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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,优质护理PPT课件,我们面临的困难,护士配置相对不足(全科有5名护士孕产假),护士人才梯队不合理(50%为三年内护士),骨科一病人均为脊柱外科病人,卧床时间长,护,理工作量大,我们如何推进优质护理?,进或退?,难道其他科室行,我们骨科不行?,肯定不会!,只要我们努力,从哪里开始?,从认识优质护理内涵开始:,1、满意病友,2、合理排班满意护士,3、优化护理流程,4、不断改进护理服务,对于骨科住院的患者来说,这里的病房却象是一个家,是一个充满关爱和温馨的家。病友卧床久了,便秘了,骨科护士们听说早晨一杯温盐水能改善通便,于是清晨的病房中马上就有了每人一杯温盐水;冬天里,打着骨钉牵引的下肢不能穿裤子,冷了,于是病房中又多出了一条特制的下肢棉套为病友驱寒,推进优质护理服务之一,出院病人预约救护车,推进优质护理服务之二 为卧床病人提供温盐水,推进优质护理服务之三 规范围手术期宣教,责任护士来到病床前为每一位病员做疾病的,相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传身,教。,制作治疗车外罩,按照优质护理的要求,,针对我科病人风险高,护理工作量大,护士长及时调整排班模式:分小组确定管床护士;增加手术日中午晚上上班护士人数;调整护理人员的职责(包括护理员);制定护理员考核制度,骨科八病区护理员考核制度,1、每月一次对病区护理员进行考核,根据考核成,绩发放考核奖(考核奖额度为月奖30%);,2、考核成绩由量化指标(70%)+护士及病友满,意度(30%)。其中量化指标由护理员自行记,录,首席护士确认;满意度由责任护士根据病,人满意度测定;,3、加减分:平时质控中发现的缺陷,根据严重程,度扣分;如发现其他人缺陷,有改进的可申请,加分;,4、此考核制度为试行,根据运行情况修改。,骨科八病区,改进护理员的职责:,每天我们护,理员会为卧床的,病人擦洗,手术,前患者洗头,我,们既重视治疗性,护理,又加强基,础护理。,我们主动为没有家属送饭或输液仍在进行,的病人在食堂订餐并送至床旁,积极询问病人对饮,食是否满意,,针对病人意,见,和营养,食堂联系,,做出相应改进。,优质护理服务示范工程创建活动离不开院领导和,护理部的精心指导。护理部周详制定了争创优质示范,病区的方法和措施,为我科增加了2名护士,实行了,人性化弹性排班。大家分工合作,明确岗位职责,创,建活动不仅得到科主任和全科医生的大力支持,还与,不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分,,大家积极响应,争创岗位能手。,把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微,不至的关怀和照料中,不断改进服务流程,提倡,全程护理服务。实现了生活护理到位、治疗护理,安全,心理护理主动开展。我们开展的优质护理,服务还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病,员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护,理服务继续做得更好。,感谢聆听,谢谢大家!,
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