资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2017/10/13,#,需求类型:,LSF,策略组:,10,收货后需求不减少,,销售订单发货或需要减少,MRP 4,:,2 999 999,销售订单不会影响,MRP,的结果!,MRP,策略介绍,MRP,各策略介绍,PO,是计划订单;,10,:库存参加运算为净需求,11,:库存不参加运算的为毛需求,需求类型:,LSF,策略组:,11,收货后需求减少,,,MRP 4,:,MRP,综合设置为,2,销售订单不会影响,MRP,的结果!,30,:一般情况下是,MTO,的按单生产模式,只有特殊的客户才会有对应的,SOP,。才会有,Demand,的冲回。,Base On,:,10,之上的。,30,策略,10,策略,需求类型:,LSF,策略组:,30,收货后需求减少,,,MRP 4,:,MRP,综合设置为,2,销售订单时,根据需求类型进行,30.,或,10,的确定。,KL,:为一般的客户。,KSL,:为特殊的客户需要冲销需要。,40,与,10,的区别:,40,为快速相应客户需求。,如果,40,,,SO,预测, 则,MPS/MRP,考虑 最大的量,如预测为,100,,,SO,为,150,则,MPS,,,MRP,为,150.,而,10,永远以预测为准。,Demand,类型:,40,为,VSF 10,为,BSF.,3. 40,为预测冲销在创建,SO,的时候,,10,预测冲销在,SO,出货完成的时候。,需求类型:,40,是 冲销模式起作用。,依照此来进行销售订单与预测的冲销方式,策略组:,70,计划在半成品层。,需求类型:,VSFB,预测的冲销会在成品的生产订单创建时进行冲销。,方式比较独特一般不建议使用。,因为与,SO,无关联可以导致计划不准,策略组:,59,虚拟物料的装配层设置对应的预测,需求类型:,VSEB,虚拟物料的的子件应该设置为,Backflash,该物料的,PlanOrder,不允许转生产订单。,下级的子订单是可以转换的,方式比较独特一般不建议使用。,因为与,SO,无关联可以导致计划不准,MTO,,,按单生产,50,策略,最终的产品装配,82,策略,底层的产品装配如:汽车行业的发动机,20,策略,完全的按单生产,50,的策略,策略组:,50,计划在半成品层。,需求类型:,VSE,预测的冲销会在成品的生产订单创建时进行冲销。,有预测产生的,PlOrder,不允许转生产订单,但是,SO,产生的计划订单是可以转生产订单,什么是,VP,订单,,不能更改和转换,50,会有,50,策略中:如何更有效的控制库存,对价值高的以成品为,50,,半成品为,MRP Indiv/Collective=1,or,空白的形式 来进行控制产生的,PlanOrder,无法转换成生产订单,可以转换成生产订单,74,策略的应用 类似于,70,=70+50,的组合,
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