（行业）汽车销售技法详解

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,接,待,顾,客,需,求,分,析,产,品,介,绍,销,售,促,进,汽车销售流程,试,乘,试,驾,签,约,成,交,交,车,接待顾客,进门,递名片,三个选择,封闭问题,随便看看,听讲解,休息,三个信号,第一句话,赞扬：关注,评价：价值,确定关系,犹豫，问价,标准主导,价格制约,询问,垫子控制,收集信息,铺垫,解释,自由交谈,故事,FAB,竞品比较,4A,王牌,打岔过渡,姓名，姓,地址，电话,预算，车型,购车原因,购车用途,购车时间,决策者,以往用车,数字诱惑,绝对结论,展望未来,离店,承诺答疑,通知好处,防范竞争,确定关系,客户职业,1伸手翻开车门,2目光在店内找人,3靠窗探望车内,顾客期望,我只想和那些老实可信，并理解我的时间是珍贵的销售参谋打交道。,我只会把时间给那些关心我的需求的专业人员或销售参谋。,接待客户,礼仪,开门,/,站姿,/,形象,/,表情,递名片,保持适当距离,语言,问候,自我介绍,营造气氛,建立良好关系,一 接待顾客礼仪,服装礼仪：工作服或职业装整洁干净、搭配和谐,仪容礼仪：男士清洁，女士端庄淡妆,仪态礼仪：自然真诚的微笑,自然正视对方注视眉骨与鼻梁三角区，不要紧盯,仪态礼仪：,站姿：抬头挺胸、含颚、收腹提臀、双肩自然下垂男士：双脚分开，比肩稍窄，双手交叉放于腹前或体后；女士：双脚并拢成“V字形，双手交叉放于腹前,坐姿：轻坐满椅子的三分之二,行姿：抬头挺胸，收腹，摆臂自然，自信,常用礼仪：,鞠躬礼仪：身体向下弯曲成30度，头颈背一条线,握手：五到身到，笑到，手到，眼到，问候到，3-5秒，力度适合,名片：两大拇指按名片上两角，两手掌托住名片，字正向对方，身体微倾向对方，“多多照顾,同行：两人行，右为先；三人行，中为尊。米为社交距离,常用礼仪：,倒茶：茶水的温度以80度为宜，入量大约为茶杯容量的5-6成,倒水：水的温度以征求顾客的需要为依据，入量大约为水杯容量的5-6成,端茶或端水：一般从客人右前方，双手将茶或水拿给客人，或左手托着茶盘，右手将茶或水拿给客人。,新客户接待,1,新客户接待,2,老客户接待,Q,3,A,张大哥，这几天我一直想打电话给您。你上次看中的那款车自上市以来一直热销。那不，昨天刚到了,10,辆车，今天一大早就提走了,3,辆，下午还有,2,辆要现货。我还担心要是您来迟了没车交付，还真对不住朋友呢。,技巧：通过建立压力，让客户产生如果不尽快作决定，那么他们相中的车将会出现无车可提的后果。另外，通过“朋友”这个词汇强调与客户间的关系，利于后续的销售。,这么好卖啊！不会吧？,说明：客户会习惯性地认为这是销售人员惯用的一种销售伎俩。,Q,4,A,还没真想到，这几天买车的人会那么多，还怎有点招架不住了。怎么样，您最后定了哪个价位的？,技巧：给客户进一步施压，但这个话的时候要注意，如果展厅内的客人很少，甚至有空荡荡的感觉，那么这样的话就会让客户感觉是在说假话。如果展厅内客人很多，销售人员跑来跑去，这样表达的效果就会大大增强。,还没定！还有些问题没有弄清楚。,说明：只要客户说出这样的话，销售机会就来了。,老客户接待,Q,5,A,是哪些问题让您下不了决心呢？,技巧：诱导客户说出他们的难处、担心和问题。,主要是,说明：在客户表述他们的问题时，一定要用小本子记下来，等他们把问题和盘托出后，就可以进行下一步销售了。,老客户接待,Q,6,大哥，我还以为是什么大问题呢！您担心的这些都不是问题，你看,.,我说的没错吧！还犹豫什么？,技巧：先表明这些都不应该是影响客户购车的因素，然后把客户提出的问题一个个地抽丝剥茧，同时不断地向客户求证疑虑是否已经消除。如果消除，接下来就可以要求成交了。,客户喜欢问什么问题,?,如果客户走进展厅，看到QQ，他会问到哪些问题？请集中在技术方面上。,任何问题都可以，前提是，如果要答复他提的问题，答案中必须要有数字才能够答复。比方，他可以问，车前方的两个大灯的有效照距是多少呀？,每人至少提五个问题，每个小组汇总为20个问题,对客户问题进行归类,1,、品牌类问题,2,、技术类问题,3,、竞品类问题,4,、商务类问题,你了解自己的爸爸妈妈吗,?,给出有关他,/,她的十个数字，可以吗？,充分了解一个人，就是对他的真正的关心和保护，用数字表达对一个人的了解，才最可靠，最真实,怎么答复客户的问题?,关联可以帮助客户趣味化地记住有关QQ的数字,关联可以建立你的专业参谋形象,关联可以建立信任感,关联可以强化彼此的关系,例子: 说来也巧*车内设计了丰富的储物空间，你知道一共有多少个储物盒吗？一共38个，因为一般是女孩子的物品比较多，需要储存，所以设计的数字都是与女性有关的。,需求分析,顾客期望,我只想随便收集一下信息，并不想承诺什么，譬如今天我要买车。,我希望无论我今天是否买车，都能收集到想要的信息。,我希望以置换的方式购得新车，想了解新车的信息及我现在所驾车辆的价格。,需求分析,1,观察,性别、年龄、同行者、决策权,询问需求,职业,提问到店情况/第一次？,知晓途径/是否接触或了解售车品牌/其他品牌车型,现在开的车的情况/维修的感觉/驾龄/保养的频率,购车用途/是否常开车去外地旅游,开车的人/身边其他的人是否开车/什么车/你开的感觉,付款方案/购置时间,汽车销售过程中的聊天式的提问,1.,是否首次来店？,2.,如何知道我们经销店？,3.,现在开什么车？对现在开的车感觉如何？对现在维修站感觉如何？,4.,开车的驾龄有多长？,5.,之前是否接触过我品牌的汽车？,6.,平时是否开车到外地休闲旅游？,7.,购车用途？工作还是家用？,8.,除了自己开车外，身边有其他人开车吗？,9.,您的用车多久保养一次？,10.,开过其他车吗？有何感受？,11.,朋友一般开什么车？你有没有开过？有什么感觉？,需求分析冰山理论,对外表的现象称之为显性的问题，也叫显性的动机；还有一种隐藏着的东西叫做隐性的动机。,水面以上的局部是显性的，就是客户自己知道的、能表达出来的那一局部；水面以下的是隐藏着的那一局部，就是有的客户连他自己的需求是什么都不清楚。,销售人员既要了解客户的显性需求，也要了解他的隐性需求，这样才能正确分析客户的需要。,案例,客户爽快容许要买SUV，他还说，之所以想买这款SUV车是因为他特别喜欢郊游，喜欢出去钓鱼。这是他的一个爱好。,销售人员发现问题他的一位客户。,他的客户一到这个地方来他就去接他，而跟他一起去接他的客户的还有他的一个竞争对手。这位客户过去没车，而他的竞争对手有一辆北京吉普切诺基，人家开着车去接，而他只能找个干净一点的出租汽车去接。他的想法是不管接到接不到，一定要表示自己的诚意。结果每次来接的时候，他的客户都上了他这辆出租车，而没去坐那辆切诺基。,销售员：“是因为您的客户对你们两个人厚此薄彼吗？,这名销售人员分析以后发现，他那位客户尽管是一视同仁，但实际上他有一种虚荣心，不喜欢坐吉普车而要坐轿车，出租车毕竟是轿车。于是这位销售人员就把这种想法分析给这位客户听。,需求分析案例1,销售员：“我认为，您现在买这辆SUV车不适宜，您的客户来了以后，一辆切诺基，一辆SUV，上哪个车都脸上挂不住。以前一个是吉普，一个是出租，他会有这种感觉，毕竟出租是轿车。到那个时候万一您的客户自己打的走了，怎么办？,销售员：“我认为根据您的这个情况，您现在还不能够买SUV。您买SUV是在消费，因为您买这辆车只满足了您的个人爱好，对您的工作没有什么帮助。SUV的价格在18万到20万之间，在这种情况下我建议您还是花同样多的钱去买一辆自用车，也就是我们常说的轿车，您用新买的轿车去接您的朋友和您的客户，那不是更好吗？,需求分析,2,倾听,创造良好的气氛,重复客户的述说,正确理解客户的需求和愿望,让客户相信他的话已被你理解,产生信任感,Q,1,A,（,看见客户走进展厅，急忙迎了上去）,您好，我是这里的销售顾问小李，欢迎您的到来。准备要看什么样的车？,技巧：争取的开场白与陈述内容，特别是“看”的应用，较好地把握了客户的心态，因为这里所销售的车档次都较高。,随便看看（接着走到了展车面前）。,说明：客户考虑选择的可能是展厅中价值较低的车型，如果是最贵的，客户的语气和语态会发生很大的变化。,A,Q,2,（只需在离客户约,1.2,米的距离,，不要过早打扰客户。如果发现客户在某个位置停留时间较长或回头时，要尽快靠前）,这位先生，看来您对这款车非常有兴趣。,技巧：适当的距离与恰当时机的询问，不仅能够消除客户的紧张情绪，还能拉近与客户的距离。,发动机是在哪里生产的？,说明：客户提出了自己的问题，这也表明了该问题是他购车时会首先考虑的。,客户需求分析案例,2,了解客户的购车背景,Q,4,A,我们这款车的发动机是德国原装发动机，动力性非常的卓越。不过，我想请教一下，您之前接触过这款车吗？,技巧：简明扼要地回答客户的问题，但此时不要走进销售的误区，即在不了解客户真实意图前就进入到汽车产品的展示阶段。此时话锋一转，开始对客户的,购车背景,情况进行调查。,在互联网上看过，还没有见过实车。,说明：表明客户对此款车了解还不够深入，接下来销售人员的产品展示功夫就会直接影响到这位客户后续的销售，但此时还不是展示产品的时机。,Q,3,A,看来您很专业！一般首先问到发动机的朋友都是汽车方面的专家（停顿）。,技巧：表示出对客户的赞美，同时适当的停顿给予客户思考的空间，也利于销售人员决定下一步应该说什么。,哪里啦，只是知道一点。,说明：客户自谦，也是对销售人员赞美的一个回应。,客户需求分析案例,Q,5,A,那您有没有接触过其他同级的车呢？,技巧：了解客户对竞品的认知情况以及认同情况，这是制定后续销售策略的基础。,我刚从隔壁的展厅过来，听他们介绍过,xx,款车，相当不错，特别是发动机。,说明：客户表明他刚接触到的竞品相当不错，尤其是对发动机的印象，此时，销售人员初步明确了客户的选择范围,。,Q,6,A,这样说来，如果今后您要买车的话，发动机是您首先考虑的问题啦？,技巧：对客户的需求进行诊断，确认发动机是否是客户选车时优先考虑的问题。如果自己的汽车发动机在同级车中具有优势，那么今后的销售中就应该强调这种优势；如果不具备优势，那么今后的销售就要设法转换客户的选择重点。,以前开过,xx,牌的车，对该车的发动机印象比较深。,说明：客户再次提出另一款使用过的汽车，也是因为发动机的性能让他印象深刻，这款车将会被客户列入被选品种。,客户需求分析案例,Q,8,A,这里，我想请教一下，今后您自己要开的车价值会在多少范围内？,技巧：进一步提出新的问题，确定客户的投资范围。在这里，请不要直接问客户会话多少钱买车，这样容易引起客户的警惕，让他们觉得如果告诉了你投资的方位，会降低他们的议价能力。,客户：大约,4050,万元吧！,说明：此时，客户给出了一个投资的范围。,【成功法那么】成功销售的一步是弄清与客户购车投资行为相关的背景情况。,.,双方的交流继续进行，但不论用什么方式，只有一个目的，就是把,客户购车的相关背景情况弄清楚。,只有在此阶段收集的信息足够，才可能在后续的销售中获得致胜先机。,Q,9,Q,7,A,这样看来，您更是一个汽车方面的专家，,xx,牌的车不错，如果您准备自己投资买车的话，会考虑那款车吗？,技巧：对客户未来的选择方向进行诊断，明确客户选择与排斥,xx,牌车的因素。,当然，如果有发动机比那款车更好的，我当然会考虑。,说明：客户再次表明发动机是他选车时重要考虑的因素，此时的销售就比较明确了，就是要设法提高自己这款车发动机的价值，强化客户的认同感。,客户需求分析案例,Q,1,A,（,看见客户走进展厅，急忙迎了上去）,您好，我是这里的销售顾问小李，欢迎您的到来。准备要看什么样的车？,技巧：对于来展厅的陌生客户，销售顾问小李热情地迎了上去，开场白简洁明了。,听说新上市一款,2.0,排量的车，不知怎么样。,说明：客户表明了他的来意，是想了解新上市的那款车。,（引导客户走向样车）,您说的就是这款车，上个月,18,日刚上市，现在销售情况特别好。,技巧：销售人员在向客户介绍前，先用总结性的语言点明了这款新车的销售情况非常好，给了客户一个心理暗示。,介绍一下吧。,Q,3,A,Q,2,A,好的，只是不知道您是否有足够的时间听取我的介绍。同时，在介绍这款汽车前，能否向您请教几个问题？,技巧：这句话的目的是作一个缓冲，不致于让客户牵着鼻子走，同时可以变被动为主动。,什么问题？,说明：只要客户做出类似这样的回答，就可以按照我们的思路来进行客户需求的开发。,第,14,页,解决客户问题案例,1,Q,5,A,能不能介绍一下，他对这款车是怎么看的？,技巧：探询该客户的朋友对这款新车的看法，也能够知道客户的了解程度，有利于把握客户的未来的投资取向。,他说这是一款不错的车，特别是在安全系统方面，配置比较高。,说明：这是有利的信息，朋友的正面意见将会对客户的决策起到帮助作用。,Q,6,您这位朋友说得非常正确。安全系统是这款车的一个重要卖点，除了车身设计外，配备了只有高档轿车才配备的,ESP,，同时还配备了双氙气随动转向大灯。我想请教一下，安全系统的配置是否是您购车时重要考虑的问题？,技巧：进一步强化这位客户对安全系统的认识，增强他的信心。同时，提出诊断性问题了解客户是否把安全系统放在选车条件的第一位。,Q,4,A,在来这里之前，您是否接触过或听说过这款车？,技巧：了解客户的背景情况。,听朋友说过。,说明：是朋友的介绍促使客户来到展厅。,解决客户问题案例,1,A,当然。我以前开的哪款车安全配置比较低，有一次在高速公路上差一点出事故。,说明：客户通过它自己的亲身经历，说明了原来哪款车在安全系统方面的不足，这一定是客户在未来选车时必须要考虑的关键因素，也是这个环节的话术要到达的目标,找到客户需要解决的问题。,Q,7,A,这也就是说，如果我没有理解错的话，安全配置是您选车时首先要考虑的问题。除此之外，还有什么问题必须考虑呢？,技巧：再进一步寻找客户所面临的需要解决的其他问题，只要找到了客户的问题，那么成功销售就近在咫尺了。,就是该车的动力性如何？原来哪款车虽然也是,2.0,的排量，但由于车身自重较重，所以跑起来总感觉吃力。这款车的车身重量是多少？,说明：客户再次表述了他面临的问题，即动力性表现，这是有经验的购车者才会提出的问题。此时，销售人员必须对客户所提及的汽车产品非常了解，才有可能不至于出现销售破绽。,解决客户问题案例,1,Q,8,您这个问题问得真到位，发动机是您最值得了解的地方，虽然只是,2.0,的排量，但其输出功率达到了,108KW/h,，输出转矩达到了,200Nm,，自重比您所说的哪款车还更轻，所以动力性是无可挑剔的。,技巧：对客户的已经进行肯定，目的是强化客户对销售人员的认同。当然，客户提出的问题如果是自己产品的强项，那是再好不过；如果不是，就要设法进行转化，弱化客户对此项问题的关注与要求。,【成功法那么】成功销售的第二步是找到他们在购车中需要解决的问题，这是诱发他们迅速作出投资的动因。,.,销售人员与客户之间的对话继续在进行，接下来销售人员就客户在购车中面临的需要解决的问题再进一步探询。,Q,9,第,15,页,解决客户问题案例,1,情况描述：,某客户经过比较，最终锁定了两个不同品牌的同级车，但由于各款车都有其独到之处，他较难取舍。,其中，A品牌为新上市的车型，在同级车中是率先装备了ESP、双氙气随动转向大灯、八向电动座椅等高科技平安与舒适性配置，但这款车外形设计过于时尚，整体视觉效果是车体不够宽大，同时还没有天窗；,B品牌为已经在市场上销售一年多的车型，在同级车中销售相当不错，业界的评价也很高，虽然没有装备ESP和氙气大灯，但宽大的车身、天窗和用户良好的口碑确实让客户割舍不掉。,这天，他来到了A品牌的展厅，想就这个问题寻求一个最终的答案。,解决客户问题案例,2,解决客户问题案例,2,Q,1,A,通过刚才您的介绍，两款车都让您心动。说句实在话，购车选择是一件很难的事情，因为没有一款车、也不可能有这样一款车，把所有车型的优点集于一身。只是，一款车是否适合自己，最关键的是要看是否能够符合我们的投资要求，能否解决我们目前存在的问题。再次，我想请教一下，在您过去用车的经历中，上高速的机会多不多？,技巧：在明确了客户的选择范围后，进行立场转化，提出选车应该考虑的问题与角度，让客户感觉到是站在他们的立场上考虑问题，帮助他们出主意。接着，话题一转，开始导入到,A,品牌最有优势的部分,安全保障系统，寻找客户没有特别注意甚至是忽略掉的问题并进行强化。,多，经常要出差，全省各地跑，经常遇到不好的天气。,说明：客户的回答正好符合后续需求引导的要求。,Q,2,A,那是说，出差的时候遇到刮风下雨的机会比较多了？,技巧：把高速公路的行驶与恶劣条件联系在一起，暗示安全保障的重要性。,是的。,说明：得到客户正面和肯定的回答，正好能够顺势进行引导。,Q,3,A,那遇到风雨天您还是要减慢车速而且还要小心翼翼？,技巧：强化风雨天的行车风险对客户心理上的影响。,那肯定的。,说明：得到客户的正面答复。,Q,4,A,有没有在雨天高速行驶时遇到过紧急情况？,技巧：诊断性问题激发客户对行车危险的联想。,有啊！半年前送一个客户区某地，在高速公路上就碰到过这样的情况，那一次差点把我们吓死了,说明：客户的回答证实了这种可能性的存在，也进一步强化了客户防范风险的意识。,解决客户问题案例,2,Q,5,A,这么说，汽车的安全保障系统是你不得不重点考虑的问题了，特别是该车是否配备了,ESP,。,技巧：强化客户对汽车安全尤其是,ESP,配置的认同。,没错。,Q,7,A,这样的话，行车过程中对灯光的要求就会比较高，不仅照度要高，而且视野要好，如果在弯道行驶和上下坡的时候能够自动调节，那么行车就安全得多了。,技巧：从灯光系统进行分析，强化氙气大灯对客户行车安全的保障。,嗯，也是。,说明：再一次得到客户肯定的答复。特别提示：这样一而再，再而三的让客户给出肯定的答复，从心理学的角度看，此时即使提出的问题是错的，客户会也顺势回答“正确”。,Q,6,A,那我再请教一下，您开车出差时会不会因为时间紧，经常在晚上赶路。,技巧：结合氙气大灯的作用继续进行深一步问题的挖掘。,差不多每次出差都会如此。,说明：又一次得到肯定的答复。,解决客户问题案例,2,Q,8,A,这样看来，行车安全的保障是您必须第一位考虑的问题，而这款车有没有天窗就显得不重要了。,技巧：在客户心理不断得到正面强化的情况下，提出必选的答案让客户选择。,当然，如果安全保障系统又完备，而又有天窗的话，会更好一些。,说明：客户提出的虽然是一个折中的意见，但可以看出，刚开始时对天窗的要求强烈程度已经开始弱化，这正是此段话术的精髓所在。,Q,9,从这个角度看，在您刚才确定的这两款车中，也只有,A,品牌最符合您的要求了，我建议现在您就把这辆车开回去吧！,技巧：再次强化客户对,A,品牌的认同，并适时地提出了成交要求。,【成功法那么】客户总是愿意为能够解决他们问题的方案付出代价，关键在于你是否帮助他们认识到这些问题与你提供的解决方案之间的对应关系。,解决客户问题案例,2,产品介绍,顾客期望,我希望销售人员能够答复或解释我感兴趣的内容。,我需要客观全面地了解车辆的各种性能，既要包括优点也要包括缺点。,我是置换客户，希望销售人员能够进行新旧车的比照介绍，而不是简单的进行毫无重点或无针对性的新车介绍。,FAB,介绍法：,F,function,：功能，指汽车所固有的功能。例如：,ABS,。,A,advantage,：优势，指此款车型区别于其它车型的优势功能。例如：同价位里，此款车型的轮胎抓地力特别强。,B,benefit,：利益，指此款汽车的功能及优势功能能够给消费者带来的好处、使用价值、利益。例如：有了这个功能，您的车子也有了越野的性能了。,产品介绍,产品介绍,六方位绕车介绍法：,是指汽车销售人员在向客户介绍汽车的过程中，销售人员围绕汽车的车前方、车左方、车前方、车右方、驾驶室、发动机盖六个方位展示汽车 。,注意：任何走位方式要随顾客喜欢的位置开始，不要一开始就引导顾客而造成顾客压力,1.顾客需求点：判断顾客要什么？,2.正确卖点位置：引导顾客移动发现卖点,3.引导顾客随行人员：带着顾客到下一点,4.随口说出卖点的精华,5.看顾客的反响说下一句,车前方快速形容：,外观,技术/功能优势,特点,车左方 ：,外观,技术/功能优势,特点,引导车内参观，开掘客户的深层次需求,如：座椅、钢板的厚实或轻薄的声音、汽车内饰,驾驶室,如果客户坐到了驾驶员的位置外观、技术/功能优势、特点,如仪表盘、方向盘、内饰外观；雨刷器的使用、如何挂挡、座椅等；开车时的视野、腿部空间的感觉、平安气囊、制动系统的表现、音响和空调等。,如果客户进入了车内乘客的位置，那么你应该告诉他的是汽车的操控性能如何优异，乘坐多么舒适等；,车前方,功能,优势,利益点,行李箱、高位制动灯、后风窗加热装置、后组合尾灯、尾气排放、燃油系统、附加功能等,如后排座椅的易拆性、后门开启的方便性、存放物体的容积大小、汽车的尾翼、后视窗的雨刷、备用车胎的位置设计、尾灯的独特造型等。,车右方,争取客户参与谈话的时刻,你应该邀请他翻开车门、触摸车窗、观察轮胎，观察他的反响邀请他坐到乘客的位置。,注意观察他喜欢触摸的东西,告诉他车子的装备及其优点/竞争车型,认真答复他的问题，不要让他觉得被冷落，但是要恰到好处地保持沉默，不要给客户一种强加推销的感觉。 汽车销售人员在汽车右侧向客户介绍车时，可以告诉他们一些非正式的信息。,发动机盖,功能,优势,利益点,由于介绍发动机的技术参数时需要比较强的技术性，因此，在翻开发动机前盖的时候，最好征求一下客户的意见，询问是否要介绍发动机。,三 产品介绍的方法,在六方位售车过程中运用多种产品推介的方法：,1介绍法,2提示法,3演示法,1介绍法,含义: 推销人员直接介绍推销品的性能、特点、价格、效劳及该产品能带给顾客的好处,以劝说顾客购置的方法.,关键: 针对不同类型的顾客,选择顾客最关心的推销品的属性重点介绍,案例： 平安？动力强劲？省油？ 豪华气派？,间接介绍法,含义: 通过介绍与推销品密切相关的其他事物,间接说明推销品的质量、性能、价格、效劳及能给顾客带来的好处,以此说服顾客购置的方法。,案例: 这是这个季度卖得最好的车型，本周已经有几个客户订了这款车型。,逻辑介绍法,含义: 利用逻辑推理来说服顾客购置推销品的洽谈方法。,案例： 大家都知道，如果少花钱能多办事，那是求之不得的好事呀。我们这款车就能做到这一点，所以，您一定会喜欢的。,2提示法,含义：推销人员建议顾客立即购置的一种提示方法。,案例： 这款车型是公司周年庆回馈客户的优惠车型，现在订购最划算了。如果下个月再买，价格就没这么优惠了。,联想提示,含义：推销人员通过向顾客提示或描述与推销有关的情景，使顾客产生某种联想，进而刺激顾客购置欲望的一种提示方法,关键：提示语言和举止、表情的感染力,案例： 您想象一下：周末啦，您驾驶这款车，带着一家人，舒舒服服地坐在这辆拥有开阔空间的车厢里，看着窗外如诗如画的美景，真是极品的生活呀！冲着这一点，您买下这款车，真值！,3演示法,含义：运用非语言的形式，通过实际操作推销品或辅助品，让顾客通过视觉听觉嗅觉和触觉直观感受推销品的信息，最终促使顾客购置的方法,类型：产品演示文字、图片、图表、视频等演示证明演示,六方位车辆介绍案例,Q,1,A,您好！我是这里的销售顾问小张，看你们这么认真的神情，一定是对这款车非常有兴趣。有什么需要我帮助的？,技巧：与客户打招呼，拉近双方的距离。,我们今天是来看一下这款车，想了解一下这款车与,xx,牌的,xx,车有什么不同？,说明：客户表达出他们来展厅的意图和目的。,Q,2,A,您是需要我作全面介绍呢，还是针对您的问题作重点介绍？,技巧：诊断客户对产品的了解程度，确定下一步用什么方式进行产品展示，这是导入六方位绕车介绍的先导。,这款车我们不太了解，最好作一下全面的介绍。,说明：客户明确表示出汽车产品展示的要求。,Q,4,A,（开始按六方位绕车介绍法进行产品展示）,好的，我们就从这款车的前部开始吧。您看，这是前大灯，您有没有发现与众不同？,技巧：六方位绕车介绍法是一项,完整展示汽车产品的有效技术,，但不能机械地理解为只是销售人员通过“陈述”的方式向客户展示产品，客户只是被动地作为听众。要让这项技术达到预期的目标，核心要领在于与客户的互动，即在每一个方向或阶段介绍时，一定要学会用“询问”的方式先引起客户的好奇，之后再给他们答案。由于方式的不同，最终的结果是不一样的。,有什么不同？,说明：只有引起了客户的好奇，才可能消除他们的心理抗拒。,Q,5,这款车的大灯采用了最新的设计潮流，转向灯设置在大灯的上部，就像宝马轿车一样，比其他的车灯设计更加吸引路人。您未来要买的车最好有这样的大灯才不会落伍,Q,3,A,如果对这款车作全面的了解的话，大约需要,40,分钟的时间，您看，没有问题吧？,技巧：先给客户一个时间上的心理暗示，便于他们能够静下心来参与到汽车产品的展示过程中，这也是实施六方位绕车介绍的一个重要技巧。很多销售人员之所以不愿意采用这样的介绍方法，一是没有掌握该项技术的要领，二是从心理上抵触这样的介绍方法。,没有问题，我今天刚好有空。,说明：客户表示认可，已经从心理上做好了准备。,Q,1,A,车辆介绍案例,Q,2,A,您好！我是这里的销售参谋小张，看你们这么认真的神情，一定是对这款车非常有兴趣。有什么需要我帮助的？,技巧：与客户打招呼，拉近双方的距离。,我们今天是来看一下这款车，想了解一下这款车与xx牌的xx车有什么不同？,说明：客户表达出他们来展厅的意图和目的。,您们真有眼光，能够把这两个不同品牌的车型放在一起比较，想必是想在这两款车中进行选择啦？,技巧：对客户表示赞赏，目的是拉近双方的心理距离，为下一步销售作好铺垫。同时，对客户的需求目标进行诊断。,嗯，我们已经看了很久，主要在两款车中比较，看哪一个更适合我们。,说明：客户明确表示后选的两款车型，其中包括销售人员所销售的车型。,Q,3,A,在我给你们作介绍前，我想请教一下，你们最想了解这款车哪方面的情况？,技巧：不急于进行自己产品的推荐，而从客户准备解决的问题入手，这样能够更好地消除客户的抗拒心理。注意：往往会有一些销售人员到了这时按捺不住，会大谈特谈自己的产品，而忽略了客户关心的问题，因为他们所谈的不一定是客户感兴趣的，反而容易给客户造成抵触，失去成功销售的机会。,主要是变速器，为什么,xx,款同级车用的是五速的手自一体化变速器，而这款车用的是四速的手自一体变速器？听很多人说，四速的不如五速的好。,说明：可以看出，影响客户决策的因素是变速器，而且他们对这款车的发动机的卓越表现并不知晓，对发动机与变速器的匹配缺乏基本的常识。此时，要解决的就是让他们了解为什么这款车要选择四速的变速器。,Q,4,A,这个问题问得很专业，不是每一位买车的客户都会提这个问题。从一般的情况看，五速的变速器似乎要比四速的好，其实这是一种误解。,技巧：再一次对客户进行赞美，有利于解决这个问题后能够让客户尽快下决心。同时，导正客户对手自一体变速器档位概念的认识，有利于给竞争对手设置销售障碍。,怎么说？,说明：表明客户想了解这个问题。,车辆介绍案例,Q,5,A,一辆车最重要的是发动机和变速器的性能表现和它们之间的匹配。如果该款车的发动机输出功率与转矩的曲线在一个比较大的转速范围内非常平滑的话，就像这张图上所显示的那样，那么四速的变速器与之匹配就已经充分发挥作用，让速度变化非常的平滑，可以达到完美的境界。在这里，您会看到，发动机的表现才是选择的核心问题，否则就是舍本逐末了。不论您今后选择这两款车的哪一款，如果你所要挑选的哪款车的发动机达不到这样的表现水平的话，那么就要重点考虑一下这款车的变速器与发动机是否真的能够匹配了。,原来如此。,说明：表明客户已经认同了销售人员的说明。,Q,6,A,除了这个问题，你还需要介绍哪一方面呢？,技巧：进一步询问客户关注的问题，如果客户表示没有问题的话，就可以顺势要求成交，进入成交的洽谈环节。,.,车辆介绍案例,适时激发客户购置欲望案例,Q,1,A,听了我刚才的介绍，一定对这款车有了一个较为全面的了解了吧？,技巧：对产品展示进行阶段性小结，同时询问客户的意见。,现在清楚很多了。,说明：客户对销售人员正面的回答。,Q,2,那您有没有想过，当您拥有了这辆车以后，您的客户会不会对您及您的公司刮目相看,？,技巧：借用某些特殊的句型：如：“当您拥有”、“您将会发现”、“当您成为”等激发客户占有这款汽车的欲望。,Q,3,A,您将会发现，当您成为这款车的主人时，将标志着您的事业又上到了一个新的高度，同时也会让您的朋友为您而感到自豪。,技巧：运用“成功的象征”进一步激发客户的占有欲，强化客户的事业成长和周围朋友的认同。,这也是我所期望的。,说明：客户进一步表明了购车必须满足的条件。,【成功法那么】“互动+诱导+激发+强化是成功汽车产品展示的重要法那么。,但是，需要提醒大家的是，方法是死的，人是活的。汽车销售人员不应该把六方位绕车介绍看做一个僵化的产品展示标准流程，而应该活学活用，针对客户的特定需求有侧重点地给他们进行讲解。,试乘试驾,顾客期望,我希望可以自由试车，并有足够的时间操作和观察车的性能。,我希望我试车时能充分体验到车的特点，同时销售参谋能够做详细说明。,我希望通过试车，能判断新车较之旧车的优异程度，并认为换车是值得的。,试车前,登记驾照,说明情况,试车中,防止与客户过多交谈,让客户充分的时间感受车辆性能,试车后,主动询问客户感受,确认符合客户要求,不主动讨论价格问题,试乘试驾,Q,1,A,张先生，您这是第一次试乘试驾吧！,技巧：通过询问确认客户之前是否已经试乘试驾过其他品牌的汽车，以确定下一步沟通的重点、内容与顺序。如果客户之前试驾过别的车型，那么就要弄清楚他对之前试驾过的车型印象最深是哪些方面，进行有针对性的介绍，消除竞争产品的影响。,如果是第一次，可以按照正常的思路进行展示。,是的。,说明：得到客户的确认。,Q,2,A,您已经坐在了副驾的位置上，自己可以试着调整一下座位的高低、前后和俯仰（等待并帮助客户调整）。调整很方便吧！舒适感相当好吧！,技巧：介绍副驾座的舒适感和调整的便利性，并进行有效地引导。,嗯，不错，很好！,说明：得到客户的肯定。,试乘过程案例,Q,3,A,现在，请系好安全带，我们准备起步了。您看，这是制动踏板，凡是自动档的车在点火起动前都必须用右脚踩住这个踏板。现在我们开始点火起动，您仔细听一下发动机的声音，（停顿一会儿）是不是很轻柔？,技巧：一方面介绍行车注意的事项，强化客户对你专业能力的认知。另一方面，通过“询问”强化客户感受到发动机性能的认识。,是，声音很轻，几乎听不到。,说明：与客户互动，得到客户的确认。,Q,4,A,好,发动机都是这样的声音。好，现在我们开始挂档。这款车装备的是手自一体变速器，挂档前要注意先看一下前方是否有障碍物。好，我们现在挂到,D,档。现在开始加油门，您注意体会一下加速，听一下发动机是否有力、顺畅。,技巧：进行发动机静音效果的强调，与此同时，让客户体会发动机的动力表现。,真的，好像特别有力。,说明：再次获得客户的认同。,Q,5,A,非常正确！现在看一下车速，经过刚才不到,10,秒钟的加速，现在的时速已经达到了,100km/h,。您注意看一下仪表显示，是不是很清晰，很易读。,技巧：进一步介绍汽车的提速表现，同时，将仪表盘展现给客户。,比,xx,车的仪表盘好看。,说明：此时，客户提到了竞争产品，从内心表达了对我们这款车仪表的认同。,Q,6,A,您真有眼光。其实，这款车除了仪表盘别具一格外，整车行驶的低噪音是另一个重要的特点。您注意听一下，现在已是高速行驶，车内噪音还非常小，快到了几乎听不到的那种感觉,。,技巧：对于客户已经表达出来对汽车产品的认同要及时赞赏，这样可以增强他们的认同。同时，再次通过静音效果的认同反复强化发动机的优异性能。,真有点这么回事。,说明：客户再次认同发动机的静音效果,。,试乘过程案例,Q,7,A,很好吧！这款车的静音效果就这么好，除了发动机本身运转时噪音低以外，风阻系数只有,0.306,的外形设计是其又一独到之处，不仅外形时尚，而且还对降低油耗有帮助。,技巧：从发动机引入到外形设计，强化的一个核心是良好的静音设计，这是轿车档次的一个很重要的标志。,能有多省油？,说明：说明顾客比较关心油耗，是销售中应该注意的一个问题。,Q,8,比同级同排量的车省,10%,，,100,公里约省,1,升油，如果一年行驶,5,万公里的话，将会节省,500,升的汽油，按,1,升,5,元算，您可以算一下会使多少钱？,技巧：仅有相对数是不够的，要给出具体的数值，直观地强化客户对价值的认识。,.,在后续的试乘过程中，应对该款汽车,最具有推荐价值，符合客户购买需求的地方,进行类似的示范与说明，为后续的试驾埋下伏笔。,Q,9,试乘过程案例,Q,1,A,来，您自己亲自试一下，您更会感觉这事一款非常优秀的车，同时也正是您想要买的哪款车。这是带防盗功能的钥匙，只要轻轻一按这个键，车门就会解锁。,技巧：在试乘阶段客户已经初步认同的基础上，对客户的认同心理再进一步诱导：“你会感觉这是一款非常不错的车，也正是您想要买的哪款车”。,（接过钥匙，启动车门）,是很方便。,说明：让每一个细节都成为客户喜欢的理由。,Q,2,A,您试着开关一个车门，听一下声音是不是很厚重？,技巧,:,学会利用“声音”进行销售。,（多次开关车门）,确实是。,说明：一旦客户认同，将会在他们的选择标准中加上这样一条。,Q,3,A,只有车的档次够，才会有这样的声音，听起来是不是很动心？您再试一下车门开启后的自动关闭功能，你会发现只要轻轻一推车门边缘，无需用力就会自动关好，这可是同级车中唯一的。,技巧：进一步提升关门的声音与客户投资利益之间的关系。,真是不错。,说明：再次获得客户认同心理的强化。,试驾过程案例,Q,4,A,来，您做到驾驶座上，自己调节一下这款电动座椅。对，就这样！很正确！共有,10,个方向调节。这应该就是您要买的那可款车应该配备的座椅吧！,技巧：充分发挥客户“触觉”的作用，加深他们对配置细节的关注与认识，加上诱导性问题的提出来诊断并强化客户今后投资时对“电动座椅”的要求。,是。,说明：再次获得客户对“电动座椅”这一配置的认同。,Q,5,A,再感觉一下这款座椅的包裹性，是否感觉到整个身体都被座椅牢牢地包裹起来。您也知道，只有高档车才会有这种感觉！,技巧：对每一个配置从各个侧面进行强化，再进一步充分调动客户的“听觉”、“触觉”、“感觉”、“味觉”去感受，发现并记住先前他们并未发现的特点与利益。,不错。,说明：进一步强化对“座椅”的认同。,试架过程案例,Q,6,（坐到了副驾位置）现在，您可以把钥匙插进锁孔，右脚踏紧刹车踏板，开始启动电门。请注意再听一下发动机的声音，再次感受一下这款性能优异的发动机给您带来的快感。,技巧：在试乘已经建立了对“发动机”好感的基础上，诱导客户自己进一步加深这种感觉。只要是客户发自内心认同的东西，任何人要改变几乎是不可能的，这就是试乘试驾过程中我们力求达成的目标。,Q,7,A,您试着加大油门，体验一下提速的感觉。看一下推背感觉如何？,技巧：让客户进一步体验汽车的动力性表现。,提速还真快，推背感也很强。,说明：客户认同了汽车的提速性能。,Q,8,A,这正是您要找的那感觉吧？,技巧：进一步确认该性能与客户投资取向的关系得到客户的认同。,嗯，没错。,说明：在后续的试驾过程中，必须不断地围绕产品的卖点进行询问、诊断、强化，以期在试驾结束时，让客户舍不得离开，仍有不尽心的感觉。,【成功法那么】充分调动客户的五觉：“听觉、“触觉、“感觉、“味觉、“视觉，帮助他们发现汽车产品的卖点与他们未来投资利益之间的关系，强化他们占有的欲望。,A,（,启动电门，换挡起步）,油门反应时很灵敏。,说明：客户自己发现产品的优点，如果客户之前曾经驾驶过其他竞争车型，那么这就是他们对两者之间比较的结果。此时，可以接着用封闭性的询问：“是不是比之前试驾过的那款车更符合您的要求？”只要客户的回答是肯定的，那么就增加了排斥竞争对手的机会。,试架过程案例,Q,1,A,（,试乘试驾结束回到展厅时）,怎么样？张先生，在刚才的试乘试驾中，是不是对这款车有了更深一步的认识。看得出，如果我没有猜错的话，您已经喜欢上这款车，现在就想马上拥有它，把它开回去给自己的朋友和家人看一看。,技巧：汽车产品展示结束后，要根据客户的,肢体语言,判断客户的真实想法。同时，应对整个展示的过程作一个小结，特别是要强调：“,您已经喜欢上这款车，现在就想马上拥有它,”这样的内容，以此进一步判断客户的占有欲望的强弱。如果发现客户并未着急离开说明他们应经有了下决心购车的可能，请不要轻易放走这样的机会。,是不错，不过还不能定，还要比较一下。,说明：客户通常会提出新的异议，多数情况是客户讨价还价的一个借口。,Q,2,A,那您还需要在哪方面比较呢？,技巧：直接询问客户担心的问题或需要考虑的问题是什么，好对症下药。,主要是价格方面，这款车是不错，只是比,xx,款车价格高了一些。,说明：价格通常是客户最容易提出来的问题。,试乘试架后案例,Q,3,看得出，要不是这款车深深打动了您。这样吧，有关这方面的问题我们到洽谈室坐下来认真聊一聊，相信一定会让您满意而归。,技巧：请不要马上回应客户的问题，更不能轻易承诺，要再次强调这款车留给他们的印象与感觉。然后把他们,请到洽谈室,，只要他们愿意坐下来，那么对价格或其他问题要求的程度就会降低，谈判的优势就会减弱，销售人员胜算的机会就会大大增强。,销售促进,顾客期望,我希望销售参谋能够站在我的角度考虑问题，制定适当的销售方案。,我希望有充分的时间来考虑，而不是被人催促着做决定。,我希望清楚地知道价格的实际构成，比方净车价、牌照、保险等。,概述客户选择该车的理由结合需求。,探知客户对于价格费用、时间限制及决策人态度，确认客户购置需求。,让客户觉得价格公平，防止产生疑虑。,听取客户意见/给客户时机提问题。,解决客户问题及异议/适时请客户同意方案。,销售促进,真实异议、虚假异议、隐藏异议,顾客异议,性质,需求异议、财力异议、价格异议,针对产品异议,质量异议、权力异议、效劳异议,顾客心理异议,产品异议、价格异议、购置时间异议,一、汽车销售过程中顾客异议的类型,顾客异议的性质,虚假异议：随便地找个理由拒绝购置,隐藏异议：客户并不提出真正的异议，而是以各种假异议代替。,如：客户希望降价，可是却提出别的异议品质、外观以及颜色等，来降低产品的价值，从而达成自己的目的降价。,-注意聆听、区分,-发现客户真实的需求,需求异议,“我的车辆状况还非常好，根本就不需要换新车、“我上班很方便，平时也用不上等,如果发现客户真的不需要自己所售的产品，那么就应当马上停止销售,如果是推脱的话，就要想方法让客户感觉到产品提供的利益与效劳符合其需求，让客户动心，然后再进行销售。,财力异议,根据实际情况，帮助客户解决支付能力问题,针对产品的异议类型,价格异议,“我想买一种廉价点的型号、“太贵了，我买不起,很多处理方法见后面,质量异议：客户觉得产品无法满足需求,“新车和新技术质量都不太稳定、“这个产品造型太古板或者“我不喜欢这种颜色等,充分掌握产品知识，惟有准确、详细地向客户介绍产品的使用价值以及利益，才能够将客户对产品的异议消除,无权购置异议,“做不了主、“领导不在,找准决策人；不轻易放弃努力，根据自己掌握的相关情况认真分析和妥善处理。,效劳异议：接受效劳时不满意,要在第一时间设法解决客户的问题,购置时间异议：客户成心拖延购置时间,“再让我想想，过几天答复你、“将材料留下，日后答复你,强调立刻购置带给顾客的利益,防卫型异议,耐心说服客户，让他们克服心理上的障碍,不信任异议：拒绝销售人员本身,获得客户的信任，销售人员应该诚心实意地帮助客户认识产品价值，实现他们的最大利益。,针对客户心理的异议类型,二、 处理异议的步骤,:,认真倾听顾客的异议,对顾客异议表示理解,重复顾客的异议,答复顾客异议处理异议的具体方法,我的鞋绝对没问题，是您的脚有问题！,面对异议时的错误做法,当客户或交谈对象提出问题时，典型的反响,急于答复,话语太多,当客户提出锋利质疑时，典型的反响,急于辩护和反驳,对立情绪,居高临下,“怎么连这都不懂？！,这鞋太挤脚啦！,应对异议,4,步曲,1,停下,2,澄清问题,3 表达关心/答复,4,确认,遇到对方提问、质疑甚至谩骂攻击时，先停下来，态度冷静平和,确认对方的问题和其真实含义，通过提问和确认，了解清楚对方意见的本质和核心,先表达理解和关心，然后应答，仅仅答已经了解和确认的问题，注意不要说的太多,提问，确认对方对自己的答复理解正确，了解对方是否满意,客户不满意或仍然不理解或有新的问题时,应对异议时的提问很重要,我们产品又廉价又好，你不识货！,放心，我给你打折！,你们这么有钱，不贵啊！,我们质量没问题的！,我们包退包换啊！,你们的车质量不行，功能也很差,你们的车卖得太贵了,!,您认为我们车贵，是和谁比较？,您认为价格是一个最关键的因素吗？购置产品时，除了价格您还会看哪些方面？,你这样说是因为您使用过我们的车，还是听别人说的？,请问您发现哪些功能欠缺而无法满足业务需要，请举个具体例子说明可以吗？,处理异议时的互相理解很重要,1先表达对顾客异议的理解和关心,2确认对方对自己的答复理解正确，了解对方是否满意,如：“我明白了，您是对我们的定价方式不太清楚，需要我做一些具体的讲解吗？,“哦，我确实理解您的感受，如果是我，我也会这样看的,“我这样解释，您觉得满意吗？,“我的意思您了解了吗？,“我记下您的问题了，我很理解您的想法，我回去做些工作，下次再来给您一个答案,先谈价值，后谈价格，强调相对价格,心理策略先发制人、小计量单位报价,让步策略,三、处理顾客异议的策略,一价格异议,与更贵的产品比较、与使用期限比较,锲而不舍，坦诚相见,强调竞争受益,提供企业资质证明、证书,及知名企业的订货合同等,三、处理顾客异议的策略,二货源异议,良机激励法,竞争诱导法,潜在风险法,三、处理顾客异议的策略,三购置时间异议,1、我想考虑一下,好的，这么说您对产品有兴趣，您最不放心的是什么？是是是,2、给我一些资料看后再答复你,要是资料能代替我工作我就该失业了，如果您有什么不清楚的，我可以答复您的提问呀？,3、我想与 商量一下,煽动其自己做主。指出不在场之人作决定的局限性。如果客户坚持可以邀请决策者同来店。,练习：常见顾客异议答复,4、新买的车有毛病,客户心理：1、花了那么多钱，却买到有毛病的车；,2、这样的车开起来缺乏平安感，想另外换一辆。,注意：1、听取原因，以便缓和客户情绪；,2、判断客户操作是否正确；,3、陪同客户一起将出现的问题直接传达给技术人员；,4、强调是不可能换车的,销售人员：“真是太抱歉了！当初我们满怀信心地将这车推荐给您，我们肯定会对您负责的。我陪您一起把车送到修理厂好好检查一下吧？您什么时间方便？,“我十分理解您的心情，但是不可能换车。一辆车是由很多的零件组装起来的，发生故障的应该只是某个零件，不可能每个零件都不好。我一定会对您负责，直到您满意为止，我们到修理厂检修一下好吗？,5、“让我在你们的修理厂等了那么久！,客户心理：1浪费时间；2不快乐,注意： 1首先应该抱歉，以消除客户的不满； 2向对方说明修理厂的工作流程,销售人员应对：,“我们工作的宗旨是客户至上，如今让您感觉到我们的效劳不周，实在是抱歉。如果我是您的话，也会有同样的心情。为了改善今后的工作，可不可以请您为我们提供以下改善效劳质量的意见呢？,“真是对不起，给您添了那么多麻烦！由于最近客户的平安意识都提高了，送到检修厂检查的车也大大增加了。我们肯定会不断提高检查的效率，但是希望您还是尽量遵守预约制度，如果能早点联系我们的话，我想应该就不会有这种困扰了。,处理客户异议,1,这是新上市的,xx,车吧！,说明：客户提出了他们关心的问题。,A 1,A,Q,2,没错，看来您对这款车挺关注的，需要了解哪方面的情况？,技巧：诊断客户的关注点。一般而言，客户首先提出的问题就是他们最关注的问题，也是今后购车时会优先考虑的问题。,听说这款车配置挺高的，甚至有高档车才有的,ESP,和随动转向大灯等配置。,说明：表明客户关注该车最具有竞争力的配置，如果这些配置的影响力大到足以克服该车的“弱项”带给他们的影响时，客户购买的决心就会增强。因此，接下来的销售过程就要围绕这些买点进行强化。,Q,3,A,太对了，这也是很多像您这样的客户购买该车的一个很重要的原因，正因为如此，该款车已经出现了供不应求的情况。顺便请教一下，关于这款车，您的朋友是怎么评价的？,技巧：予以肯定，强化客户的认同，特别是“像您这样”词语的应用，能够让客户感到自己的想法并不孤单。同时，为了避免在随后的销售中客户提出的异议，可以先试探客户周边的朋友对这款车的评价，其实，这种评价也是客户本人的看法。这里，避免客户异议的方法就是在这种异议未出现前，将其化解掉。,A,有一些朋友有一个担心，就是你们公司一直是做家用车的，这款车是你们公司的第一款商务车，不知道车的性能与售后服务怎样？,说明：客户表达出他们的担心，具有一定的代表性。当然，这样的意见也可能是竞争对手给你设置的销售障碍。,Q,4,看来您比较倾向于选择这款车，要不然不会提出这样的问题。您一定知道，经过,10,多年的努力，我们公司彻底转变了整个中国消费者对两厢车的看法，引领了两厢车的消费潮流。同时，您肯定也知道，我们公司的合作方不仅在家用车的领域有上乘的表现，同时他们更擅长于商务车，相信您已经在这方面作过了解，也会同意这样的观点：我们公司同样也会引领公务车的消费潮流。,技巧：首先再次强调客户对这款车的认同，接下来从两厢车消费潮流的引导到公务车市场未来成功的开放，从心理上诱导