某工厂安全管理工作总结

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,201,2,年临朐工厂安全管理工作总结,安全员：张海朋,2012-,10,-,9,目录,安全管理目标及达成结果,专项工作的开展,安全活动,安全管理工作中的问题,淡季工作规划,生产事故、消防事故、职业健康事故、食堂食物中毒事故、车辆和交通事故”为零,。,目标,安全管理目标达成结果,安全管理规范化,1、对安全生产国家法律法规进行宣贯学习2、成立工厂安委会3、安全目标管理责任状的管理与落实，落实到每一位员工4、完善安全生产管理档案5、岗位安全设施、安全防护用品配置齐全,叉车充电室电池充电须知,6、制作设备操作规程并悬挂，完善警示标识，并同时加强对员工的教育，避免事故发生,化验室设备操作规程,工厂联动报警器,制冷车间防护用品,机修室及车间设备操作规程,各部门安全责任状,安全生产教育管理（新员工入厂）,安全生产教育管理,以不同的形式学安全,各位老师精彩的讲课,职业健康管理及危化品管理,1、确定涉及职业病危害的场所进行确定，对涉及的区域采取相应措施。,2、给制冷车间人员配备防噪音耳塞机耳罩，为高温作业环境人员提供防暑用品。,3、制作危险化学品的产品标识与警示标志,4、制定化学品领用制度、领用记录，对易制毒物品进行“双人双锁”管理,5、通过演习、培训的方式提高接触人员安全意识，及危险化学品安全管理基本知识。,化验室化学品的“双人双锁”管理制度,危化品库以及CIP操作间的隐患识别,各部门防护用品,消防安全管理,1、,对消防栓、灭火器、重点防火部位、电气线路每月进行一次专项检查,2、,不定期的组织,消防,演习活动,，讲解消防器材的使用方法,3、在生产车间、更衣室等显眼处悬挂消防知识宣传看板以及安全通道路线图,特种设备及特种作业人员管理,1、完善特种设备台账、对特种设备进行定期检验,2、每月对特种作业人员持证情况进行统计（主要针对新员工）,3、建立特种作业人员基础档案,4、梳理压力容器原始资料、完善台账,5、制定特种作业制度，规范特种作业行为,特种设备及特种作业人员管理,特种作业人员能够按照规章制度进行特种作业，安全意识得到提升，养成了良好的特种作业习惯，避免了安全事故的发生。,特种作业规范化,6、制定临朐工厂特种作业制度看板，并全员知晓。,7、加大检查考核力度。,交通安全管理,1、与自驾车人员签订交通安全告知书,2、发放反光背心，车辆粘贴反光贴，安委会不定期在上下班时对交通安全进行检查,3、加强宣传培训，每月进行不少于两次的交通安全检查，同时开展专项整治活动。,员工上下班路线以及家庭联系方式,交通安全告知书,员工上下班途中佩戴头盔及反光衣,安全事故管理,1、,为预防各类事故发生，结合,工厂实际情况对工厂内部安全隐患进行,识别，制作岗位危险源看板,，,进行危险因素目视化学习,2、6月20日发生一起高空坠落事故，事故发生后根据“五不放过原则”对事故进行分析，并上报事业部及劳动局相关部门,3、事故发生后，对工厂全员进行事故案例教育，杜绝类似事故的发生,安全管理活动开展实施情况,安全活动-员工风采,漏氨逃生演习,消防演练,安全月活动,防护服穿戴比赛,安全活动-员工风采,灭火器使用及防毒面具的佩戴,高温烫伤,的处理措施,试剂溅入眼中,怎么办？,酸碱灼伤,如何处理？,在演习过程中，化验员能够临危不乱，通过演练项目,以及对,安全知识的,讲解,，使化验员,增强,了处理紧急,事故,的能力，,规范了日常操作行为,。,现场模拟+指导,安全管理过程中的问题,主要问题识别：,一、安全管理人员的专业技能有所欠缺，安全思想意识不足，没有想成系统的管理思路；,二,、安全制度方面：建立了食堂管理制度和安保制度，但此制度未能得到深入落实，下阶段需加强此项制度的实施落实；,三,、安全培训：新员工入厂前均进行了三级培训，但培训未得到有效的后期验证，下阶段需把培训和验证有效结合，培养员工从意识到行为的,养成良好的,安全,操作,习惯；,四,、职业健康方面：对员工进行职业健康培训，但未建立起职业健康监护档案，下阶段需建立此档案并,对员工进行体检、,真实的记录员工的职业健康情况；,五,、安全隐患的排查整改,各部门进行危险源识别，,但并未做到全员知晓，下阶段需,大力推行“手指口述法”，确保每个员工能够正确操作，认清岗位危险源隐患；,六,、风险管理方面：工厂对重大危险源以图文并茂看板形式进行宣传、教育，但,宣传教育结果并不理想，部分员工对重大危险源的认识以及相关的安全防护措施的程度较少,，,下阶段仍需加强危险源的教育宣传力度,；,淡季工作规划,为保证安全工作持续有效的开展，对近期安全工作做出规划，确立了2012年,生产淡季,安全工作的重点,为：确保工厂内的人员财产安全，梳理工厂特种设备，进行在线检验及全面检验，安全附件的校检，继续,夯实安全基础工作。,组织安全检查小组对工厂进行安全排查，及安全隐患识别。及时进行整改。,201,3,年安全管理工作规划,针对2012年安全管理工作不足，公司重点从以下几方面进行规划改进,:,一、安全管理规范化,1、加强对安全生产国家法律法规进行宣贯学习3、安全目标管理进行细化分解，落实到每一位员工4、完善安全生产管理档案5、完善岗位安全设施、安全防护用品配置,6、完善各种设备操作规程，对相关操作人员进行不定期抽查验证,201,3,年安全管理工作规划,二、安全生产检查：,1、每周进行一次日常性安全检查,2、每月进行一次综合性安全检查,3、根据安委会要求以及工厂实际情况进行季节性安全检查,4、根据安委会要求进行节假日安全检查,5、每季度进行一次专业性安全检查,6、各部门每周对本部门所辖区域进行一次安全检查,201,3,年安全管理工作规划,三、,建立安全例会制度,1、组织工厂专兼职安全员每周进行一次工作总结会议,2、每月组织工厂各部门负责人进行一次安全生产会议，对本月安全管理工作进行总结,3、每季度组织进行一次工厂安全生产会议，对本季度安全管理工作进行总结,201,3,年安全管理工作规划,四、安全生产教育：,1、制定2013年安全培训计划,2、每月对本月新员工进行入厂安全基础知识培训,3、产前对全员进行,安全管理制度、安全标准化,培训,4根据培训计划对全员进行,安全生产知识、事故案例培训,5、对,交通安全基础知识、法律法规,进行宣贯,6、对全员进行,消防安全、职业健康安全基础知识,培训,7、牵头组织对特种作业人员进行专业性培训,8、,采取“走动式”培训，主要以生产现场为主，集中培训有针对性分岗位组织。,201,3,年安全管理工作规划,五、特种设备及特种作业人员管理：,1、完善特种设备及特种作业人员台账，及时完成特种设备的检验,2、对特种作业人员持证情况进行统计，要求100%持证上岗,3、加强日常特种作业的规范化,4、对特种作业人员进行本岗位专业知识抽查，提升员工的专业技能,201,3,年安全管理工作规划,六、,作业场所危险化学品的管理,：,1、,组织危化,品,操作人员、装卸人员进行培训考试,2、完善危化品的产品标识与安全标志，,制作危险告知及急救措施看板,3、完善危化品管理制度、,领用制度、领用记录,，对领用记录进行不定期抽查,4、确保,现场储存时无泄漏，防范措施齐全,201,3,年安全管理工作规划,七、消防安全管理：,1、完善消防安全管理制度，组建“,志愿消防队组织机构,”，明确志愿消防队,职责,2、每周对消防水源、消火栓进行检查，保证工厂各区域消防系统的正常运行；每月进行对工厂进行一次全面消防安全检查,3,、消防器材用品、防护用品购置；对欠压灭火器进行灌充,4,、建立并,消防安全管理台帐,201,3,年安全管理工作规划,八、交通安全管理,1、与自驾车人员签订2013年交通安全告知书,2、给新员工发放反光背心、车辆粘贴反光贴,3、加强宣传培训，每月进行不少于两次的交通安全检查，同时开展专项整治活动。,201,3,年安全管理工作规划,九、职业健康管理：,1、对作业场所划分及职业危害因素进行辨识,2,、建立职业健康安全管理档案,3、对职业健康安全管理进行宣贯,4,、不定期检查防护用品的佩戴情况,5、定期组织对职业病涉及人员进行体检,201,3,年安全管理工作规划,十、安全活动与安全事故管理：,1、制定年度安全活动计划，按计划组织开展安全活动,2、,为预防各类事故发生，结合职业健康管理工作，对公司的危险有害因素重新识别，制作岗位危险源看板,，,进行危险因素目视化学习。,3、每月进行一次全国事故案例教育,201,3,年安全管理工作规划管理,安全教育,遵守规则,安全检查,隐患杜绝,安全操作,开展班组安全管理,201,3,年安全管理工作规划,（班组安全管理）,1、每天,早、晚,要召开安全,例会,（车间、班组）,2、时间：五分钟,3、内容：,（1）、,强调昨日工作中存在的安全问题及今天工作中注意事项,（2）、强调上下班期间注意交通安全,日常安全生产知识宣传及6.9安全月宣传活动,组织全员安全培训,按照事业部要求进行各种安全检查工作,按照事业部要求进行各种安全检查工作,根据安全管理制度进行排名、考核,对各项培训、安检进行整改验证,员工意识提高,教育,考核,零事故,检查,整改,宣传,三、2013年安全管理工作规划,谢谢,