某园区招商与规划建议课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level, 2003 BearingPoint, Inc.,高科技业,56,上海,浦东软件园发展规划项目第三阶段报告园区招商与规划建议,2003年12月,议程,软件园三期与昆山园区招商与规划建议,对国家软件出口基地建设内容的咨询意见,议程,软件园三期与昆山园区招商与规划建议,目标客户群特征,针对性产品与服务,招商与园区规划建议,通过前期对目标客户市场前景和浦东软件园匹配程度的分析，软件园目标客户主要有以下四种类型,以出口为*主的软件开发企业,芯片设计企业,数据中心,流程服务企业,市场前景好,增长率,市场规模,与浦东软件园的匹配度高,企业对软件园的需求,软件园的区位优势,目标客户,定义,以计算机软件开发生产等为经营业务和主要经营收入，其技术、资质、人员、销售等符合软件企业认定标准和管理办法的要求的企业,软件出口是指依照中华人民共和国对外贸易法从事对外贸易经营活动的法人和其他组织，采取通关或网上传输方式向境外出口软件产品及提供相关服务,集成电路产业分为设计业、制造业和封装测试业三类。其中集成电路设计是集成电路产业链中的关键环节，是连接市场需求和芯片加工的重要桥梁,数据,中心是通过托管、外包或集中方式向企业提供大型主机的管理维护和相应增值服务，以达到专业化管理和降低运行成本的目的,数据中心的主要业务包括：网络接入、基础设施共享、主机托管、增值代管服务、应用系统代管服务、全面解决方案,流程服务企业包括业务流程外包供应商和企业内部的流程服务部门，它们服务的主要业务流程有：人力资源、营销销售、客户服务、支付流程、财务行政、物流等,业务流程外包商：提供一个或多个完整的业务流程或整个业务职能的管理工作，以使用户与外部合作伙伴之间的交流实现自动化,企业内部的流程服务部门：大型企业单独的从事企业内部相关流程服务的部门,* 目标客户还包括一些大型的没有出口业务的软件开发企业，他们的需求和招商手段与出口为主的企业比较类似，为了突出出口企业，则不单独列出,资料来源:,软件企业认定标准和管理办法、关于软件出口有关问题的通知,以出口为主的软件开发企业：规模普遍偏小，集中在中心城市，未来的行业整合将使大企业的数量和人员规模增长速度超过行业平均水平,资料来源:国家统计局、,CCID、,毕博访谈、,Indiainfoline,中国软件出口企业状况,100%=12亿元,中国软件开发企业规模,中国软件开发企业4700家，但规模普遍偏小，人员规模大于200人的企业仅占6，销售额大于1亿的企业不超过1（国家统计局统计33家）,小型企业的租用面积人均6-7平方米，大型企业一般在1012平方米，总体软件企业人均租用面积8-9平方米（建筑面积）,中国软件出口主要来自中心城市，三资企业出口额占55,出口劳动生产率（每人每年出口额）1.5-2万美元，低于印度5.5-6万美元的水平,如果出口额按照,Gartner,的预测以100的速度增长，则毕博预测出口从业人员的数量将以40的速度增长,竞争压力和政策推动将促使软件出口企业整合，可以预测大型软件企业的数量和人员规模增长速度将超过平均水平,2002年中国软件出口额城市细分,100%=4700家,这类企业可分为四种类型,来源：毕博研究,企业类型,功能定位,价值链位置,出口国家定位,竞争优势,举例,大型本土软件外包出口企业,较广泛，包括:,嵌入式软件,企业应用开发,客户化二次开发,核心系统重写,本地化和测试,大部分是低端编码，做规模,有些积极进入前端设计领域,嵌入式软件能做到端到端,大部分以日本为主,对美出口以本地化、测试等为主,在位者优势/品牌,规模,客户关系,华信、海辉,中讯、和腾,中和、启明,跨国公司的软件开发中心/技术服务中心,企业应用开发,客户化二次开发,行业应用开发,嵌入式软件,套装软件开发,力图做到端到端,有些开发中心仅定位对内部的软件开发服务,大部分在投资方所在国别,目标定位在全球市场,外国投资方资源,品牌,全球经验,技术和管理,软件企业：微软的研发中心,咨询公司：毕博全球开发中心,电信设备商：爱立信通信软件研究与开发公司,电子设备商：,NEC,中国通信网络软件开发中心、日电系统集成,其它行业：花旗软件技术服务中心,本土小型软件企业,不明确，有单子就做,编码,日本为主,便宜、灵活,某些特殊资源,打算进入外包出口的大型软件和服务企业,N/A,N/A,N/A,技术力量,渠道/品牌,浪潮世科,上海微创,其中大型本土软件外包出口企业和跨国公司软件开发中心是中国软件出口的主力军,2002年15月中国软件出口前十名,占全国总出口额88.7%,2002年上海软件出口前十名,占上海总出口额74.8%,企业名称,出口额（万美元）,大连华信计算机有限公司,1264.2,安捷伦科技软件有限公司,834.2,北京富士通系统工程有限公司,571.9,恩益禧中科院软件研究所有限公司,507.1,福建富士通通信软件研究公司,501.6,大连海辉科技股份有限公司,423.5,富士通研究开发中心有限公司,402.2,上海畅想电脑有限公司,300.2,安捷伦科技（上海）有限公司,387.2,北京纽美克电子有限公司,266.8,企业名称,出口额（万美元）,上海贝尔阿尔卡特股份有限公司,3850.5,AT&T,新涛科技（上海）有限公司,2851.9,爱立信通信软件开发（上海）有限公司,1331.0,上海,IBM,公司,1274.0,上海畅想电脑有限公司,1002.0,上海中和软件有限公司,971.0,上海纳维昂软件开发有限公司,551.2,安捷伦科技（上海）有限公司,521.1,上海启明软件有限公司,405.0,上海交大欧姆龙软件股份有限公司,330.24,来源：软件出口合同登记管理中心,芯片设计企业：2002年底中国芯片设计企业接近400家，总体来说企业规模很小，集中在中心城市，三资厂商占主导地位,资料来源:,SIA, Dataquest, and CCID-MRD,2002年10月底中国芯片设计企业状况,100389家,上海芯片设计企业状况,上海芯片设计企业总从业人员3874人，专业技术人员2815人，2002年销售额5.6亿元。超过1000万元的企业有15家，超过1亿元的企业1家,上海设计企业集中在中国特色的,IC,卡集成电路上；其他的大部分是集中在中低档的消费类电子产品，如家电、电表等用,MCU、LCD,以及,ASIC,民营：国有：外资：合资16:19:55:10,项目,数量,平均从业人员（人）,平均专业技术人员（人）,平均注册资金（万美元）,平均销售额（万元）,销售占,IC,产业比例,45,33,150,650,8,中国绝大部分芯片设计企业规模小、销售额超过亿元的企业仅占1.5%，超过100人的企业不到10%,外资设计公司的数量仅占一半左右，却占了99%的销售额,人均租用面积与软件开发企业类似,中国芯片设计企业城市分割,中国芯片设计企业大致可分为五种运作模式,企业类型,描述,定位,企业举例,直接服务于市场的标准设计公司,内资主导,平均规模不大,创新能力和独立下单能力较弱,少数企业定位在高端市场,大部分小企业定位在低端市场,华虹集成电路设计、杭州士兰,外资主导,成熟的技术或专利产品,丰富的设计经验,海外客户群,产品投放市场迅速,主要针对高端产品设计，例如通信、数据等,外资客户为主、较多海外订单,专业领域的领先者、例如,CPU、,某些通讯产品的芯片设计,新涛、龙芯、京西,百利通、爱普生、凌阳、芯成,大型电子设备商的芯片开发中心,投资强度大,针对内部订单需求,为设备商全球产品开发提供芯片研究设计工作,英特尔、摩托罗拉、三星,设计服务公司,后端等设计代工,增值服务和中介,技术要求较低的后端设计代工,制造商和设计商的重要桥梁,华杰、众华,IP,库公司,雄厚,IP,库基础,具有广泛的交易网络,知识密集的后台库,安谋、圣景、慧成、芯原,EDA,设计工具公司,数量少、规模大,设计工具的提供,Synopsys, Cadence,国内芯片设计行业还处于非常初级的阶段，全球市场的领导者尚未大规模进入中国市场,2001年全球芯片设计企业前十名,占全球芯片设计销售总额57%,2002年上海芯片设计前十名,占上海芯片设计销售总额66%,企业名称,销售额（亿美元）,Qualcommn,12.4,Nvidia,12.1,Xilinx,11.5,Via,10.1,BroadCom,9.6,Altera,8.4,CirrusLogic,5.3,ATL,5.2,Mediatek,4.5,QLogic,3.6,企业名称,销售额（万元）,华虹集成电路,12017,复旦微电子,6030,泰鼎,4488,新涛,3652,百利通,3084,杨智,2980,奇普,2759,华邦,2038,莱迪思,1800,新茂,1717,来源：软件出口合同登记管理中心,在各种类型的,IDC,服务商中，电信运营商占有最大的市场份额,国内,IDC,主要运营商的市场份额,原中国电信分拆后的电信级运营商的市场份额达到 70%以上（上图为2000数据）,专业服务商世纪互联占据了13% 的市场份额，2000年世纪互联的年收入约160万美元,目前上海的,IDC,服务提供商已由2001年的120多家减少到30多家,电信级运营商,70,世纪互联,13,其它,17,电信运营商型,如,Qwest,、AT&T、,中国电信、中国联通、中国网通,，,提供全方位的电信服务，打造,“,一站”商店,专业服务商型,如,Exodus、Digital、,Interliant,、,清华万博、互联通、,首都创业集团,，,核心任务是提供服务器托管服务,系统集成商型,如,EDS、IBM，,以服务为导向，利用原有的客户群，提供更完善的服务,互联网服务商型,如,America Online、,Digex,、,Earthlink,、,Verio,、,21,世纪互联、263网络集团,，,着眼于向用户提供互联网接入,非,IT,型服务商,主要来自其它行业，如新鸿基地产旗下的,iAdvantage,、,iLink,、,iadvantage,、,Diyixian,，以服务器托管为业务的切入点，全力拓展科技业务,主要,IDC,运营商的类型,非电信级,电信级,资料来源：,Salomon Smith Barney,自建成本太大，难以集中资源投入关键的增值服务,自建会形成与电信级,IDC,服务商的竞争关系，无法获得网络接入的成本优势,为了缩小投资规模和避免与电信运营商发生全面竞争，非电信级,IDC,服务商大多采取租用电信级,IDC,服务商的基础设施的方式开展业务,新模式,租用电信级,IDC,服务商的场地，建立战略合作关系，获得优惠的网络运营价格、减小初期资本投入,IDC,的大部分资源是掌握在电信运营机构手中，其它,IDC,公司的带宽以及网络资源都需要从这几个电信运营商处获得,主要电信运营商都十分重视,IDC,业务，成为电信级,IDC,服务商,中国电信依托宽带互联网资源，是最大的,IDC,业务商，业务主要由北京、广州、上海三家分公司经营,中国网通的投资计划最为清晰，计划在一两年间在全国建立17座数据中心，平均每个,2000,m2,左右,中国联通利用自己的骨干网经营,IDC,业务,网络接入,70%,场地费用,19%,设备设施,9%,其它2%,IDC,主要运营成本结构,网络接入是,IDC,运营成本的主要部分,2,3,4,1,电信级,IDC,服务商的状况,非电信级,IDC,服务商自建模式的弊端,非电信级,IDC,服务商所选择的业务模式,资料来源：,Morgan Stanley Dean Witter,资料来源：毕博访谈,因此电信级,IDC,服务商和少数实力雄厚的非电信级,IDC,服务商是软件园的主要目标客户,电信级,IDC,服务商,核心优势是基础设施和网络资源，会采取购置土地自建的形式开展,IDC,业务,大型,专业,IDC,服务商型,拥有长期的业务规划、丰富的客户资源以及较强的资金支持，因此,采取购置土地自建的形式开展,IDC,业务,非,IT,型,IDC,服务商,互联网房地产的主力，运用基础设施的优势弥补,技术上的不足（如新鸿基）,入驻软件园的目标,IDC,服务商,可能的入驻方式,购置土地自建,购置土地自建或定制,购置土地自建,业务流程服务一般分为两大类：客户关系管理（交互中心）和企业共享服务,电话,交互语音应答,多媒体,聊天,语音邮件,互联网,电子邮件,传真,客户关系管理,客户关系管理（交互中心）,财务流程,会计,客户支持,技术支持,供应链管理,人力资源,产品与服务,业务流程外包,企业共享服务,客户交互中心作为面向用户的综合性,“,客户服务中心 ”，应用于多个行业,市场勘查,电话销售,客户服务,客户维持,客户获取,客户保持,企业内部呼叫中心,第三方客户交互中心,银行,：工商银行上海分行已开通理财服务热线，呼叫中心可能在一两年内在全国银行系统普及,电信,：目前国内呼叫中心主要集中在电信部门，现在占有近2/3的呼叫中心市场份额,证券,：外包式呼叫中心在证券行业应用广泛,电力,：信息的自动查询催缴适用于各电力局,公安,：均需要建立呼叫中心,医疗,：呼叫中心系统是各医疗服务机构提高服务质量的良好解决方案,交通,：南航采用朗讯呼叫中心技术建立电话定票系统。浦东国际机场电话问询系统采用呼叫中心技术,家电,：海尔集团、春兰集团、美的集团、跃进集团均建立了自己的呼叫中心,汽车,：上海通用汽车公司已建立起自己的呼叫中心,政府,：,呼叫中心可以有效的解决信访工作和工商部门的热线这些头疼的问题,电子商务,：上海易趣网、梅林正广和均建立起自己的呼叫中心,在呼叫中心外包领域的大型综合服务提供商，在各地拥有一定运营面积的呼叫中心，可以为来自任何国家地区的企业提供多种渠道的综合呼叫中心服务,代表企业：远传、,ChinaTDT,大型企业内部的呼叫中心，为企业自身提供服务需求。如：家电行业的售后服务中心，民航的订票系统，电信的服务中心等。,代表企业：海尔集团、中国电信、工商银行等,形式,覆盖行业,提供服务,内资呼叫中心以低端为主，外资呼叫中心企业定位高端,内资呼叫中心一般定位于普通的客户服务中心，以电话、互联网为主要载体，外企呼叫中心更像是一个客户交互中心，不但服务范围、载体多，有一些还带有业务流程外包功能,企业共享服务外包在中国仍处于导入期，主要的提供商是外资,IT,服务商，以承接海外订单为主；内部的共享服务中心也以,外资企业居多,从全球经验看，共享服务外包尚属,IT,服务的一个新领域，外包最多的业务是,HR，,其次是财务会计。,客户选择,BPO,供应商的主要标准是客户服务、流程专业知识、财务稳定性和低交易成本,中国的业务流程外包还处于概念阶段，企业将,HR、,财务中心等整个部门流程外包还需较长时期，目前更容易发展的是离岸业务流程，利用中国低成本、高素质人才、已形成规模的电信网络优势。供应商主要是外资企业，主要承接离岸订单，而中国企业还未形成气候,中国业务流程外包商份额,中国共享服务企业类型,外包供应商,内部部门,外资企业,中资企业,全球500强公司在中国建立亚洲的共享服务中心，主要是金融、航空、制造企业,举例：汇丰上海数据处理中心、,Honeywell,计划在上海建立北亚员工服务中心（,HR,流程）,主要是电信、金融、大型企业等设立的共享服务中心，有非常可观的规模,举例：网通将设立的共享服务中心,主要是有实力的全球外包商，具有承接整个部门多模块流程的能力,目前主要承接全球客户在亚洲的业务,举例：,Accenture,在上海为,APL,提供财务流程外包服务,处于起步阶段，以中小型企业居多，往往往往先设置专门的业务流程外包部门，发展与现有业务相关的外包服务业务,举例：东软,百万美元,来源:,Gartner, December 2002,虽然目前在中国运营的流程服务外包商数量有限，但中国的优势将吸引越来越多的外包商和跨国公司在中国投资设立流程服务中心,服务提供商,2001,年收入,2001,年市场份额,EDS,1,610,1.8%,Accenture,1,589,1.8%,Hays,1,572,1.8%,Convergys Corp.,1,382,1.5%,Ryder Integrated Logistics,1,288,1.4%,Experian,1,137,1.3%,SunGard Data Systems,932,1.0%,TeleTech,921,1.0%,ACS,911,1.0%,ADP,902,1.0%,前十名合计,12,243,13.6%,类型,描述,举例,纯粹的,BPO,服务商,建立目的仅仅是提供,BPO,服务，围绕某个特定的流程提供服务。100收入来自,BPO,服务，主要集中在,HR,的批量服务,Exult, Xchanging, e-PeopleServe, Spherion,IT,外包商,大部分公司最初通过基于交易的流程进入该市场,(,支付交易处理、信用卡处理和索赔处理），后来发展到其它领域,ACS, EDS, CSC, Unisys, Capita,咨询公司,大部分通过其财务和会计背景进入,BPO,市场。主要提供围绕财务会计方面的外包服务。主要的优势在流程专业知识和商业咨询,Accenture, Deloitte, ADP, BrassRing,商务服务供应商,(BSPs),ASP,模式的变种通过一对多的模式提供应用服务，甚至提供相应的流程外包服务,HR: Employease, Administaff,来源:,Gartner, December 2002,目前在中国运营的流程外包商主要是咨询公司和,IT,外包商，未来将有更多类型的流程外包商进入中国投资,全球业务流程外包商类型,全球业务流程外包市场份额,议程,软件园三期与昆山园区招商与规划建议,目标客户群特征,针对性产品与服务,招商与园区规划建议,各类客户对软件园的关键选择标准主要体现在七个方面,人力资源,有经验的项目经理和架构工程师,/丰富的程序员/良好外语技能的员工,/,丰富的一般劳动力,吸引,企业入驻的因素,产业聚集,合理的区域产业结构,/产业规模和占有率/产业链聚集效应,降低成本,房租便宜有竞争力的租约条款,/人力资源便宜/交易成本便宜/,贴近市场,现有市场,/潜在市场/国内市场/国外市场/最终客户/中间客户/行业客户,优惠,政策,财政,扶持,/,投融资,政策/税收优惠,/保税/外汇管理/市场开拓/人才政策/企业培育,园区服务,基本服务,/代理服务/商务支持服务/投融资支持服务/市场支持服务/技术增值服务,园区环境,地理位置,/交通/,通信基础设施/办公设施,/绿化/商业文体娱乐教育/创新氛围/居住环境,与国内主要的软件园相比，浦东三期软件出口基地具有人力资源、园区环境、贴近市场和一定的政策优势，昆山的优势体现在降低成本和地方特殊政策上,落后,一般,领先,企业入驻选择标准,3,2,1,3,2,1,3,2,1,优惠政策,产业聚集,人力资源,S,4,4,4,S,S,K,K,K,3,2,1,贴近市场,S,4,K,1,北京中关村软件园,2,大连软件园,3,西安软件园,广州软件园,浦东软件园,4,S,昆山园区,K,浦东有本地市场地域优势，对欧美和日本市场有语言文化、经验优势;昆山不具备出口市场优势、本地市场也局限在相关电子产品上,北京具有巨大的本地市场和海外市场联系，大连具有强大的日本市场优势,浦东享有国家软件出口基地政策优势，但与北京、西安等其它四个基地等同，没有其它特殊政策优势,昆山地方政策灵活，具有大城市不具有的地方政策优势,浦东在高端人力资源（高等教育、外语技能、芯片设计、管理人才）方面有明显的优势；另外在吸引人才上给予了很多政策,昆山在人力资源质量上不具备优势,北京具有最显著的,IT,人才聚集的效应,浦东的软件企业还没有形成鲜明的聚集效应，相对而言,IC,产业更具集聚效应；昆山仅对台商投资的产业有一定集聚效应,中关村已形成了,IT,企业聚集效应、大连软件园形成了对日出口软件企业聚集效应,各园区竞争力,与国内主要的软件园相比，浦东三期软件出口基地具有人力资源、园区环境、贴近市场和一定的政策优势，昆山的优势体现在降低成本和地方特殊政策上（续）,落后,一般,领先,企业入驻选择标准,1,北京中关村软件园,2,大连软件园,3,西安软件园,广州软件园,浦东软件园,4,S,昆山园区,K,浦东不具备成本优势、昆山在人力和场地成本上具备明显的优势,北京和广州的成本都不具备优势，大连和西安的人力资源成本相对较低,浦东具备中心城市发达的基础设施优势，但距离市区较远；昆山园区环境各方面都相对较弱,北京除了基础设施发达以外，园区较优美，大连也具有园区环境优美的优势,各有侧重。浦东虽然各种服务都有涉及，但服务质量有待进一步提高,大连侧重市场推广服务、很少有技术增值服务，北京侧重技术增值服务、广州则是高效廉洁的政府服务得到好评,3,2,1,3,1,2,降低成本,园区环境,4,4,S,S,3,2,1,园区服务,4,S,K,K,K,各园区竞争力,根据目标客户选择软件园的关键选择标准，三期和昆山园区凭借各自的优势对他们产生不同的吸引力,三期的竞争力,昆山的竞争力,软件出口企业,*,芯片设计企业,数据中心,流程服务企业,大型,200人,小型,100人,小型,200人）,*,100,99,3540%,250,10,25,1500,2500,60000,10%,26,大型芯片设计企业（100人）,40,60,15-20%,70,15,10,1000,1500,15000,4%,6.5%,电信级和大型非电信级,IDC,15,25%,30%,30,10%,3,2000,5000,15000,2%,6.5%,流程服务企业高端,100,30,1520,150,10,15,1500,2500,40000,6%,17%,大客户合计,55,130000,22%,56%,一般客户小型软件出口和芯片设计企业,200,200-1500,500,100000,78%,44%,明确招商目标客户比例的好处：,了解各类企业招商的数量目标、为招商资源的分派提供指导,指导园区物理形态规划建设的土地和建筑分配，以及园区差异化服务的资源分配,数据来源：,Gartner、,Salomon Smith Barney Inc、,毕博访谈,1、三期软件研发区230000平米的招商比例,2、三期公共服务区孵化中心的招商目标,客户类型：租用面积在200平米以下的软件出口和芯片设计企业，平均每家企业租用面积100平米,* 这里计算的企业数量没有包括一些大型的没有出口业务的软件开发企业，未来可以找入这类企业，不在此计算数量,该比例仅供参考，软件园可以结合自身对各类企业的判断选择恰当的比例,昆山园区周边的,IT,制造业基地初具规模，已经形成“电子昆山” ，其软件发展与制造产业密不可分,外向型经济为主导，,世界500强企业中有23家来投资，利用台资占全省的1/4、全国的1/10,昆山具有完善的产业链基础和聚集效应，重点产业是电子信息制造业,截至年底，该市共有,企业家，全年实现销售收入.亿元,年全部产品制造业的销售收入占到全国的,IT,制造业,台湾大笔记本电脑企业中已有家落户昆山，占全球笔记本电脑产量的25以上,生产可擦写储存材料的沪铼光电是全球第二大生产基地，全部投产后将占居世界光盘的市场份额,南亚项目总投资亿美元，将形成从波纤到线路板的完整产业链，成为该公司全球最大的生产基地之一,软件开发,电子元器件,IT,配套产品生产,电脑及周边设备生产,软件相关企业,科研相关的非制造型企业,IT,服务企业,笔记本电脑、显示器、数码相机、自动交易系统等,数据管理及流程服务,接插件、连接线等计算机零部件、印刷电路板、覆铜板、传感器、真空元件、不间断电源、手机电池,IT,服务：互联网数据中心、客户互动中心、业务流程外包公司、业务处理中心、,与电脑及周边设备制造相关的软件,未来昆山的主要产业,适宜入住园区的企业类型,研发机构,全球维修中心,科研机构以及大学,根据昆山的产业发展状况，入驻昆山软件园的企业中除了软件企业之外还会有很大一部分属于非制造型企业,软件企业,可能的解决方案,与电信运营商建立战略联盟关系，强化软件园内的网络基础设施,利用政府“亲软”策略，获得更好的资源,与附近的高校和软件人才培训基地建立合作伙伴关系，吸引人才流入园区,独办/共建或招入园区内的软件培训机构，建立自己的人才库,优势,三年零房租政策是昆山园区的最大卖点,劣势,人才是昆山发展软件产业的软肋，尽管已吸纳了许多大学，但学术环境和教育水平落后于上海,由于临近上海和苏州，人才流动相对较大，稳定性不强,昆山电信基础设施落后于上海，带宽不足,软件园在招商过程中应该突出昆山的优势，同时通过增值服务或战略结盟弥补弱势,昆山的竞争力,贴近市场,产业聚集,优惠政策,降低成本,人力资源,园区环境,园区服务,在园区规划方面，一二期规划中存在一些有待改进的地方,受地块规模和用地性质限制，一二期工程没有建设商业金融、文化娱乐、体育、医疗卫生、教育等公共设施以及居住设施，也没用建设公共绿化广场等设施。,一二期建设的办公楼平均35层，道路建筑布局方正规整、建筑外形高度统一，没有形成具备鲜明特色、标志创新和引领技术潮流的建筑群落。,目前的软件园只是建设一个软件企业的办公聚集区，更多依靠便宜的租金、上海的特定区位和优惠措施吸引企业入园，尚未形成软件高知科研人员聚集的氛围，没有通过形态的规划体现促进软件园企业业务发展、形成技术创新和良好生活环境和氛围的意图。,园区一二期规划建设中没有区别对待不同类型的软件企业，整个园区的建筑、配套服务采取统一的标准，无法满足不同类型企业的需求,。,三期规划应当充分考虑园区企业业务发展和员工生活的需求,企业业务开展基本需求,企业需求类别,需求举例,对规划的要求,软件企业业务发展专业需求,企业员工工作生活环境需求,项目审批/企业登记注册,法律政策税务咨询,办公场所/设备提供,基本的水电/道路/通信,支付结算/信函往来,其它基本需求,高标准连接传输设备,数据共享、软件构件库、软件测评等专业服务,软件人才获得和培养,融资,技术交易/知识产权保护,与大学学院的紧密合作,上下游供应商和客户的信息沟通、技术配合,企业家、科研人员的交流,体育/医疗/教育等需求,文化娱乐,商业金融服务,居住,规模和布局合理的园区行政办公区域,道路和市政基础设施规划,合理的银行/邮电等配套设施,其它,通信设施规划的专门考虑,专业增值平台的规划和相应的场所、基础设施,人才中介机构、技术交易场所、风险投资和其它投资机构聚集区域以及相应的规划标准,大学教育机构/实验室的规划,上下游供应商和客户组团的形成以及之间的物质设施联系,外国专家、年轻人、软件科学家、大学教授、企业家聚集的沙龙、俱乐部,相应的体育、医疗和教育设施规划,图书馆、会展、艺术廊、酒吧等,银行、邮局、零售店、饭店等,专家楼、酒店式公寓等,同时把大客户和一般客户的需求特点体现在园区形态规划的功能分区和规划要素上，特别要注重跨国公司客户对办公设施、公共和市政配套的特殊要求,企业类型,办公设施,公共配套,基础设施,其它,大客户,内资,中高级商务写字楼或定制办公楼,较高的容积率,较低的建筑密度,房屋承重等特殊要求,园区商务支持、代理服务办公所在地,银行、邮政所、诊所所在地,会展中心、电影院、企业家沙龙、俱乐部、体育设施,大容量和稳定的通信设施,国际传输专线,确保24,x7,稳定的电力等基础设施,一般标准的停车设施,集中绿地和水域所在地,外资,高级写字楼或全球标准的定制办公楼,较低的容积率和建筑密度,房屋承重等特殊要求,酒店式公寓,跨国连锁的酒吧、饭店艺术廊、零售店,大容量和稳定的通信设施,国际传输专线,确保24,x7,稳定的电力等基础设施,房屋承重等特殊要求,高标准的停车设施,较高的绿化覆盖率,一般客户,中低标准的写字楼或创业中心,较高的建筑密度,技术人员单身公寓,园区技术支持、市场支持和投融资服务办公所在地,食堂所在地,市政设施所在地,议程,软件园三期与昆山园区招商与规划建议,对国家软件出口基地建设内容的咨询意见,为了实现国家建设软件出口基地的目标，上海软件园提出了“两网两平台一中心”的建设构想,整个项目由上海浦东软件园有限公司承担，公司以独立法人的身份，按照公司法和现代企业制度要求及公司章程运作,计划到2006年，上海软件出口基地完成建设面积58万平方米，基地内软件出口总额3亿美元，软件出口从业人员2万人，软件出口企业300家以上，2-3家年出口额超过5000万美元，20家以上超过1000万美元，近百个软件出口额超过100万美元,境内发包开发网络,软件出口业务管理平台,境外接包网络,软件出口技术服务平台,基地管理中心,以软件出口技术服务平台为基地