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“,文化,”,溯源,仰韶文化半坡类型(人面鱼纹盆),“,文化,”,的经典解释:,1,、人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。特指精神财富,如文学、艺术、教育、科学等。,2,、考古学用语,指同一个历史时期的不依分布地点为转移的遗迹、遗物的综合体,采用同样的工具、用具,同样的制造技术等,具有同一种文化的特征,如仰韶文化、龙山文化。,3,、指运用文字的能力及一般知识:学习文化、文化水平,1.1 “,文化,”,溯源,刚柔交错,天文也。文明以止,人文也。观乎天文,以察时变。观乎人文,以化成天下。,周易,的,贲卦,彖传,此处的“文”,即从纹理之义演化而来。日月往来交错文饰于天,即“天文”,亦即天道自然规律。同样,“人文”,即社会生活中人与人之间纵横交织的关系,如君臣、父子、夫妇、兄弟、朋友,构成人伦社会复杂网络,具有纹理表象。,1.2,异曲同工,信息化与文化之关系,信息获取,信息利用,文化,信息化,磁带、磁盘、光盘、,Flash,盘,功用,载体,化之以文,以文化之,绳结、甲骨、金石、竹木简和帛、纸张,1.3 信息与信息化内涵,信息化是以信息技术广泛应用为主导,,信息资源,为核心,,信息网络,为基础,,信息产业,为支撑,信息,人才,为依托,,政策法规、标准、安全,为保障的综合体系的实现。,1.4 信息化的重要性,“两化融合”战略:信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的战略。,十六大报告,“新四化”战略:坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。,十八大报告,信息化,信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,是推动经济社会变革的重要力量。信息化程度已成为衡量一个国家现代化水平和综合国力的重要标志。,2,、信息技术及其应用前沿,2.1 信息技术概述,四大支柱:计算机技术、通信技术、传感技术、微电子技术。,四大热点:云计算、大数据、物联网、移动互联网。,2.2 传感技术与物联网,传感技术:,从自然信源获取信息,并对之进行处理(变换)和识别的技术。,射频识别,(,RFID,),卫星定位,(,GPS/,北斗),红外感应,激光扫描,动作捕捉,传统传感器件,(,10,类器件),2.2 传感技术与物联网,传感器,RFID,红外,激光扫描,卫星定位,4.,全球定位系统,5.,激光扫描器、动作捕捉系统,1.,传感器(热、光、气、力、磁、湿、声、放射线、色、味敏器件等),2.,射频识别,(,RFID,),3.,红外感应器,物联网,(,The Internet of things,)是利用传感技术,按约定的协议,把任何物品与互联网相连接,进行信息交换和通信,以实现对物品的智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络,RFID技术,RFID,(,Radio Frequency Identification,,射频识别),俗称电子标签,一种通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据的非接触式的自动识别技术,,频率,距离,备注,估价(美元),120,到,150K(低频),10cm,动物识别,工厂数据,1,元,13.56M (,高频,),1m,小卡片,0.50,元,433M (,超高频,),1-100m,国防应用(主动式),5,元,868-870M (,欧洲,),902-928M (,北美),1-2m,欧洲商品编码,(被动式,标签,),0.15,元,2.45-5.8G (,微波,),1-2m,802.11WLAN,(无线局域网),蓝牙,,,主动式,25,元,3.1-10G (,微波,),200m,半主动或主动标签,5元,3D打印机与3D扫描仪,Object1000,ZCorp,彩色,3D,打印机,Z510,UP,!,3D,个人打印机,3D打印机与3D扫描仪,MakerBOT,的,3D,扫描仪和,3D,打印机,技术发展周期一般会持续十年的时间。技术周期在,2,年前正进入下一个重大计算产品发展周期,即,“移动互联网” 发展周期,大型机,时代,上个世纪,60,年代,个人电脑,时代,上个世纪,80,年代,桌面互联网,时代,上个世纪,90,年代,移动互联网,时代,本世纪最初,10,年,小型机,时代,上个世纪,70,年代,2.3,互联网与移动互联网,移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场;,移动互联网的定义:移动的用户从自身实际需求出发,能够通过以手机、,MID,为主的无线终端随时随地的通过无线方式接入互联网;,移动互联网的核心是互联网,一般认为移动互联网是桌面互联网的补充和延伸;,目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势;,3A,任何时间 (,Anytime,),任何地点 (,Anywhere,),任何事物 (,Anything,),=,接入、互联、互操作,移动互联网,3A,特点,移动互联网定位,2.3,互联网与移动互联网,2.3,互联网与移动互联网,3G,与三网融合,2.4,计算能力与云计算,高性能,从,ENIAC,到,HPC,(高性能计算)。,2010,年,中国“天河一号”,以秒,4700,万亿次的计算能力排名世界第一!,计算能力演进,两大方向,通用性,从专用计算机向通用计算转变:,大、小型机,PC,机(,WinTel,架构),互联网,云计算,高性能,通用性,安装在天津国家超算中心的“天河一号”,每秒运算,4700,万亿次,计算能力相当于普通桌面双核,PC,机的,20,万倍。国防科大研制,2011,年,6,月日本“京”超级计算机每秒,8600,万亿次,2012,年,6,月,美国,IBM,公司研制,“,红杉”超级计算机,每秒运算,16324,万亿次,ibm,大型机,2.4 计算能力与云计算,云计算:一种通过,Internet,,以服务的方式提供动态可伸缩的虚拟化的资源的计算模式。,2.5 IDC与大数据,从IDC到CDC,自动化,资源池化,安全,系统平台和支持,服务,传统数据中心,云计算数据中心,关键支持因素,高成本,烟囱式,IT,云计算,模式,按需配比,降低成本,电源和冷却,工业标准,高伸缩性,IT,支持服务,高能效比的计算方式,内置安全机制和主动式安全防护,资源的池化和优化,容易共享,根据业务需要自动调整资源分配,云计算数据中心解决方案,统一管理,统一的基础设施管理,计算服务化,资源虚拟化,管理智能化,CDC建设步骤,采用新的技术构建高可用,云计算数据中心,保障云,计算数据中心的安全性,整合现有的数据中心,构建高效能、绿色云,计算数据中心,大量分散部署的服务器,导致服务器的蔓延增长,通过便捷的管理手段提,升数据中心的效率,实现管理智能化,按照业务的需求,迁移,和部署企业关键应用,服务器蔓延增长,设备利用率越来越低,管理麻烦,高效能服务器已经成为数据中心的首选,数据中心整合已经成为了主流,新的数据中心需要满足高效、灵活、快速的业务增长需求,大数据(,Big Data,)处理要求在短时间(秒级)内对海量数据(,PB,级)进行获取、管理、处理、并整理成为提高决策力的信息。,数据大小:,MB,GB,TB,PB,EB,ZB,Google,数据中心掠影,2.6 IT产业发展规律,基因决定定律IT企业的“宿命”,服务器领域的 保守与创新(,面向竖向窄众市场,(Niche Market),),IBM,,两次成功转型(机械制造,-,计算机,-,服务),保守的创新者。,Oracle-SUN,,大型数据库领域的王者,,Solarise/,工作站,/JAVA,PC,领域的,WinTel,体系(,面向横向大众市场,(Mass Market),),Microsoft,,,”,让电脑进入千家万户,”,,桌面,OS,与,Office,霸主,Intel/AMD,,,X86,系列处理器制造,,CISC/RISC,之争,市场胜出,联想,/,戴尔,/,惠普,低门槛的,PC,制造,互联网与移动通讯领域的群雄纷争,Google,,,”,把互联网内容送到千家万户,”,,搜索引擎,云计算,免费的,Android,高通、博通、,Marvell,、德州仪器,移动终端设备处理器生产厂商,苹果,最早的个人电脑,Macintosh,,,iPod- iPhone- iPad,,高端时尚,窄众市场,每个,IT,公司都有自己特定的基因,影响整个公司的发展。,在某个领域获得成功的公司一定已经非常适应现有环境,它的文化、做事方式、商业模式、市场定位等都已定型,对新兴领域有天然的抵制。,3,、文化企业信息化现状,3.1 企业信息化存在的问题,企业,信息化仍存在一些不容忽视的问题:,部分企业对信息化在变革管理体制、创新业务模式、引领战略转型的重要性认识不够深刻;,信息化技术标准规范体系较弱,难以适应系统集成、信息共享和业务协同的迫切需要;,信息化与企业战略决策、主要业务、集团管控等方面的融合度不深,难以适应企业发展战略目标和增强集团控制力的迫切需要;,信息化队伍参差不齐,难以承担建设企业具有全局性、集成性信息系统的重任;,信息化工作管理体制和保障机制尚不健全,难以适应信息化持续快速健康发展的迫切需要;,信息安全保障能力不强,成为制约信息化发展的重要瓶颈,3.2 企业信息化的二次革命,在互联网及新技术大潮对传统商业模式的冲击和挑战下,文化企业信息化将迎来二次革命,从传统,IT,化走向互联网化。,信息技术显然已成为最重要的影响,企业组织,的外部力量,。,企业内部员工和企业管理者、合作伙伴之间可以通过移动终端手机、平板电脑等工具,,获取和利用网络上的信息资源,,随时随地进行信息交流。,在这样的信息化环境下,传统的,IT,角色大部分,将会,逐渐,消失,嵌入在业务服务之中,发展成为业务角色,,只有少数,的,技术含量较高的,IT,角色,集聚,于一个企业共享的服务部门。,3.2 企业信息化的二次革命,我国文化,企业面临,的,5,大业务挑战,分别是业务协同整合、业务流程优化、精细化管理、决策支持和降低成本。,3.3 企业信息化的关键途径,企业的前端更为灵活,需要随时随地、人性化体验;后台更为强大,各类行业云服务层出不穷。,移动应用、云计算、大数据、外包这,4,个技术将成为实现,企业信息化,二次革命的关键路径。,3.3 企业信息化的关键途径,企业发展的四个阶段:,IT,发展的四个阶段:,37%,31%,3%,34%,37%,14%,14%,29%,3.3 企业信息化的关键途径,为实现企业信息化,战略目标,,,企业,IT,应该:,第一是从关注技术转向关注价值,第二是将,IT,嵌入业务的服务流程之中,第三是更多,地,利用外部化服务来满足企业,对,IT,资源使用需求,第四是,提升,合作伙伴在企业,IT,战略中的责任,第五是,强调,实现,内联外通,,,内联就是把,企业内部的,各种资源整合在一起,;,外通就是互联,关注行业发展变化,关注移动化,、大数据、云计算等各种新技术应用,,并积极做出尝试。,企业,IT,只有伴随着业务发展的脚步,同步甚至超前外扩,,,更多的关注企业的战略,站在更高的高度上,站在整个产业链高度上,思考信息化以及,IT,技术如何才能推动企业的变革以及发展。,3.4 国有企业信息化的重要意义,2012,年,7,月,,国资委,发布,关于加强“十二五”时期中央企业信息化工作的指导意见,(国资发,2012,93,号),要求在“十二五”末,大多数企业信息化水平达到,A,级,达到或接近国际同行业先进水平。,2012,年,12,月,北京市国资委和经信委发布,关于加强市属国有企业信息化工作的指导意见,。,3.4 国有企业信息化的重要意义,3.4 国有企业信息化的重要意义,中央企业信息化水平评价方法,的指标计算法:,1.,信息化重视度(分),(,1,) 企业信息化工作最高领导者的地位:最高领导者是一把手,得,100,分;是二把手,得,70,分;是三把手,得,50,分;是部门领导得,30,分。,(,2,) 首席信息官(,CIO,)职位的级别设置:,a),正式设置,CIO,职位,得,50,分,否则得,0,分。,b) CIO,的职位级别处于企业最高层,得,50,分,处于中层,得,25,分,计算方法:,a),项得,0,分,则要素得总分为,0,,否则,将,a),和,b),的得分相加。,(,3,) 信息化规划和预算的制定情况,a),单列信息化规划,得,50,分,分散在总体规划中,得,25,分,无成文的信息化规划,得,0,分,b),单列信息化预算,得,50,分,分散在总体预算中,得,25,分,无成文的信息化预算,得,0,分,计算方法:将,a),和,b),得得分相加。,本指标总分:(,1,)、(,2,)、(,3,)的得分相加除以,3,。,4,、趋势与展望,4.1 文化企业信息化应用体系建设,应用体系:重视集团信息化规划,构建集团“一体化”应用系统,提升企业管控能力,4.2文化企业信息化技术体系建设,技术体系:构建集团智能化、集中化、虚拟化的云计算平台,逐步达到国际一流信息化管理水平,4.3 文化企业信息化信息资源体系建设,信息资源体系:统一信息资源模型设计,加强信息,采集,标准和规范建设,4.4 文化企业信息化标准体系建设,标准体系:加强标准体系建设,规范和促进企业信息化建设有序、高效、快速和健康地发展,4.5 文化企业信息化IT管控体系建设,IT,管控体系:推动,IT,管理体系建设,保障信息集成共享和管理科学高效,47,谢谢!,
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