信由广场商业策略案

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深圳年轻男女比例为1:7;,? 据统计女性占总消费人群的81;,? 家庭日常购物75以上的主动权掌握在女性手中,? 毫无疑问,女性消费是永远的、最大的商机!,? 找准主力消费群体,永远享有最大的市场容量。,-,女性是深圳各商圈中永恒的消费主题,深圳最强大的消费主力军,二、工程定位理念,本工程设想案正是基于以上原理,将本工程以鲜明的主题定位个性推向市场,力求通过独特的定位构思与经营特色获得消费者、经营者及投资者三个不同层次的目标客户群体的认同,从而最终实现该工程的市场价值及商业价值。,二、工程定位理念,引领时尚消费文化领袖地位,打造女性消费主题商业旗舰, 品牌内涵:专业、体贴、安康、时尚、文化,主题,定位, 功能定位:集购物、休闲、娱乐、餐饮为一,体的时尚女性主题体验式消费广场,二、工程定位理念,工程定位理念,工程租售模式建议,工程周边商业概况,项目业态规划建议,三大主要功能,+,两大,业态分布特点,业态定位规划理念,三、工程业态规划建议,1,、销售功能,通过品牌主力带动与合理的业态规划,在不影响后期物业持续经营的根底上,满足商铺的销售功能;,三大主要功能,:,三、工程业态规划建议,2、应用效劳功能,在满足购物的同时,辅以女性的美容、美体、香薰、SPA水疗、纤体、医学整容等为主流产品应,用效劳功能,并配套女子选美堂、女子健身房、女子会所等特色效劳;,三大主要功能,:,三、工程业态规划建议,3,、餐饮功能,南山片区比较兴旺的业态之一,一方面满足工程住宅的根本配套,另一方面通过餐饮辐射周边消费群体,带开工程整体消费。,三大主要功能,:,三、工程业态规划建议,硬件上:通过工程建筑特点,参加装修中的光环境、音乐,环境、玻璃环境、色彩环境的揉合,让女性在购,物中通过 听觉、视觉、触觉的美好享受真正体,验“逛的乐趣;,软件上: 通过特色购物、特色效劳、特色配套方面的作用,,加强本工程“专业、体贴、安康、时尚、文化的,主题定位理念。,两大,业态分布特点:,三、工程业态规划建议,负一层业态规划,目标客户群,12,20,岁之间的新新人类一族,消费群分析,消费特征,购物频率高;关注潮流动态;喜欢群体购物属“淘宝一族”,消费力,单次消费总金额相对较低,消费关注点,潮流款式;潮流活动;最新产品等,负一层业种搭配示意图,特色小食,音像店,消费力分解:,外贸服装、,潮流服装,体育用品、,健身器材,A,C,眼镜店,化装品,药妆店,一层业态规划示意图,一层业态规划,目标客户群,年轻、时尚女性,消费群分析,消费特征,购物频率较高;关注潮流动态;喜欢群体购物,消费力,单次消费总金额较高,消费关注点,时尚款式;折扣活动;最新产品发布,香水,珠宝,皮具,消费力分解:,B,银行,7,。,11,麦当劳,一番拉面,目标客户群,高素质、高收入、成熟女性,消费群分析,消费特征,购物频率较高;单次消费时间较长;喜欢小群体购物,消费力,单次消费总金额较高,消费关注点,时尚款式;商品品牌;购物体验;服务性,二层业态规划,二层业态规划示意图,A,C,消费力分解:,女人世界名店,工艺品、饰品,B,三层业态规划,目标客户群,高素质、高收入、成熟女性,消费群分析,消费特征,购物频率不高;单次消费时间教长;喜欢小群体购物,消费力,单次消费总金额较高,消费关注点,时尚款式;商品品牌;购物体验;服务性,三层业态规划示意图,餐饮,消费力分解:,A,C,B,女人世界名店,女性沙龙教插,花、健身、心理理,疗等,四层业态规划示意图,四层业态规划,目标客户群,高素质、高收入、成熟、成功女性,消费群分析,消费特征,购物频率不高;单次消费时间教长;节假日消费高,消费力,单次消费总金额较高,消费关注点,注重服务性;社交性;文化性,消费力分解:,女性的美容、美体、香,薰、,SPA,水疗、纤体等,A,C,B,餐饮,整体业态规划平面图,女人世界名店,女人世界名店,餐 饮,珠宝、化妆品、香水、眼镜、皮具、银行、,7.11,等,美容、美体、香薰、,SPA,水疗、纤体等,区,区,区,层,层,层,层,层,餐 饮,饰品、,工艺品,女性,沙龙,特色餐饮、外贸服装、潮流服饰、体育用品健身器材、音像制品等,工程定位理念,项目租售模式建议,工程周边商业概况,工程业态规划建议,销售方式,适合类型,优点,缺点,与项目契合度,直接销售,适合于投资回报率,高的街铺,发展商无须后,续麻烦资金一,步到位,发展商需组建经营管理公司,负责后期业态规划及管理,街铺较好,内铺一般,2,3,年委,托经营销售,适合于做主题专业,市场普遍适用于街,铺与一、二层内铺,居多,委托经营期限短,发展商压力小,达到快速销售,发展商需组建经营管理公司负责招商、业态规划及管理,街铺一般,1F,、,1F,、,2F,内铺较好,5-10,年委,托经营销售,适合于大型品牌主,力商家进驻,一般给予主力店的区域在,2,层以上。,提升一层商铺价值,促进项目快速销售,发展商迅速回笼资金,商家承租面积大,租金,低,发展商压力大,一,旦商家撤场,后续问题,较多,有一定风险。,2F,以上内铺较好,产权式,商铺销售,适合于大型品,牌主力商家进驻,促进项目快速销售,发展商迅速回笼资金,发展商负担较大国家政,策限制,后续问题较多操作风险极大。,2F,以上较好,1、租售模式建议销售模式比较,四、工程租售模式建议,为更好解决开展商资金回笼和物业持续经营,以与结合,南山目前商业市场现状,如果出售的比例太高,而且投资成,分太大,将会造成商业形态无法统一协调,从而影响物业的,持续经营,物业的价值无法提升,使工程难以稳定经营。根,据中原以往操作商业的成功经历,结合本工程特征。,2、工程租售方式比例建议,建议:本工程商业租售黄金比例为 7 :3,四、工程租售模式建议,前提条件:需组建经营管理公司,3、工程各区域租售示意图,A,、街铺直接销售,B,、内铺,2-3,年委托经营,长期租赁为主,或整体销售,2-3,年委托经营,女人世界名店,女人世界名店,餐 饮,珠宝、化妆品、香水、眼镜、皮具、银行、,7.11,等,美容美体、香熏、,SPA,水疗、纤体等,区,区,区,F,F,F,F,餐 饮,女性,沙龙,饰品、小工艺品,长期租赁为主,或整体销售,长期租赁为主,长期租赁为主,长期租赁为主,或整体销售,F,特色餐饮,外贸服装,健身器材、体育用品,音像制品,租赁或整体销售,2-3,年委托经营销售,租赁或整体销售,租赁或整体销售,四、工程租售模式建议,4,、租赁区域明细,区域功,能划分,区域,区域,楼层,区域面积(),经营,业态,所占商业面积比例,品牌主力店,A,2,3F,约,2400,女人世界名店,26.55,B,2,3F,约,5565,次主力店,A,4F,约,1200,美容、美体、香薰、,SPA,水疗、纤体等,12.5,B,4F,约,2549,C,3-4F,约,2400,餐饮,8,次主力店,-1F,约,2500,特色餐饮,8.34,-1F,约,1000,音像制品,3.33,-1F,约,3000,健身器材、体育用品,10,合计,20614,68.73,四、工程租售模式建议,5,、销售区域明细,销售,区域,区域,楼层,区域面积(),经营,业态,销售,方式,所占商业,面积比例,A,、,B,、,C,1F,5095,珠宝、化妆品、香水、眼镜、皮具等,A,、街铺直接销售,B,、内铺,2-3,年委托经营,16.99%,C,2F,1200,小工艺品、饰品,2-3,年委托经营,4.00%,1F,3084,外贸服装、,潮流服饰,直接销售,10.28%,合计,9380,31.27,四、工程租售模式建议,6、街铺铺位划分原那么建议,1,、尽可能的保证临街铺位的可售面积,实现街铺临街面的最,大化;,2、每个商铺都有临街路面,保证客户现在或将来能独立自,主经营;,5,、建议开间控制在,米,街铺开间和进深的比例设定,在,1,:左右。,4,、为了均衡商铺的价格与销售的压力,街铺建筑面积建议尽量,控制在,40-50,平米之间,尽量控制商铺总价;,3、充分保障绝大局部商铺的铺形开间、进深比例适当,经济实,用,利于销售与后续经营。,四、工程租售模式建议,街铺划分示意图:,商场主入口,商场次入口,商场次入口,1、合理的设置内场通道,尽量保证所有内铺的临通道,主通道宽度建议米,次通道宽度建议米。如果实用率有保障,建议可适当加宽过道,以保证今后经营购物的舒适性;注:以上通道尺寸待讨论考证,2,、在保证有利销售与可独立经营的条件下,内铺商铺建筑面,积控制在,15-20,平米,尽量控制商铺总价。,7、内铺铺位划分原那么建议,四、工程租售模式建议,街 铺,主通道,次通道,主通道,内铺划分示意图:,本方案主要结论,1、工程业态定位:,女性主题商场市场空隙、区域共荣,品牌主力店特色餐饮市场时机点、人气利于带动销售,SPA、美容、健身市场时机点,组合成“女性休闲购物主题商业中心,最正确选择:采取租售结合,控制租售比例在7:3之间,主力商家位置只租不售,利用主力商家品牌带动街铺与局部内铺的高价销售,可售面积约9380平方米,预计可销售金额达亿元;,2、工程销售模式:,谢谢,请指正!,Thank You,世界触手可与,携手共进,齐创精品工程,43,Thank You !,不尽之处,恳请指正!,
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