪水,但心里放心多了。,听到门铃,小王不高兴地说道:”,没看到我跑来了,还按门铃做什么!“,李老师不好意思地说;”,孩子病得很重,我好着急,。”,小王:“,是住院吗?进来,!”,小王:“,把孩子给我,您在这里别动,医生会过来问情况。”,李老师不情愿的慢慢递过孩子,小王有点不耐烦,:“快点,快点,孩子病成这样,还磨磨蹭蹭。”,本来就十分焦急的李老师听到这句话,感到更加内疚、自责,心里一急,“哇”的一声大哭起来,宝宝似乎听见了妈妈的哭声,也哇哇地哭起来,看着她生硬地抱着孩子匆忙离开的背影,李老师的心就像万箭穿心般地疼痛着。,5、讲究提问的技巧,case,祷告者:“我可以在祈祷的时候抽烟吗?”,牧师:“不可以”,祷告者:“我可以在抽烟的时候祈祷吗?”,牧师:”可以”,开放式提问,“哪里不舒服?”,“觉得哪儿不好?”,“现在情况怎么样?”,优点:,患者是主动的,可以把自己最担心的话题拿出来自由诉说,对于患者来说,是一种极大的满足。,缺点:,患者容易说起来没完没了 ,需要控制掌握节奏。,封闭式提问,患者对于这类问题可以回答“是”或“不是”,,如果还想扩大话题,可以再追加选择项提问,类似“是吗?”,优点:,收集患者信息来说是非常有效。,缺点:,患者回答起来,可能觉得不是很满足,即并不能想说什么就说什么。,焦点式提问,比如“和以前用过的药相比,效果差别大吗?”,“头疼、肚疼是吧?那么,先说说头疼吧。”,特点:,更加明确患者述说的内容,需要按照时间点或症状点来提问。,案 例,患者:3岁、女孩。感冒发烧,母亲陪同来医院就诊。,背景:医生开的处方是抗生素的干糖浆、止咳药和祛痰药。由于药物剂型都为粉末剂型,药师需要和母亲确认小儿是否能够服用粉剂。,封闭式提问:,药师:您的小孩能服用粉剂吧?,患者的母亲:能,没问题。,评论:药师开头的提问“您的小孩能服用粉剂吧?”,这句话是一种封闭式的提问。从患者家属的答案来看,药师得到的信息是“小孩可以服用粉剂”,但得到的信息也就仅此一条;当然,药师和患者家属的交流也就到此结束了。,开放式提问:,药师:您的小孩一般怎样服用粉剂的药物呢?,患者的母亲:我这个小孩喜欢喝牛奶,平时我把药粉加到牛奶中给她喝。如果用白开水冲药粉的话,小孩子嫌味道不好,不肯喝。不过,用牛奶服药,不知道行不行,您说呢?可以用牛奶服药吗?,评论:上述的对话中,药师以“您的小孩一般怎样服用粉剂的药物呢?”这样一种 开放式提问,从患者母亲的答案来分析,药师可以获取以下三条信息:,1、小孩不喜欢喝药粉;,2、如果冲入牛奶,就能喝了;,3、对于冲牛奶来服药,母亲很担心这种方法是否可行。,然后,药师就可以以这三条信息为基础与患者家属进行交流,提供相应的信息,同时设法解除患者家属的担心。这样,在短时间内,药师就可以和患者进行有效的沟通了。,药师:有没有问过医生给您开了什么药?,患者:开了治疗头痛的药。但是,之前吃了药好像不怎么见效。,通过上面的谈话,药师可以收集到以下四条信息:,1、患者因头疼来就诊;,2、医生已经和患者说明了开的药是治疗头疼的药;,3、患者记得以前服用过相同的药物;,4、患者记忆中觉得这个药不十分见效。,药师可以根据上述的四条信息对患者进行服药指导,必要时,还能够即时进行疑义咨询。,案例,日本药师习惯的提问方式,有没有问过医生给你开了什么药?,医生告诉你怎么服用这种药了吗?,今天感觉怎么样?,练习:换一种提问方法,在某肿瘤医院,办公室药师碰到探视者找不到患者,就热心地问:“他得的是什么病?”有个探视者忽视了药师的好心,没好气地说:“到了这里,还有什么好病!”,药师感到热情遭遇了冷漠,心想:“真是,我实在是想帮助他,却。”,6、善于使用美好语言,安慰性语言,鼓励性语言,积极暗示性语言,使用保护性语言,避免伤害性语言,语速、语调、语距,(1)安慰性语言,病人在疼痛中渴望得到安慰,这时药师对患者的安慰像温暖的春风,沁人心脾。,不同的患者,不同的安慰方法;安慰时应融进积极的言语。,如牵挂丈夫、孩子的女患者。,安慰患者时,需要对其有一定的了解,才能对症下药。,(2)鼓励性语言,药师对患者的鼓励,实际上是对患者的心理支持,它能调到患者的积极性和与疾病作斗争的信心。,如“对新来的患者说;对治疗中期的患者;对即将出院的患者。”,(3)积极的暗示语言,“锣鼓听声,说话听音”,暗示常常起到不言而喻的作用。要抓住患者在治疗过程中的情况,适时予以积极的暗示。,如“看你气色越来越好,这说明 药物疗效很好”;“别看 医生年轻,可他治你这种病还真有经验。”,(4)使用保护性语言,避免伤害性语言,“好言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”药师在沟通中切忌伤害性语言。切忌不能指责、压制、威胁、挖苦、谩骂、讽刺。,如“小孩拉肚子肯定是在家吃了不干净的东西”;“你要有意见,就出院”;“老家伙”;“混蛋”“什么感觉,就是初恋的感觉,脸红红的,心跳快快的”“你不吃药,后果自负”“还多喝点酒啊,肝炎会好的快些”,(5)语速、语调和语距,抑扬顿挫分明,语调使用要具有很强的临场性,一般来讲,门诊药房药师用中速节奏,急诊患者、处理危重患者要快节奏,传达噩耗或令人悲痛的事情,语速应当是慢节奏。,练习:case,王某,女性,45岁,鼻咽癌,对生活失去信心,抑郁。假如你是该患者的负责药师,请组织一段对话,来消除患者的抑郁心理。,The End,谢谢您的聆听!,期待您的指正!,
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