企业人力资源在员工安全与健康方面

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,答 辩 报 告,企业人力资源在员工安全与健康方面培训现状分析,所学专业：人力资源管理,目录：,引言,一、人力资源培训的内涵及其重要意义,二、人力资源培训在员工安全与健康方面现状,三、人力资源培训在员工安全与健康方面的不足与,相关建议与对策,四、总结,引,言,随着社会的不断进步，知识经济的到来，国有企业经济结构的快速发展，呈现出显著变化。在人类可以掌握的所有资源中，人力资源是第一重要的,。,但是目前，国内因员工安全与健康问题，闹的沸沸扬扬的，各种安全问题屡次出现，不光威胁到员工个人而且给整个企业带来更大的损失,。,一、人力资源培训的内涵及其重要意义,所谓员工培训与开发，是指企业针对员工有计划、有组织实施的系统学习和挖掘潜力的行为过程，确保员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。而在员工安全与健康方面的培训不仅仅是国家法律法规的要求、企业生存发展的需求更是员工自我保护的需要。,二、培训在员工安全与健,康方,面现状,（一） 公司在员工入职时安全与健康的培训现状,（二）,现场在员工安全与健康方面的培训现状,（一）,公司在员工入职时安全与健康的培训现状,1,、,一级培训,中油一建总公司,2,、二级培训,武汉项目部,3,、三级培训,云南清华洞油库,（二）,现场在员工安全与健康方面的培训现状,一、员工岗前能力评价,二、,入厂培训,三、,安全喊话,四、其它,（二）,现场在员工安全与健康方面的培训现状,使用,表,HSE C06-1,对人员进行了基本的岗前能力评价包括基本素质、健康情况、风险识别和应急能力、,HSE,和质量意识等，在这些情况合格的情况下，才允许正式上岗，但是一些特种作业岗位，例如架子工、电工和焊工必须要对其特种作业证进行检查备份，特别是焊工必须进行现场事件考试合格后方能正式上岗。,培训师会详细的告诉每个入场者，入场后需要注意的问题，在清华洞油库这边就会说明现场的应急避难所在哪里，罐区手机要关机，厂区内安全帽必须佩戴，高处作业安全带必须高挂抵用，临时用火、用电、受限空间、吊装等作业时必须办理作业票等各种注意事项。并在培训完成后办理入场证，没有入场证的员工禁止进入施工场地。,一、员工岗前能力评价,二、,入厂培训,（二）,现场在员工安全与健康方面的培训现状,等员工正式入厂后，每周的周一还会进行全体员工都要参与的安全喊话，总结上一星期现场的安全状况，有则改之，无则加勉，每一次都会进行安全经验分享，为员工们敲响警钟。,HSE,培训计划,司机，厨师,的相关培训,三、,安全喊话,四、其它,三、人力资源培训在员工安全与健康方面的不足与相关建议与对策,要明确奖惩措施,职业病的防治,改进培训方法,树立“以人为本”的培训理念,中油一建是“中国炼建第一军”，作为我国的资源型行业，在这些工作中避免不了一些高温、高空、等高危工作，还有一些有明显职业病危害的岗位如火焊等，以上这些都会严重影响到职工的职业健康。,培训方式的多样化，能更好牢记培训内容，达到培训效果，可以从建立专业的培训队伍、多样化课程的开发。,由于我们的公司的项目遍布全国各地，员工分散，外包施工队良莠不齐，劳动力流动过快，并没有没有稳定的培训对象，所以要树立“以人为本的”培训理念，根据现场情况及人员状况进行有针对性的培训,。,建立健全培训体系，完善培训流程,明确的奖惩措施是保证员工的健康与安全的一大利器。,完善,的,培训流程,培训流程,培训需求分析,制定培训计划,培训的组织与实施,培训效果跟踪与评估,培训效果评估,的考察,第一层评估，反应层面,第二层评估，学习层面,主要是考核学员对培训讲师的看法，培训内容是否合适等,。,通常是通过设计问卷调查表的形式进行。,主要是检查学员通过培训，掌握了多少知识和技能。可以,通过书面考试或撰写学习心得报告的形式进行检查。,.,培训效果评估,的考察,第,三,层评估，行为层,第,四,层评估，结果层,该,层关心的是学员通过培训是否将掌握的知识和技能应用,到实际工作中，提高工作绩效。此类评估可以通过绩效考核方,式进行。,这类评估的核心问题是通过培训是否对企业的经营结果,产生影响。,四、总结,“一切事故可以避免，遵章守纪确保安全。”是公司的安全理念，而人力资源在员工安全与健康方面的培训也是为了确保每一位员工的安全与健康。,提高安全意识是保证员工安全的基础，而确保员工安全是企业长足发展的基石，所以本文认为企业应该继续加大在员工安全与健康方面的人力资本培训，但在进行培训时要明确培训目的，对症下药，条理清晰。同时培训的重点不能局限于企业的中高层与员工，要从一线员工做起。要将每一次培训做到做好，查缺补漏，确保员工的安全与健康。,