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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,企业战略决定组织成败个人战略决定人生成败,1,皇帝心经：,下君用己之力,中君用人之力,上君用人之智,韩非子,2,不谋万事者，不足以谋一时；,不谋全局者，不足以谋一域；,诸葛亮,3,定战略,搭班子,带队伍,柳传志,4,战略决定生死,系统决定规模,模式决定天下,郭台铭,5,一,制定个人战略的的意义？,WHY HOW,6,老板制定个人战略的意义：,1 让自己认识自己活着的意义和价值,2 看清自己的使命，产生持续的动力,3 绝对的自信和激情,4 有效达成全方位的、平衡式人生,7,辅导员工和干部制定战略,1 使大家高效工作，实现共赢,2 有效的打造有目标、有方向、战斗力的团队,3 让员工自动自发的工作，提高主动性,8,制定战略的十大步骤,1 确定个人使命,使命：人生内在的动力,我要成为什么样的人？,我要为别人做什么？,9,个人核心价值观,一生当中什么对你最重要？,列举你的六个价值观,10,三 个人5年愿景,5年后你要成为什么样的人？,11,5,年阶段性核心年度目标,依使命为延伸和总纲,12,五 2010年的主题,艰苦创业 快速致富 成长2010,13,六 2010年的八大目标,事业目标 学习目标 财富目标 健康目标,人脉目标 家庭目标 事业伙伴 社会贡献,14,七 达成个人5年战略必须解决的根本矛盾,即必须突破的不足点是什么？,2-3个，必须明确的写出，知己之策,15,八 2010年行动计划（目标的分解）,小目标就是大目标的行动计划,16,九 达成个人战略必须放弃的资源,鱼和熊掌不可兼得,P=P-I,表现=潜力-干扰,17,达成战略目标所必须具备的十大特质,先做人，后做事！,发上等愿 做中等人 享下等福,18,自我激励：,送自己一句话,19,互动游戏的启发：,员工不会听你说什么，而只会看你做什么；以身作则是领导力永恒的原则！,20,人生战略规划,不要高估你一年能做到的，但是不要低估你5年、10年能做到的！,安东尼罗宾,21,人生战略蓝图,时岁 周期 角色 财富衡量 贡献,1-7岁 播种期,8-14岁 求学期,15-21 励志期,22-28 成长期,29-35 创业历练期,36-42 发展期,43-49 事业成熟期,50-56 辉煌期,57-63 基业长青培养期,64-70 人生贡献回报社会,22,
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