他适合当班长还是当技师(12)

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,他适合当班长还是当技师 ?,9/21/2024,1,案例一 刘力该不该参加竞聘,公司施行用人制度改革，搭建了人才发展的三条跑道,，,即管理人才发展跑道、专业技术人才发展跑道和技能人才发展跑道，并公开进行岗位竞聘，实施薪酬与岗位挂钩。检维修车间增设技术主管、高级技师岗，工资待遇相当于车间副主任级别，最近将进行公开竞聘。高级技师负责承担本车间关健技术任务，负责解决本车间的操作技术难题，凡具备技师资格的本车间所有员工（包括现任班组长）都可以参加高级技师岗的竞聘。,9/21/2024,2,案例一 刘力该不该参加竞聘,电工班长刘力平时话不多，好钻研，电工方面的技术问题很少能难倒他。面临这次高级技师竞聘，刘力晚上睡不踏实了：是继续当班长，走管理型发展道路呢，还是参加高级技师竞聘，走技术型发展道路呢？,如果你是他，该如何抉择,？,9/21/2024,3,能力训练指南,一个人到底应该选择什么样的职业，做什么样的工作，这需要根据本人的个性特征、能力特长、兴趣爱好及价值观取向，并综合考虑社会及企业的客观需要来决定。目标一经确定，就应该为实现这一目标做出行之有效的安排。职业生涯规划不应该是不切实际的幻想，而应该是具体的行动计划。,9/21/2024,4,一、职业生涯设计的步骤,步骤1 搞清自己想干什么，明确回答以下几个问题：,你最想从生活中得到什么？（家庭、名誉、事业或金钱？）,什么工作会让你乐在其中？,当对你盖棺定论的那一天，你最想得到什么评价？,9/21/2024,5,一、职业生涯设计的步骤,步骤2 搞清外部的职业环境，可以从以下方面权衡：,国家政策导向；,社会当前及潜在的市场条件与未来发展趋势；,公司改革形势及人才培养计划；,家庭相应储蓄或资金，配偶、父母的支持与配合朋友的支持与帮助。,9/21/2024,6,一、职业生涯设计的步骤,步骤3 认清自身的现状：,性格特点（内向还是外向？喜稳定还是好挑战？）；,优势或能力特长（什么使你与众不同？）；,弱项或能力不足之处；,年龄、身体状况。,9/21/2024,7,一、职业生涯设计的步骤,步骤4：确立目标,根据对外围环境和自身情况的分析，制定一套适合自身特点、能发挥自身特长、同时自己又有兴趣和发展前途的目标。切忌好高鹜远，这山望着那山高，只图虚名，不量力而行。,9/21/2024,8,一、职业生涯设计的步骤,步骤5:制定行动计划,起步阶段：谋取可能成为职业基础的第一项工作，使自己成为一个组织或职业的成员。此时的主要任务是学习工作方法和规则，尽快进入职业角色，掌握日常操作程序，应对工作。,成长阶段：能独立承担工作责任。此时的主要任务是进一步发展和展示自己的技能和才干。为提升或转入其他职业领域打好基础。注意，此阶段也是最可能跳槽的时期。你需要重新审视自己的真正需要、能力专长，以决定是否继续留在这个组织或职业中。,9/21/2024,9,一、职业生涯设计的步骤,成熟阶段：你应保持或选定一项专业，力争成为一名专家或职业能手；在工作中承担较大的责任，确定自己的职业地位。,收获阶段：随着年龄的增长，你的思维能力，特别是学习能力和解决问题的能力，将成为你职业生涯得以发展、稳固并有所成就的支柱。此时，你不仅自己做得会更好，还会凭借你的经验和影响力，指导、指挥和帮助别人更好地完成工作。,9/21/2024,10,二、职业生涯设计应注意的问题,人是会变的，环境也会经常变化。成功的职业生涯设计，需要时时审视内外变化，及时修正你的目标，才能最终获得成功。,制定职业生涯规划时，要特别注意不要放大自己的缺点，人各有所长所短，刻意弥补缺点与不足，反而容易忽视自身的优势。发现自身的闪光点，并以此制定的行动计划，才是首选之策。,9/21/2024,11,职业生涯设计,“预则立，不预则废。”要得到良好的归宿，必须事先有筹划。职业生涯规划是指一个人对自己一生工作经历的设计。每个人应该尽早地规划自己的职业生涯。,9/21/2024,12,