开放空间介绍

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,社区参与式治理能力建设工作坊,公众参与讨论会方法,开放空间,北京社区参与行动服务中心,主要内容：,什么是“开放空间”？,“开放空间”的起源；,“开放空间”的基本原理；,“开放空间”基本前提；,“开放空间”的会议规则；,“开放空间”有效性与局限性；,“开放空间”的实际案例；,体验“开放空间”,什么是,“,开放空间,”,？,开放空间一种公众参与民主协商讨论会议的形式；,参与者通过沟通、互动、合作、创新，探索和发现应对挑战的策略；,有助于激发各类群体或是机构的创新；,分析问题、当今机会和行动计划通过小组讨论完成；,将完整的过程报告交到参与者手上。,“,开放空间,”,作为一种公众参与机制,畅通不同部门间的沟通渠道；,搭建信息传递与反馈平台；,与会者理性发表意见；,共同关注话题的讨论和相应的回应机制。,“,开放空间,”,起源,20,多年前，美国学者哈里森,欧文（,Harrison Owen,）想要创造出一种可以保有咖啡休息时间那种能量的有效的开会形式，于是就有了“开放空间”会议的诞生。,“,开放空间,”,的基本原理,自我责任感：,鼓励参与者自我承担责任；,多样性,/,多元性：,尊重参与者的多样性；以及对会议主题的不同理解；,结果记录：,会议对每场讨论都做详细的记录。,“,开放空间,”,基本前提,为了使所有的环节都能得到充分发挥，“开放空间”需要具备以下要点：,有一个对所有的人都有意义易于理解的,主题,；,信任,所有参与者的能力，参与者有与会的自由；,为参与者,营造,可以发挥的空间；,主持人帮助,明确,会议日程和时间任务；,参与者有机会表述自己的建议并,建立行动小组,；,参与者是,自由,的，可以像,蜜蜂,一样到处贡献，也可以像,蝴蝶,一样偶尔什么都不做；,“,开放空间,”,基本前提,以下三个条件推动着开放空间的展开：,任务的复杂性和紧迫性；,参与者的多样性（差别性）；,对任务的认同感。,“,开放空间,”,会议的四个原则之一,不要在意人数多少；,坚持参加的人是对你最合适的人；,不要去在乎那些任何你希望他能参加但没有来的人。,“,开放空间,”,会议的四个原则之二,你的讨论不一定按照你事先想好的线索进展；,往往计划外或意外发生的事情才是最需要有创造性的方案来应对的。,“,开放空间,”,会议的四个原则（三、四）,这两条规则是关于时间的：,“,开放空间,”,会议,一个法则,您的两脚永远代表您的选择；,选择参与您有更多的兴致，能够有更实质性参与和贡献的讨论组。,“,开放空间,”,会议,出现两种人,会议过程将会出现两种类型的参与者，我们用“蜜蜂”和“蝴蝶”来比喻他们。,“,开放空间,”,会议,两个请求,“,开放空间,”,的有效性,一个“开放空间”式会议不仅是一次活动，更是一个改变的过程；,提供了一个倡导自我承担责任的场合,参与者对于他们讨论的议题富有责任感以及个人参与的严谨认真的态度；,鼓励形成自我组织、自治团队、学习型组织；,“,开放空间,”,的局限性,以下几种情况，需要考虑,“,开放空间,”,是否适合：,会议产生的结果没有实现的可能性；,实现已经是确定的目标或战略方案；,信息传达型会议；,与其它方法交叉使用时，不应被其他方法干扰；,会议的初衷时为了克服分歧；,“,开放空间,”,实例,“,公众参与社区活动用房规划和有效利用”,开放空间会议（播放光盘）,了解“开放空间”的全过程；,“,开放空间,”,的任务：,任务一：发布一个明确的讨论主题；,任务二：主持人介绍开放空间原理、规则；,任务三：提出讨论话题；,邀请每个与会者提出与主题有关的讨论话题。,任务四：小组讨论,任务五：达成共识；,当天所有参与者提出的讨论会话题展示出来，让与会者投票选择自己支持并有意愿为之贡献的想法。,任务六：制定行动计划,针对比较集中的想法，与会者组成行动小组制定行动计划,“,开放空间,”,后续活动：,与会者积极参与“开放空间”后续活动；,后续活动对社区服务的开展有积极作用；,增强参与意识；,培育自治组织；,体验：,“,开放空间,”,：,主题：,“社区发展的机遇与挑战”,开放空间讨论会,