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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,地产江湖,数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!,地产江湖,数十万份专业资料任你下载,资深操盘手随时交流!,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,住宅价格表的制作,策略中心,技术资源部,二,00,六年四月,1,一、定价目标,二、价格制定,1,、公式,(重点),2,、取值,(重点),3,、步骤,三、价格审核,(重点),四、价格统计,五、定价说明书,六、实例演示,内 容 导 航,2,中原你给我卖高点价,可以不用开盘当天就卖完,现在穷啊!,房子都买不起了!,定价唔好太高或者太低,发展商同个客都接受就得啦,快,D,卖晒收钱,发展商,客户,代理商,3,快速、均衡、销售控制,合理的价位,定价方法取得发展商认同,目 标,4,一、定价目标,二、价格制定,1,、公式,2,、取值,3,、步骤,三、价格审核,四、价格统计,五、定价说明书,六、实例演示,内 容 导 航,5,销售总额,折前,综合折扣,实收均价,=,总建筑面积,原 理,注意:折前销售总额不能用均价,总建筑面积,单价,折后,单价,折前,=,综合折扣,单价,折前,单位建筑面积,综合折扣,=,总建筑面积,6,2,种常用的方法,方法一、水平系数,层差法,单价,折后,=,总价,建筑面积,=,(总价,不考虑赠送面积,+,总价,赠送面积,),建筑面积,=,(单价,不考虑赠送面积,建筑面积,+,单价,赠送面积,赠送面积),建筑面积,=,试算价,(,1+,水平系数),层差 干扰,建筑面积,+,单价,赠送面积,赠送面积, ,建筑面积,修正基准与修正标准不统一,规律性不强,或,=,单价,已考虑赠送面积,(建筑面积,+,折算后的赠送面积),建筑面积,=,试算价,(,1+,水平系数),层差,干扰,(建筑面积,+,赠送面积,折算率,实用率), ,建筑面积,7,方法二、系数修正法,单价,=,均价,综合系数,=,均价,(,1+,水平系数),(,1+,垂直系数),(,1+,特殊系数),(,1+,增值系数),=,均价,(,1+,水平系数),(,1+,垂直系数),(,1+,特殊系数),(,1+,赠送面积,折算率,实用率,建筑面积),(推荐),公式源自市场比较法;,以均价为基准进行各影响因素逐一修正(因素相乘,非相加);,系数的规律性更强;,通过综合系数,直观表现任意两个单位的价格差幅;,注意:综合系数需进行平均值归,1,处理,借鉴:市场比较法公式,评估价格,=,参照物市场价格,交易情况修正系数,交易日期修正系数,区域因素修正系数,个别因素修正系数,8,参数释义,均价,项目要实现的均价。,水平系数,反映各户型在同一水平面(一般以中间楼层为准)的价值差异。包括户型、朝向、景观、噪声、畅销度五大因素;,垂直系数,层差,反映各户型在垂直方向的价值差异。包括景观、视野、通风、灰尘、噪声、虫害、安全、私密性、心理优越度、乘电梯便利度等。,特殊系数,干扰,反映各户型在垂直方向上局部楼层的价值突变。如机房、建筑物遮挡等干扰、带,4,、,8,楼层的风水讲究、非赠送面积的奇偶层差异等。,增值系数,反映赠送面积等方面的增值。如赠送凸窗、入户花园、露台、阳台等(注:送装修的金额应以总装修款加到总房价中)。,赠送面积,不计容积率部分的水平投影面积。,折算率,反映赠送面积的可利用价值性。,实用率,等于套内建筑面积,建筑面积。,9,一、定价目标,二、价格制定,1,、公式,2,、取值,3,、步骤,三、价格审核,四、价格统计,五、定价说明书,六、实例演示,内 容 导 航,10,水平系数,=,各因素的价格差幅,分值,10100,打分标准,好,9-10,分,较好,7-8,分,一般,5-6,分,较差,3-4,分,差,1-2,分,水平系数修正项目,一、,平面设计,1.1,客厅尺寸布局,1.2,餐厅尺寸布局,1.3,卧室尺寸布局,1.4,厨房尺寸布局,1.5,卫生间尺寸布局,1.6,户内过道合理性,1.7,入户门私密性,1.8,实用率,1.9,户梯比,二、,景观视野,2.1,客餐厅,2.2,主卧,2.3,次卧,2.4,厨卫,三、,朝向,(,日照,通风,),3.1,客餐厅,3.2,主卧,3.3,次卧,3.4,厨卫,3.5,电梯间采光通风,四、,噪声灰尘,4.1,客餐厅,4.2,主卧,4.3,次卧,4.4,厨卫,4.5,阳台入户花园,五、,其他调整,6.1,户型面积调整,6.2,供求关系调整,操作:,以中间的标准层作为打分基准层;,10,分制,分,5,个等级;,项目组、售楼代表各人分别打分,取平均分或最优打分;,各因素的价格差幅等于本楼盘打分项目中最好与最差的价格差幅;,好处:,10,分制相对于,100,分制更直观,简单;相对于直接取系数更客观;,只需调整各因素价格差幅,便可使水平系数合理化,无需再调分值;,方法一:直接取系数,水平系数,方法二:各因素的价格差幅,分值,(推荐),评价:系数取值和调整繁锁,11,四大水平因素重要性,景观,户型,朝向,噪声,普通住宅,一般公寓,高档住宅,12,朝 向,南,北,东,西,-2,0,可上下浮动,1%,广东节能标准,窗墙比,东西,北向,南向,假设:同一户型的厅、房、厨卫为同一朝向,13,水平系数各因素差幅取值参考,打分项目,取值范围,考虑因素,一、,平面设计,0-21%,1.1,客厅尺寸布局,0-4%,开间、进深、位置的合理性;电视墙、沙发墙的利用性;,1.2,餐厅尺寸布局,0-3%,开间、进深、位置的合理性;,1.3,卧室尺寸布局,0-3%,开间、进深、位置的合理性;,1.4,厨房尺寸布局,0-2%,开间、进深、位置的合理性;,1.5,卫生间尺寸布局,0-3%,开间、进深、位置的合理性;,1.6,阳台入户花园,0-1%,开间、进深、位置的合理性;观景阳台与生活阳台设置的必要性,1.7,户内过道合理性,0-1%,有没浪费现象,1.8,入户门私密性,0-3%,是否能从电梯厅或公共走道看到客厅、餐厅、卧室、洗手间等,1.9,实用率,最大与最小实用率之差,1.10,户梯比,0-1%,二、,景观视野,看园林好,15%,、看园林中等,10%,、看园林一般,5%,,无景观,0,2.1,客餐厅有观景阳台(,50-60%,),/,无观景阳台(,30-40%,),2.2,主卧有观景阳台(,30%,),/,无观景阳台(,20-25%,),2.3,次卧(,15%,),2.4,厨卫(,5%,),三、,朝向,(,日照,通风,),单边户型一般比中间户型高,1-2%,3.1,客餐厅(,50%,),3.2,主卧(,25%,),3.3,次卧(,15%,),3.4,厨卫(,10%,),3.5,电梯间采光通风,0-1%,四、,噪声灰尘,0-10%,需考虑是否采取了隔音措施,4.1,客餐厅,0-3%,4.2,主卧,0-3%,4.3,次卧,0-2%,4.4,厨卫,0-0.5%,4.5,阳台入户花园,0-1%,五、,其他调整,6.1,户型面积调整,0-2%,小户型建造成本相对较高,可提高单价,6.2,供求关系调整,0-10%,项目内部竞争;与其他项目现户型的竞争,14,沙漏,矩形,梯形,倒梯形,椭圆,5,种基本垂直系数模式,15,矩形模式的应用,价格分布:价格直线(,y=x+b,)上升,层差相同,各楼层单位价格适中;,适用范围:景观视野较佳的单元。,16,矩形模式,-,案例,向小区,看水景,视野好,价格分布:价格直线(,y=x+b,)上升,层差相同,各楼层单位价格适中;,适用范围:景观视野较佳的单元。,17,梯形模式的应用,价格分布:压低低层和高层单位价格,拉高中层单位价格;,适用范围:向小区外,景观视野较差的单元。,低楼层无景观,价格不能高,高层层无景观,视野差,价格不能高,中层单位承担主要的价格压力,18,梯形模式,-,案例,朝社区路,对面拟建厂房或住宅区,楼距较小,价格分布:压低低层和高层单位价格,拉高中层单位价格;,适用范围:向小区外,景观视野较差的单元。,19,倒梯形模式的应用,价格分布:拉高低层和高层价格,压低中层单位价格;,适用范围:看园林,楼距小(应用时须降低高层系数,慎用)。,低层看园林,可拉高其价格,中层景观一般,视野较窄,价格不能高,高层无景观,楼距小,应压低其价格(此曲线不合理),20,倒梯形模式,-,案例,看小区园林,楼距小,价格分布:拉高低层和高层价格,压低中层单位价格;,适用范围:看园林,楼距小(应用时须降低高层系数,慎用)。,21,椭圆模式的应用,价格分布:拉高中高层价格,降低中低层价格,低层和高层价格适中;,适用范围:向小区外,地面只有小面积园林,外围景观差,但视野开阔。,低层看小面积园林,起价可适中,中低层无景观视野差,价格不宜高,中高层视野好,价格开始攀升,高层视野好,但无景观,价格不宜太高,22,椭圆模式,-,案例,朝龙观路,楼下商业街广场,对面为,5-8,层汽车维修厂、医院,价格分布:拉高中高层价格,降低中低层价格,低层和高层价格适中;,适用范围:向小区外,地面只有小面积园林,外围景观差,但视野开阔。,23,沙漏模式的应用,价格分布:拉高中低层价格,压低中高层价格,低层和高层价格适中;,适用范围:向园林,楼距适中。,低层看小面积园林,起价可适中,中低层看园林,价格可拔高些,中高层景观较差,视野一般,应压低其价格,高层视野采光较好,价格可适度拉高,24,沙漏模式,-,案例,小区中间,看园林,被楼包围,距离适中,价格分布:拉高中低层价格,压低中高层价格,低层和高层价格适中;,适用范围:向园林,楼距适中。,25,特殊系数,考虑因素:,影响垂直方向局部价值突变的因素,干扰,:机房噪声、建筑物遮挡、车库入口、平台影响、景观视野突变层;,风水,:带,3,、,4,、,6,、,7,、,8,、,9,的楼层;,奇偶层差异:,非赠送面积的奇偶层差异;,其他,:如复式的尊贵感、共享空中花园等。,26,增值系数(折算率),考虑因素:,将赠送的面积换算成统一价格口径,凸窗:,真凸窗、假凸窗、凸窗占所在功能区的面积比率、必要性;,阳台:,室外、室内、景观、必要性、私密性;,露台:,景观、朝向、噪声、必要性、私密性;,入户花园:,景观、朝向、噪声、必要性、私密性、封闭的可能性;,隐形衣橱:,占所在功能区的面积比率、必要性;,夹层:,高度、采光通风、景观视野、布局合理性。,增值系数,=,赠送面积,折算率,实用率,建筑面积),单位成本 单位建安成本,(,1+30%,),保底折算率,= =,均价 均价,参数释义: 单位建安成本,取值参考(多层,1100,、小高层,1600,、高层,2100,),27,R,综合,=,(,R,一次性,P,一次性,+R,按揭,P,按揭,),(,R,关系,P,关系,+1-P,关系,),(,R,前期,P,前期,+1-P,前期,),=,(,0.9615%+0.9885%) (0.9910%+1-10%) (0.9740%+1-40%),(,取整到小数点后,3,位,),综合折扣,付款方式及优惠,(,实例,),:,一次性付款:,96,折,(R,一次性,),假设占,15%,(,P,一次性,),银行按揭:,98,折(,R,按揭,),假设占,85%,(,P,按揭,),关系户:额外,99,折(,R,关系,),假设占,10%,(,P,关系,),销售前期:额外,97,折(,R,前期,),假定销售率为,40%,(,P,前期,),注:销售中后期促销优惠也应考虑进去,28,一、定价目标,二、价格制定,1,、公式,2,、取值,3,、步骤,三、价格审核,四、价格统计,五、定价说明书,六、实例演示,内 容 导 航,29,步 骤,水平系数,垂直系数,增值系数,特殊系数,综合系数,折后单价表,折后价格表,折前价格表,折后单价分析,折后总价分析,价格统计表,销售统计表,折后单价,=,均价,综合系数,折后总价,=,折后单价,建筑面积,折前总价,=,折后总价,综合折扣系数,30,一、定价目标,二、价格制定,1,、公式,2,、取值,3,、步骤,三、价格审核,四、价格统计,五、定价说明书,六、实例演示,内 容 导 航,31,推售控制,目标,中期,产品质素,后期,自住,景观型客户,价格敏感度低,产品质素,前期:价格标杆,自住为主,完全享受型客户,完全不考虑价格,,抢到就行,产品质素,中期,产品质素,前期:,产品质素,后期,自住,中高享受型,价格敏感度,产品质素,前期:低价入市,火爆,快速回笼资金,投资为主,追求空间型客户,价格敏感度高,产品质素,中期,投资、自住,空间与高度并重型,价格敏感度中高,产品质素,前期:通常的滞销单位,自住为主,视野空气享受型客户,价格敏感度中等,产品质素,32,面积,:,各单位的建筑面积、套内建筑面积,各栋建筑面积、套内建筑面积,总建筑面积、总套内建筑面积,方法,:,项目组及售楼代表核对各单位面积;,分栋汇总,将查丈报告分栋汇总面积和总面积标注在旁边核对,.,价格,:,检查单元格引用是否正确(特别是奇偶层面积),;,用函数,SUM,求和时,要注意不要把不应求和的隐藏单元格计算在内,;,乘除时是否用函数,ROUND,进行四舍五入。,准确性审核,价格审核,33,将标准层综合系数标于平面图上,价格审核,合理性,综合,系数,100,97,82,83,93,91,95,76,84,34,价格审核,合理性,单价,各单元排序是否合理?,同一单元不同楼层价差是否合理?,是否有因误操作造成的明显错误?(曲线突变),有利于售楼员掌握价格规律,便于引导客户。,注:若有竞争对手价格,可加入比较,均价,5000,小区内外价格屏障,35,价格审核,合理性,单价,1,2,3,6,5,7,4,8,均价,5000,小区内外价格屏障,均价排序是否合理,?,均价差额是否合理,?,与对手相比价格是否有竞争力,?,各单元最低最高价是否合理,?,各单元最低最高价差额是否合理,?,竞争性单元差额是否合理,?,与对手相比价格是否有竞争力,?,了解各户型单价区间的数量分布,为制定推售方案提供依据,均价,5000,小区内外价格屏障,9,均价,5000,36,价格审核,合理性,总价,各单元排序是否合理?,同一单元不同楼层价差是否合理?,是否有因误操作造成的明显错误?(曲线突变),有利于售楼员掌握价格规律,便于引导客户。,注:若有竞争对手价格,可加入比较,37,价格审核,合理性,总价,小屏障,:,小区内外,3,房,97-102,1,2,3,4,5,6,7,8,无屏障,:,水景,3,房与园林,3+1,102 110,小屏障,:,园林,2+1,与路边,3,房,78 97,大屏障,:,园林,2+1,与路边,2,房,78 65,9,各户型的总价排序是否合理,?,各户型的最低最高总价及差额是否合理,?,各户型间的竞争度设计是否合理,?,与竞争对手同类产品是否有竞争力,?,投资性物业的租金能否大于月供,?,38,10,栋北面,10,栋南面,6,栋北面,5,栋北面,1,栋北面,6,栋南面,5,栋南面,1,栋南面,总价,位置,销售分阶段模拟图,销售前期,销售中期,销售后期,合理性,总价,(,推售控制,),39,一、定价目标,二、价格制定,1,、公式,2,、取值,3,、步骤,三、价格审核,四、价格统计,五、定价说明书,六、实例演示,内 容 导 航,40,总体性统计,折前价格表统计,1,栋,2,栋,合计,均价,0.964,折后,总面积(),4,270.23,5,089.07,9,359.30,折前销售总额(元),22,773,000,26,681,000,49,454,000,47,673,656,折前销售均价(元),5,333,5,243,5,284,5,094,1,栋,2,栋,合计,均价,0.964,折后,平层面积(),3,873.67,4,717.77,8,591.44,平层折前总额(元),20216000,24354000,44,570,000,42,965,480,平层,折前均价(元),5,219,5,162,5,188,5,001,1,栋,2,栋,合计,均价,0.964,折后,复式面积(),396.56,371.30,767.86,复式折前总额(元),2557000,2327000,4,884,000,4,708,176,复式折前均价(元),6,448,6,267,6,361,6,132,折后价格表统计,1,栋,2,栋,合计,均价,总面积(),4,270.23,5,089.07,9,359.30,折后销售总额(元),21,953,002,25,720,176,47,673,177,折后销售均价(元),5,141,5,054,5,094,1,栋,2,栋,合计,均价,平层面积(),3,873.67,4,717.77,8,591.44,平层折后总额(元),19,488,476,23,476,628,42,965,104,平层,折后均价(元),5,031,4,976,5,001,1,栋,2,栋,合计,均价,复式面积(),396.56,371.30,767.86,复式总额(元),2,464,525,2,243,548,4,708,073,复式均价(元),6,215,6,042,6,131,41,折前价格表分户型统计,2,房,2+1,3,房,3+1,合计,套数(套),11,11,59,10,91,建筑面积(),713.96,854.39,5,924.09,1099.00,8591.44,折前销售额(元),3,503,000,4,537,000,30,522,000,6,008,000,44,570,000,折后销售额(元),3,376,892,4,373,668,29,423,208,5,791,712,42,965,480,折后套均总价,(,元),306,990,397,606,498,698,579,171,472,148,折后均价(元,/),4,730,5,119,4,967,5,270,5,001,结构性统计,让项目组和售楼员掌握各房型的价格水平,便于口头报价和引导客户购房,以及促销措施的制定。,42,一、定价目标,二、价格制定,1,、公式,2,、取值,3,、步骤,三、价格审核,四、价格统计,五、定价说明书,六、实例演示,内 容 导 航,43,定价说明书,一、公式及系数取值说明,1,、公式,2,、系数取值说明,(包括:水平、垂直、特殊、增值四大系数和综合折扣系数),二、价格统计,1,、整体性统计,(折前和折后价格表的销售额、均价统计),2,、结构性统计,(折前价格表各房型的面积、套数、销售额、套平均总价、套平均单价),三、价格分析,1,、平层折后单价分析,(各单元综合系数示意平面图、各单元均价分布图、各单元单价区间示意图、各房型单价区间的套数分布图,并进行合理性分析),2,、平层折后总价分析,(各单元总价区间示意图、各房型总价区间的套数分布图,并进行合理性分析),3,、与竞争对手进行价格竞争力分析,4,、投资性物业的投资回报分析,四、附表,附表,1,、水平系数打分表,附表,2,、垂直系数打分表,附表,3,、特殊系数打分表,附表,4,、增值系数打分表,附表,5,、优惠方案,附表,6,、,A,类客户意向购买房号表,附表,7,、竞争对手价格,44,Exel,应用,统计函数,SUM,(),求和,AVERGE,(),平均值,COUNT,(),个数,COUNTIF,(),满足某条件的个数,MAX,(),最大值,MIN,(),最小值,数字函数,ROUND,(),四舍五入,INT,(),取整,操作,拆分窗口,冻结窗口,隐藏、取消隐藏,单元格的引用:,A2,、,$A$2,、,$A2,、,A$2,的区别,选择性粘贴:粘贴链接,实例演示,45,The end !,46,
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