清洁生产审计说明

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,演示文档,路漫漫其悠远,少壮不努力，老大徒悲伤,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,清洁生产审计说明,第二章 清洁生产审计,第一节 清洁生产审计程序,第二节 行业清洁生产审计要点说明,第三节 某酿酒厂清洁生产审计实例简述,第一节 清洁生产审计程序,清洁生产审计的总体思路为：判明废弃物的产生部位，分析废弃物产生原因，提出方案减少或消除废弃物。,图2-1 清洁生产审计思路,第二节 行业清洁生产审计要点说明,清洁生产审计程序及各阶段要求要点如下：,一、筹划与组织,1取得企业领导的支持,2组建审计小组,3制定审计工作计划,4开展宣传教育,二、评估,（一）汇总审计重点资料,1将重点审计产品的生产工艺划分为若干个工艺单元（操作工序），列出单元操作及功能；,2按生产单元操作编制工艺方框图，并标示出全部输入和输出的工艺物料流（原料、产品、副产物及废物等）和原料投入点与废物产生点；,3编制带控制点的主要设备流程图，标出各主要设备名称、功能、物流及废物流出入口，监控点及手段。,（二）实测输入与输出物流,1制定实测计划,2实测输入与输出,（1）工艺输入,（2）工艺输出,（三）建立物料平衡,1根据各单元操作的输入输出数据，做出单元操作输入输出汇总表,。,2根据各单元操作汇总资料，编制出产品全生产工艺的物料平衡流程图及水平衡图。,3.核查单元与总物料平衡，确定缺少的数据，初步判定输入与输出是否基本平衡。,4.进行物料平衡误差计算，查找物料不平衡的原因并对可能出现的不准确数据或计算错误，重新测定和计算，必要时请车间技术人员帮助评议审核，以将误差值减少到最低程度。,图2-3酿造车间物料平衡图（单位：kg/d）,（四）分析废物产生原因,（五）提出并实施无费用/低费用方案,三,、,方案产生和筛选,（一）产生方案,1召开有车间主任、技术人员、岗位操作人员、和技术、环保等有关主管科室人员参加的专题会议，或以书面方式广泛征求对废物削减的建议；,2收集研究国内外同行业企业污染预防、清洁生产的信息资料；,3创造畅所欲言的氛围，鼓励提出创造性见解，独立思考，人人参与，不拒绝任何一种建议方案；,4引入经济刺激机制，对提出重大可行建议者，根据实施效果给予必要的奖励。,（二）分类汇总和筛选方案,1方案汇总，将全部方案编号、填写备选方案汇总表（内容包括：编号、方法类型、方案名称、方案简介、预期环境改善和经济效益）；,2对各项方案进行初步分析和分类，将其分为无/低费用方案初步可行的中/高费用方案和不可行方案三类。,3方案筛选,（三）继续实施无/低费用方案和核定汇总实施效果,（四）编写清洁生产中期审计报告,四、可行性分析,一项清洁生产方案要能得到实施，首先要技术上可行，其次是能达到节能、降耗、减污的目标，满足环境法规的要求，第三是经济上有利可得。,（一）进行技术评估,（二）进行环境评估,（三）进行经济评估,1评估的内容,（1）总投资费用（包括固定资产投资、流动资金及相关的附加费用）；,（2）年运行费用总节省金额,2评价指标,3方案可行性评估标准,五、方案实施,（一）组织方案实施,（二）汇总评估已实施清洁生产方案的成果,六、持续清洁生产,（一）建立和完善清洁生产组织,（二）建立和完善清洁生产管理制度,（三）制定持续清洁生产计划,第三节 某酿酒厂清洁生产审计实例简述,某酿酒厂是一家生产食用酒精和饮料酒的国营中型企业。现有年产,2,万吨食用酒精、,1.2,万吨饮料酒的生产能力。其生产主要以红芋干（白薯干）为原料，经过粉碎、蒸煮、糖化、发酵、蒸馏等加工过程，制成产品。生产过程中产生废气、废水和固体废弃物。主要污染排放和处理情况如下：,1,酒精废糟液,28,万吨,/,年，其中,8,万吨用于沼气发酵，沼气消化液排放至七里长沟，剩余的,20,万吨计划用于菌丝蛋白生产，目前采用固液分离后清液排放至七里长沟。固体糟出售。,2,工业锅炉废气,1.98108,米,3/,年，经麻石水膜除尘达标后排放；发酵产生的,CO2,气体,1.8,万吨,/,年，部分回收生产液体,CO2,。,3,白酒固体糟,1.44,万吨,/,年（水份,50%60%,），直接售给农民作饲料；炉渣,0.9,万吨,/,年，直接售给当地砖厂。,4,废水,184,万吨,/,年，清污不分流，直接排放至七里长沟。,由于大量废水的外排，该厂每年向环保部门缴纳大量的排污费，影响了该厂的经济效益。该企业地处污染最严重的淮河流域，治理淮河流域已成为国务院重点抓项目。在这一形势下，该企业试图增加其生产能力，又要为治理淮河作出贡献，减少污染物的排放，该企业选择了清洁生产的办法，来寻求最大限度的削减污染物和最少投资的方案，并使企业获得尽可能多的经济效益。,一、筹划与组织,二、预评估,（一）现状调研、现场考察,（二）确定审计重点,（三）设置预防污染目标,三、评估,（一）编制审计重点的工艺流程图和单元操作流程图,（二）实测输入输出物流,（三）进行物料和能量衡算，建立物料平衡,（四）物料平衡评估和废物产生的原因分析,1物料平衡的评估,2原材料投入的评估,3生产工艺及工艺优化过程的评估,4运行及维护管理的评估,5产品的评估,6废物的评估,四、备选方案的产生及筛选,（一）备选方案的产生,（二）备选方案的筛选,（三）实施简单易行的无费、低费方案,五、实施方案可行性分析,（一）浓醪发酵（方案F2）,（二）推荐可实施方案,六,、,方案实施,两个方案的启动资金拟向当地银行贷款和企业自筹。,方案的实施是在现有的酒精生产线基础上改造，主要是基础与管架的施工。塔器的设计委托轻工设计院，塔器的加工由设计院指定专业加工厂家制作，安装调试以该厂的施工力量为主，安装试车时由设备加工厂家现场指导。,七、持续清洁生产,通过清洁生产审计，特别是实施预防污染低费无费方案，该企业认识到清洁生产的必要性。因此，他们将审计小组的主要成员保留下来，组成了长期的清洁生产审计小组。并制定了长期的工作计划；组建了研究开发新的清洁生产技术小组，确定了研究、开发项目；并选择另一酒精车间为下一轮清洁生产审计重点。,