产业技术路线图——理论与实践讲座

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,产业技术路线图,理论与实践,主要内容,产业技术路线图,基本原理,GDTRM,产业技术路线图,实践案例,导言,一、导言：,“自主创新，方法先行”，创新方法是自主创新的根本之源！,科技部、发改委、教育部、中国科协关于加强创新方法工作的若干意见（国科发财2008197号）,环境,组织,商 品 化 视 角,技 术 开 发 视 角,战略,创新,运作,科技基础,识别,选择,获得,开发,保护,技术驱动机制(创新能力),市场拉动机制(知,识流),技术路线图定义,:,技术路线图是集中某一特定领域集体的智慧，对领域未来一段时期内的目标、问题/产品、技术进行系统分析，提出未来这一领域的发展方向。,“以科学知识和洞见为基础的、关于技术前景的共识”前美国总统顾问、哈佛大学教授伯兰斯科姆,二、产业技术路线图基本原理,基本原理,技术路线图,定义,国家及定义代表人物,定义描述,侧重点,美国,Robert Galvin,技术路线图是对某一特定领域的未来延伸的愿景。该愿景集中了集体的智慧和最显著的技术变化的驾驭者的看法。一般是采用绘图的形式表达出来的,可成为这一领域可能发展方向的一个详细目录,强调结果,-技术路线图包含了技术发展的方向,台湾,技术路线图是未来发展的愿景图，结合了知识、理想、企业、政府资源、相关投资及控管流程。技术路线图对于产业的技术需求提供了确认、评估及选择策略的技术方案。籍以达到技术发展的目的。整体而言，技术路线图是针对某一特定领域，集合众人意见对重要变动因素所作的未来展望。,英国,David Probert,技术路线图是利益相关人关于如何前进的看法,以及对达到的目标的看法。就像地图一样,描述的是从一个地方到另一个地方的路径。技术路线图的目的是帮助这个群体确信其能力是能在合适的时候达到某个目标。,强调过程,-技术路线图的过程是利益相关者达到一致的过程,加拿大,技术路线图是一个过程工具,帮助识别行业/部门/公司未来成功所需的关键的技术,以及获得执行和发展的这些技术所需的项目或步骤,这两者都强调是过程工具,。他们是在九十年代中后期才引进的, 注重产品技术路线图-即把产品的内容和技术的发展相联系,澳大利亚,技术路线图是一个全面的工具来帮助公司更好理解其市场和作出见多识广的技术投资决策,它是一个规划过程-由行业领导-帮助公司识别他们未来的产品,服务和技术需求,评估和选择技术来满足这些需求。,（谈毅，李雪凤 . 中国科技论坛. 2005）,基本原理,技术路线图的三个层次企业技术路线图,企业技术路线图,是在企业层面开展的，目的是帮助企业有效预测市场发展方向和技术进步方向，明确技术研发重点和未来市场，制定达到目标所需步骤和发展战略，以实现未来产品为主要目标。,基本原理,技术路线图的三个层次产业技术路线图,产业技术路线图,是在政府部门或行业协会层面开展的，目的是帮助一个产业预测未来市场所需的技术和产品需求，描述一个产业在未来竞争中取得成功所需的发展战略、走什么样的发展道路，引导技术研发决策，增加协作，构建新的创新联盟，降低技术创新风险，帮助产业抓住未来市场发展的机会。,基本原理,技术路线图的三个层次国家技术路线图,国家技术路线图,是在更高层次、更大范围系统分析国内外的产业变化和技术趋势，指出确保未来国际竞争力所必需的的有发展前途的战略产品和核心技术，并在国家层次上制定与市场需求更紧密的国家研发计划，组织实施战略研发项目。,基本原理,技术路线图的战略集成模式,市场信息,产品,-,市场分析,产品,-,技术,优化选择,技术评估,技术识别,可用,/,可行,/,可能,路线图,生成,确定,目标,项目,建议书,路线图方法,适用边界,基本原理,技术路线图基本结构（1）,Y1,资源平台,研发,技术,产品,市场,人员/技能,供应链,资金,R1,D1,D2,R3,R2,R4,T2,T3,T4,T5,Pb,Sc,Pa,M1,M2,M3,技术驱动型,市场拉动型,Y2,Y3,Y4,Y5,Y6,时间序列,T1,基本原理,技术路线图基本结构(2),基本原理,时间,市场,M 1,M 2,产品,P 1,P 2,P 3,P 4,技术,T 1,T 3,T 4,T 2,开发项目,RD 1,RD 2,RD 4,RD 6,RD 3,RD 5,资源,资金,人员,/,技能,供应链,技术路线图,创导未来,基本原理,产业技术路线图制定系统的技术规划过程,产业技术路线图的制定,需要企业、大学、研究机构、社会技术服务机构和政府部门的广泛参与，分析产业中关键技术和共性技术的实现时间、路径和市场前景，找准产业发展的技术机遇和存在的问题，明确各创新主体在技术创新中的分工和合作，以期提升产业的创新能力和竞争力。因此，制定产业技术路线图是一个系统的技术规划过程。,基本原理,产业技术路线图制定基本结构,愿景期,市场,需求,过去,现在,近期,中期,长期,产业,目标,技术,壁垒,研发,需求,资源,状况,时间,主层,亚层,基本原理,产业技术路线图制定标准过程,市场需求,分析 1,产业目标,分析 2,技术壁垒,分析 3,研发需求,分析 4,后续工作,路线图,绘制 5,工作准备,基本原理,产业技术路线图制定过程中的方法论,德尔菲法；,头脑风暴法,雷达图分析法,SWOT分析法,主成分关联分析法,计划,过程,构建,对话,产业界,路线图制定者,知识,市场需求,焦点，范围,目标,远景,合作R&D,R&D合作伙伴,技术路线图,交流&超越,技术部署,教育&劳动力,执行策略,三、,产业技术路线图制定：,实践,案例,案例一,广东省铝工业技术路线图,一、制定方法和过程,广泛参与，“官、产、学、研”结合，高层支持,科学制定，采用科学的方法论，强化理论培训，每一位参与者理解和掌握路线图思想和制定方法,严格制定程序，确立科学的考核体系并量化指标，获得操作性好、实用价值高的路线图,继承和发展，与时俱进,准备工作,标准过程,后续管理,市场需求,产业目标 技术壁垒 研发需求 绘制路线图,专家支持,信息分析,研讨会,辅助方法,调研,组建团队,理论培训,文献调研,案例研究,制定流程,文献、资料收集，建立资料、专家库,组建工作团队，理论培训,工作方案顶层设计,市场需求研讨会,产业目标研讨会,技术壁垒研讨会,研发需求研讨会,路线图绘制研讨会,产业联盟及组织项目实施,文献和实地调研,德尔菲法问卷调研,头脑风暴法+SWOT法,专家,秘书组,领军人物,专家调研,头脑风暴法+情景分析法,头脑风暴法,头脑风暴法,德尔菲法问卷调研,制定、发放、收集、整理相关问卷和信息，及时向专家反馈，组织研讨,理论培训,广东省科技厅曾路博士讲解技术路线图,学习技术路线图的基本原理、制定方法,深刻领会产业技术路线图制定指南中的方法论和路线图制定流程,案例分析,美国1997版，2003版,加拿大2000版，2006版,分析其结构和制定步骤,研究其指标体系，找出广东省铝工业的差距,掌握铝工业技术路线图的特点，参考其制定思想和内容,实地调研铝生产企业,与企业家座谈,考察生产车间,掌握广东省铝工业的产业特点和范围,分析广东省铝工业的产业背景和状况,了解最新的铝工业技术和发展动态,召开研讨会,工作准备,市场需求分析,产业目标分析,技术壁垒分析,研发需求分析,路线图绘制,后续工作,广州,肇庆,佛山,广州,路线图制定的核心工作是召开高质量的研讨会，通过研讨会整合资源和信息。,召开了,5,次较大规模的研讨会,收集、整理调研问卷,700,余份,多次 “发散”和“收敛”的分析筛选过程，最终确定了广东省铝工业市场需求要素、产业目标、技术壁垒和研发需求，绘制出技术路线图,专家构成,广东省铝工业技术路线图制定专家人员结构,100,余位专家参加了研讨会,参加本路线图制定的单位和专家,包括政府、行业协会、高校、研究院所、骨干企业的,40,余家单位直接参与到路线图的制定，具有代表性,政府部门：广东省科技厅、肇庆市科学技术局、佛山市三水区科技局,行业协会：中国有色金属加工工业协会、佛山市南海区铝型材行业协会、广东省有色金属学会加工学术委员会,研究院所：广州有色金属研究院、北京有色金属研究总院、北京安泰科信息开发,高校：中南大学、北京科技大学、华南理工大学、上海交通大学、重庆大学、广东工业大学、广西大学,企业：型材厂 广东兴发铝业、广东坚美铝型材厂、广东凤铝铝业、亚洲铝业控股、佛山市新合铝业、广东豪美铝业、广东华加日铝业、广亚铝业、广东大鹏铝业、广州有色金属集团、广东广铝集团、佛山市南海华豪铝型材、佛山市季华铝业公司、佛山市南海天马铝型材、广东华昌铝厂、广东伟业铝厂、佛山市沥东铝型材制品、广东国耀铝业 铸造厂 广东鸿图科技股份、广州东风本田发动机、华泰铝轮毂 轧制、拉拔加工企业 乳源东阳光精箔、深圳华益铝业、广东雄力双利电缆辅助企业 佛山市三水雄鹰铝表面技术创新中心、天津开发区艾隆化工科技、江西永特合金等,与国际相关产业对比,差距分析,铝加工在我国发展迅速，是朝阳产业。,我国是铝工业大国，但不是铝工业强国。,我国铝资源、环保压力非常大。,社会的发展对铝产业提出了更高的要求。,生产企业利润下滑，风险加大。,企业竞争、市场淘汰加剧。,总量大，加工企业数量众多，但整体发展水平偏低，技术力量相对薄弱。,我国铝加工产品品种不全,产品结构不合理，中低档产品过剩,优质高档产品短缺，整个产品质量水平不高。,我国铝加工业的节能环保指标与国外先进水平尚有一定的差距，资源和环境代价较高。,目前状况,差距,广东省铝工业的产业范围和边界,熔炼、凝固和回收，铸造、轧制和挤压，表面处理，合金及产品开发与应用,四个主要的技术领域,铝锭,废铝回收,熔炼,垂直铸造,轧制,(板/坯),表面处理,铸件（成品）,成品,挤压,（管、棒、型材等）,水平铸造,合金及产品开发与应用,铝箔,四个主要技术领域分析,熔炼、凝固和回收,本技术领域在产业链上的地位作用,包装,航空航天,建筑,交通运输,机械电力,废 铝,废 铝,连接技术,原铝,熔 炼,炼,挤 压,轧 制,表面处理,铸 造,合金开发,回 收,回 收,废 铝,废 铝,机加工,先进成形方法,凝 固,案例2：,香港汽车零部件研发中心,研发中心的使命和发展方向,研发中心的策略,不对之处,敬请批评!,谢谢!,