煤矿安全生产管理基本常识

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,煤矿安全生产管理基本常识,2024/9/21,1,本次重点讲述内容,什 么 是,安 全 ？,什么是,安全生产？,如何理解,安全第一,什么是,事故,？,什么是,事故隐患,？,什么是,危险,？,什么是,安全生产管理,？,什么是,安全生产管理的目标,？,什么是,安全生产管理的基本对象,？,如何消除,“,事故苗头,”,避免,事故发生,如何,认清,造成生产安全事故的原因,如何,做到,“,三不伤害,”,煤矿安全生产现状,煤矿安全管理新理念,:,安全文化,2024/9/21,2,开采技术水平提高很快,神华神东公司创造很多世界第一。,矿区连续五年煤炭产量递增,1000,万吨以上，发展速度世界第一。,大柳塔等七对矿井，“一井一面”产量突破,1000,万吨，井工矿生产能力世界第一。,煤矿安全生产现状,2024/9/21,3,开采技术水平提高很快,上湾矿一个综采工作面产量突破,1000,万吨，,综采单产,水平世界第一。,孙家沟、榆家梁二矿，分别利用,8,个多月，近,10,个月，建成年产,800,万吨，,1000,万吨的现代化矿井，,建井速度,世界第一。,榆家梁矿投资吨煤,42,元，,投资最少,世界第一,哈拉沟矿百人千万吨建成试生产，,用人之少,世界第一。,2024/9/21,4,事故频发,一次死亡百人以上的特别重大事故的发生频率加快，,1981,年,2005,年全国煤矿发生一次死亡百人以上特大事故,11,起，间隔为,10,年,1,起、,5,年,1,起、,4,年,1,起、,2,年,1,起、,1,年,2,起、,1,年,4,起。,2024/9/21,5,事故频发,屯兰矿（,视频,）,2009,年,2,月,22,日，山西省焦煤集团西山煤电集团公司屯兰矿发生特别重大瓦斯爆炸事故，造成,78,人死亡、,114,人受伤，直接经济损失,2386,万元。,2024/9/21,6,南四采区,12403,工作面,1,号联络巷，无风或微风状态，造成瓦斯积聚。,2024/9/21,7,引爆瓦斯的火源,2024/9/21,8,调度之重要性,第一时间的自救最关键,2,：,20,爆炸，监控系统全部中断，回风井防爆盖被冲开，调度竟不相信是瓦斯爆炸而没有尽快撤人，矿长和总工的手机打不通。直到,3,：,30,以后再陆续通知其它盘区人员撤离井下，且不通知是瓦斯爆炸，光说是风机停了。而这个时候冲击波将爆炸地点的高浓度瓦斯与,CO,吹到进风大巷，,撤离人员在不知情的情况下,，没有佩戴自救器，也没有沿避灾路线撤离，而是走进风大巷撤出，造成多人死亡和晕厥。,在这个时候还不说实话？,2024/9/21,9,救灾时风流调度最重要,屯兰煤矿,抢险指挥部分析判断，事故发生区域在该矿四采区，四采区通风系统遭到了破坏、其他区域通风设施破坏相对较小，为防止有害气体扩散，造成事故扩大，指挥部立即决定,停止其他,三个采区供风，在对四采区采取措施,迅速恢复供风,后，又逐渐恢复了其他三个采区的供风，为井下成功救援创造了有利条件。,2024/9/21,10,通风系统破坏严重,屯兰煤矿,通过事故现场初步勘查和分析，这起特别重大瓦斯爆炸事故波及该矿整个南四采区，该采区,12403,工作面区域破坏严重，瓦斯抽放管路断裂，密闭墙、风桥及采区变电所等破坏严重。,2024/9/21,11,自救器关键！,屯兰煤矿,管理和装备不完善。,屯兰矿是瓦斯突出矿井，本应按突出矿井管理，但却只上报为高瓦斯矿井。全矿井只有南五盘区配备了隔离式化学氧自救器，而爆炸的南四盘区仍旧使用,过滤式,自救器，由于爆炸后,CO,浓度过高，过滤式自救器失去作用，造成南四盘区大部分人员中毒死亡，如果全矿都配备,隔离式,自救器的话，至少有一半人能活着出来。,太可惜了！,2024/9/21,12,自救很关键,屯兰煤矿,单位平时组织培训力度不够，不重视职工素质工程建设。工人整体素质不高，大多数,不会使用自救器，不懂使用自救器的注意事项，在逃生时，很多人操作不当，没有将自救器的口具咬紧,。在逃生路线选择上，因为平时没有培训，,对避灾路线不熟悉,，对通风系统不了解，不懂得有效自救和避灾。,国有大矿如此，地方小矿如何？,2024/9/21,13,事故频发,时间：,2009,年,11,月,21,日,2,时,30,分,地点：事发煤矿距鹤岗市约十公里,人员：煤矿爆炸时全矿井下有,528,人,事故：事发时,114,人被困井下,500,米位置,伤亡：,108,人遇难,63,人受伤,事发矿：,黑龙江省龙煤控股集团鹤岗分公司新兴煤矿,新兴煤矿于,1917,年正式开采，是鹤岗开发最早的煤矿。该矿为原国有重点煤矿，高瓦斯矿井，生产能力,145,万吨,/,年。,2024/9/21,14,事故频发,2010,年,3,月,1,日，神华集团乌海能源有限责任公司（以下简称乌海能源公司）骆驼山煤矿发生特别重大透水事故，造成,32,人死亡、,7,人受伤，直接经济损失,4853,万元。,经调查认定，这是一起责任事故。,2010,年,3,月,28,日，华晋焦煤有限责任公司（以下称华晋焦煤公司）王家岭矿在基建施工中发生透水事故，造成,38,人死亡、,115,人受伤，直接经济损失,4937,万元。（,视频,）这是一起在积水情况未探明就掘进作业导致老空区积水透出，且发现透水征兆后未及时撤出井下人员而引发的特别重大生产安全责任事故,2024/9/21,15,王家岭煤矿,2010.3.25,日部分工人就已经发现工作面,“,煤层压力增大 ，煤壁挂汗、并出现异味,”,，并向调度室进行了汇报，但没有引起重视。,基本的预兆没能够引起重视,2024/9/21,16,“,事发一两天前我就发现有异常情况，可以说是预兆，主要是巷道内雾大，掘进时两边往下掉煤渣，这个情况也没人管。,即使我们说了也没用。我们工人只干活，别的不问，拿到工资就行，安全问题是带班和队长的事。,”,“,27,日我在井下干活的时候就发现，平常出来的煤都有煤尘，那天出来的煤是湿的，我感觉不对。,28,日上班的时候，队长让我下井干活，我说什么也不去，就和别人调了班。后来真的出大事了。,”,基本的预兆没能够引起重视,2024/9/21,17,第一时间没能准确判断灾情,瓦检员李敏付忽然听到风筒的声音发出,“,嘭、嘭,”,的巨响。李敏付用手按了按风筒，,“,当时风筒压力很大，手按都按不动。,”,“,当时我还以为是风带被堵住了，赶紧过去检查，往前走了,10m,左右，发现空气里出现了灰尘，灰尘不是很大，就继续往前走了,20m,，突然发现能见度只有,1m,了，空气中灰尘明显增多。,”,“,我下意识地往地上看，发现,1m,远的地方涌起了,200mm,高的水头，这时，我身后的一个皮带工也看见了地上的水，我们俩几乎异口同声地大叫一声,:,透水了，快跑！,”,2024/9/21,18,吴四圪堵煤矿发生井下交通事故,2011,年,6,月,17,日凌晨，位于达拉特旗境内的吴四圪堵煤矿发生事故，造成,6,人死亡。 事故的起因：由于该矿工人在夜班交接班乘车入井作业时，车辆在巷道拐弯处因碰撞巷道而发生井下交通事故。 吴四圪堵煤矿是一座现代化大型煤矿，相关证照齐全。,那么水灾如何防治呢？（,视频,）,2024/9/21,19,事故原因频发的主要原因,井深逐年增加，自然灾害日趋严重,生产能力与技术装备，安全设施不匹配,全员素质较低，培训不十分到位,员工心理素质较低，安全意识差,分配不均，员工流动性大,检查与监督不十分到位，隐患处理不及时。,处罚力度不大。腐败现象日趋严重,企业内部管理水平不高，目光短浅,2024/9/21,20,煤炭产量,新中国成立之初，煤炭年产量只有,32.43,千万吨，“七五”期间的,6,亿吨左右，“九五”期间的,13,亿吨，,2005,年,21.9,亿吨创历史最高水平，位居世界第一，机械化程度由改革开放初期的,30%,提高到,77.78%,2024/9/21,21,主要成就,煤电一体化取得了一定的成果,煤炭深加工有了一定的发展,煤炭综合利用初见成效,形成了新的安全理念：安全文化,安全生产的,5,要素：安全文化、 安全科技、 安全法制、安全责任、安全投入。,经济效益明显增加,2024/9/21,22,安全文化,安全文化简而言之就是安全价值观，信念，最高目标，道德理想，传统，风气，行为准则的复合体。安全文化是人类文明的体现，发展和创新安全文化，不但是思想文化建设的重要内容，也是推动社会全面进步的一项重要任务。,2024/9/21,23,安全文化的定义,（一）、,安全文化是安全价值观和安全行为准则的总和,这个定义背景是：,1992,年在研究我国安全管理模式的过程中发现，安全法规、规范、程序难以全面落实、安全方针难以深入贯彻，其根本原因之一在于人员的安全素质，提出安全文化素质的概念，其要点是解决人的本质安全。,2024/9/21,24,（二）、安全文化是,存在于单位和个人中的种种特性和态度总和,这个定义背景是：,1991,年,9,月国际原子能机构（,IAEA,）在也纳召开“国际核能安全大会,未来的战略”，为了总结和回答讨论中提出的问题，关于切尔诺贝利核电厂事故后审评会议的总结报告（第四版本）中明确了安全文化的双方沟通。双向沟通一方面是单位内部的必要体制和管理部门的逐级责任制；另一方面是各级人员响应上述体制并从中得益所持的态度。,2024/9/21,25,安全文化的功能,一规范人的安全行为,二组织及协调安全管理,三安全文化使企业进入有序发展的良性状态,2024/9/21,26,企业安全文化的内容,企业安全管理体系,企业文明安全生产形象,员工安全意识形态,2024/9/21,27,安全文化的十大原理,1,木桶原理,一个木桶盛水的多少,(,容量的保有值,),，不取决于组成木桶的所有木条长度的平均值，更不取决于最长的木条，而是取决于最短的木条，取决于质地最差的木条。每个员工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能成为最短、最差的。,2024/9/21,28,2,堤坝原理,安全的堤坝是由众多因素构成的。任何细小局部的隐患，都会危及堤坝。严重的三违、隐患，是颠覆性破坏性很强的堤坝行为。,3,球体斜坡原理,安全工作如同推球上坡。众人协力，推动力越大，球体上升越高。稍有懈怠松劲，球就下滑。,2024/9/21,29,4,链条原理,大工业生产的连续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，即环环相扣的链条。任何一个环节断裂，都会危及上下链环以及整个链条。,5,场所移动效应,移动所带来的临时性，不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。,2024/9/21,30,6,伤疤效应,好了伤疤忘了疼，是普遍现象。有资格也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不想疼。,7,暗箱效应,封闭的地下空间从事艰辛的劳动，很容易由疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落。有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自觉保安和互保行为，都是关键的约束手段。,2024/9/21,31,8,必然性与偶然性的安全哲学,必然性和偶然性式矛盾对的对立统一体。必然性寓于偶然性之中，并通过大量的偶然性表现出来,;,偶然性本身又始终服从于内部隐藏着的必然性，任何偶然的东西都是必然的。,2024/9/21,32,9,必要条件和充分条件的安全逻辑,安全工作有大量的必要条件，缺少了任何一项必要条件，安全都没有把握。所以，安全无小事，安全工作永远无止境，永远不能骄傲懈怠。安全工作没有任何一项条件可以成为充分条件，因此，安全工作不可顾此失彼。要有轻重缓急，但不能鄙视乃至 放弃任何一项安全工作。,10,安全周期规律,2024/9/21,33,安全文化管理的12个误区,1,、以领导自居,2,、“一缆子”方法,3,、无是非情感,4,、作风浮漂忙于事务,5,、报喜不报忧,6,、管理上缩手缩脚，欺上瞒下,7,、外行参与安全管理,8,、忌种别人的田，荒安全的地,9,、不检查不整改,10,、 “捡芝麻丢西瓜”,11,、不切实际,12,、安全管理人员违章,2024/9/21,34,与时俱进新措施,国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知,国发,201023,号,(2010.7.19),内蒙古党委、政府关于切实加强安全生产工作健全和完善“一岗双责”制度的通知,内党发,20108,号,2010,年,6,月,17,日,文件主要强调：,“一岗双责”,安全文化,安全责任,党的工作纳入安全生产管理中,具体表现,6,大自救系统的实施,2024/9/21,35,6大自救系统,压风自救,施水自救,自救包,井下定位,监测监控,通讯,2024/9/21,36,关注安全 关爱生命,000000,000000,？,当把人的生命比作是“,1”,时，生活就是在“,1”,后面加“,0”,，后面加的“,0”,越多，说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“,0”,还有什么意义呢？,37,什 么 是,安 全 ？,如何解释：,有人说,无危为安，无损则全,;,也有人说,安全是福，安全是天。,2024/9/21,38,安全,对于“安”字的认识,宀,+,女,=,安,家,家有女子，男人才能心安，才有安乐和稳定 。,情感的本源在于家和女人，家是安全的一道屏障，家庭感情良好，是让员工注重安全，留恋人生的铁索。,好,2024/9/21,39,爱是最有效的安全管理,葛麦斯安全法则,2024/9/21,40,对安全的解释有,三层,意思：,一、平安无损害，不受危险或伤害威胁的,如安全地带,;,提供保护免受危害或损害的，如安全门、安全带等；保障平安或不出事故的，如安全条约、安全措施等。,平时人们讲到的安全，通常是指各种事物对人不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、运行正常、进展顺利等安顺祥和、国泰民安之意。生产过程中的安全，就是不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状况，即人不受伤害物不受损失。,2024/9/21,41,二、狭义的安全,是指为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动，也就是我们通常所说的安全生产。,三、广义的安全,是指除了生产安全外，还包括人们从事生产、生活的一切活动领域中的所有安全问题，如生活安全、家庭安全、公共安全、旅游安全、消防安全和生存安全,(,各种自然灾害,),的防范等等。,2024/9/21,42,什么是,安全生产？,辞海,中将,安全生产,解释为：安全生产是指为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。,中国大百科全书,中将,安全生产,解释为：安全生产旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地,减少,劳动者的,工伤和职业病,，,保障,劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。,2024/9/21,43,概括地说：,安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损失，环境免遭破坏的,总称,。,安全生产的,范围：,包括工业，商业，交通，建筑，矿山，农林等企事业单位职工的人身安全和财产设备安全，还包括铁路，公路运输及航运，民航，水利电力，消防，农药，农电，以及工业，建筑产品的质量安全（特种设备，建筑产品，劳动防护用品，安全仪器仪表，电气产品等）,2024/9/21,44,如何理解,安全第一,中华人民共和国安全生产法,明确规定，我国的安全生产管理工作，必须坚持,“,安全第一，预防为主,”,的方针。根据近几年的实践，这一方针进一步完善为：,“,安全第一，预防为主，,综合治理,”,。,“,安全第一,”,，,就是要求我们在工作中始终把安全放在第一位。,当安全与生产、安全与效益、安全与速度相互发生,冲突,时，,必须,首先保证安全，,即生产必须安全，不安全不能生产。,2024/9/21,45,记者问,：怎样理解“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针？,国家安监局局长,李毅中答,：“安全第一、预防为主、综合治理”,的安全生产方针是我国安全领域提出的一个目标和要求,。“安全第一”,是安全生产方针的基础，,当安全和生产发生矛盾的时候，必须先要解决安全问题,，保证劳动者在安全生产的条件下进行生产劳动。只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能充分发挥职工的生产积极性，提高劳动生产率，促进经济建设的发展和保持社会的稳定。,2024/9/21,46,“,预防为主”,是安全生产方针的核心和具体体现，是实施安全生产的根本途径。安全工作必须始终将“预防”作为予以统筹考虑，除了自然灾害造成的事故以外，任何建筑施工、工业生产事故都是可以预防的。必须将工作的重点纳入“预防为主”的轨道，“防患于未然”把可能导致的事故发生所有的机理或因素，消除在事故发生之前。,2024/9/21,47,安全和生产的辨证统一关系是生产必须安全，安全促进生产。安全工作必须围绕生产活动进行，不仅要保证职工的生命安全和身体健康，而且要促进生产发展，离开生产，安全工作就没有意义。所以要综合治理，统筹一切有利的因素，安全工作，从安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等通过“预防”的形式体现出来，通过责任制落实出来，确保整个建筑生产过程中的安全，促进生产的有效发展。,2024/9/21,48,把,“,综合治理,”,充实到安全生产方针当中，始于党的十六届五中全会,建议,，并在胡锦涛总书记、温家宝总理的讲话中进一步明确。这一发展和完善，更好地反映了安全生产工作的规律特点。党的安全生产方针是完整的统一体，坚持安全第一，必须以预防为主，实施综合治理；只有认真治理隐患，有效防范事故，才能把,“,安全第一,”,落到实处。事故发生后组织开展抢险救灾，依法追究责任，深刻吸取教训，固然十分重要，但对于生命个体来说，伤亡一旦发生，就不再有改变的可能。事故源于隐患，防范事故的有效办法，就是主动排查、综合治理各类隐患，把事故消灭在萌芽状态。不能等到付出了生命代价、有了血的教训之后再去改进工作。,-,李毅中谈安全发展：,以人为本,首先要以生命为本,2024/9/21,49,“,预防为主”,，就是要求我们在工作中时刻注意预防生产安全事故的发生。在生产的各环节，要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真履行岗位安全职责，防微杜渐，防患于未然，发现事故隐患要立即处理，自己不能处理的要及时上报，要积极主动地预防事故的发生。,2024/9/21,50,“,综合治理,”,，就是在各级党委和政府的领导下，组织协调各条战线和各个系统，调动社会各种积极因素，运用政治的、经济的、法律的、科技的和行政的等各种手段，采取各种有效措施，全方位地对安全生产工作进行有效的科学管理，主动排查、综合治理各类隐患，把工作做在事故发生之前，把事故消灭在萌芽状态，确保安全生产。,2024/9/21,51,这一方针明确提出，必须坚持,“以人为本”,的思想；强制规定所有生产经营单位在组织生产过程中，必须把保护人的生命安全放在第一位；善意告诫每个从业人员在生产经营活动中，必须把保障,生命安全放在首位。,2024/9/21,52,什么是,事故,？,现代汉语词典,对故事的解释是，,事故多指生产、工作上发生的意外的损失或灾祸。,如会计师算错账，造成了不必要的麻烦，发生了工作疏忽事故。企业生产中，发生有毒有害气体泄漏，造成意外的人员伤亡，发生了安全生产事故。,在生产过程中：,事故是指造成人员伤亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。,从这个解释可以看出，事故是意外事件，是人们不希望发生的；同时该事件产生了违背人们意愿的后果。如果事件的后果是,人员伤亡,、受伤或身体的损害就称为,人员伤亡事故,，如果,没有,造成人员伤亡就,是非人员伤亡事故。,2024/9/21,53,工伤事故的分类方法有很多种，我国在工伤事故统计中，按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为,20,类，分别为,物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息,及其他,伤害等。,工伤,事故的分类,2024/9/21,54,事故隐患分类非常复杂，它与事故分类有密切关系，但又不同于事故分类。本着尽量避免交叉的原则，综合事故性质分类和行业分类，考虑事故起因，可将事故隐患归纳为,20,类，即,火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、煤与瓦斯突出、公路设施伤害、公路车辆伤害、铁路设施伤害、铁路车辆伤害、水上运输伤害、港口码头伤害、空中运输伤害、航空港伤害、其他类,隐患等。,不同,事故的分类,2024/9/21,55,各类事故死亡，每年10万人以上。,全国一年的事故损失，相当于,1000,多万个职工一年的辛勤劳动化为乌有，相当于近亿农民一年颗粒无收。,我国第一部安全经济学的作者罗云痛心地说,事故的代价,2024/9/21,56,什么是,事故隐患,？,现代汉语词典,对隐患的解释是，潜藏着的祸患，即隐藏不露、潜伏的危险性大的事情,或灾害。,事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的,人,的不安全,行为,、,物,的不安全,状态,和,管理,上的,缺陷,。,在生产过程中，凭着对事故发生与预防规律的认识，为了预防事故的发生，可制定生产过程中,物的状态,、,人的行为,和,环境条件,的标准、规章、规定、规程等，如果生产过程中物的状态、人的行为和环境条件,不能满足,这些标准、规章、规定、规程等，就,可能发生事故,。,2024/9/21,57,什么是,危险,？,根据系统安全工程的观点，,危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。,从危险的概念可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。,如何理解,世界上没有绝对的安全，也没有绝对的危险。,“,居安思危，安然无恙,”,2024/9/21,58,什么是,安全生产管理,？,安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的,个分支。所谓,安全生产管理,，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，,通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动,，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。,2024/9/21,59,什么是,安全生产管理的目标,？,安全生产管理的目标是，,减少和控制,危害，减少和控制事故，,尽量避免,生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。,安全生产管理包括,安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。,2024/9/21,60,什么是,安全生产管理的基本对象,？,安全生产管理的基本对象是,企业的员工，涉及到企业中的,所有人员,、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。,安全生产管理的内容包括,：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。,2024/9/21,61,如何消除,“,事故苗头,”,避免,事故发生,生产过程中，会有各种危险因素产生而使人遭受事故的伤害。但是，事故的发生都是有各种,原因,的，而且在事故发生前都会有各种,预兆,，正如一个人在生病前，必然先有各种症状，如“发热”、“身体不适”等预兆。事故也是如此，每发生一件重大事故前必然孕育着许多,事故苗头,。,我昨天掉的，怎么忘了,2024/9/21,62,美国安全工程师海因里希通过统计分析,55,万,起工伤事故，得出这样一个结论：大量的不安全行为和不安全状态存在，导致无伤害或事故苗头,300,起、轻伤或微伤,29,起、重伤或者死亡,1,起，即：,300,：,29,：,1,。这一理论，就是著名的,“,海因里希法则,”,。他告诉我们，事故的发生是以往的不安全行为积累到一定程度的结果。就像中国的老话,“,不是不报，时候未到,”,，多次不安全行为必然要使行为人咽下自己酿成的苦酒。,俗话说,:,“,一次被蛇咬，十年怕井绳,”,事故苗头,300,起,轻伤或,微伤,29,起,死亡,1,起,2024/9/21,63,因此，为了避免伤亡事故的发生，我们必须尽最大努力，采取有效措施，避免人的不安全行为和物的不安全状态，消除这,3 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0,起,“,事故苗头,”,和,29,起,“,轻伤或微伤事故,”,，才能避免这,1,起,“,重伤或死亡事故,”,。,“,事故之前有征兆，征兆之前有苗头,”,。重视事故苗头的分析，是消除事故的,科学,态度。不能对事故苗头采取,无所谓,的态度，或者认为发生事故苗头没有伤人而麻痹大意。如果采取这种态度，那么本身就孕育着重大事故的先兆。所以，生产经营单位和每一位从业人员都应当重视事故苗头的分析，建立事故苗头的登记制度并采取相应的有效措施予以消除。,2024/9/21,64,如何,认清,造成生产安全事故的原因,生产经营单位发生的生产安全事故，其原因虽然是多方面的，但归纳起来不外乎以下三种情况：,一是人的不安全行为。因操作人员缺乏安全生产知识、疏忽大意或采取不安全的操作而引起的生产安全事故称为,“,人的因素,”,。,二是物的不安全状态。因机械设备有缺陷或工作环境条件差，而引起的生产安全事故，称为,“,物的因素,”,。,三是管理上的缺陷。管理上存在的问题，而引起的生产安全事故，称为,“,管理的因素,”,。,2024/9/21,65,根据上述情况，通过对多年来发生的生产安全事故进行分析，发现有的人明明知道应该怎么干，但没有遵照操作规程去做；有的人上班时思想不集中，经常发生误操作；有的人,“,凭想当然，贸然行事,”,等人为因素造成的事故占了很大比例。有关数据表明，由于人的不安全行为引发的事故占事故总数的,80,以上。,姐姐，我儿子,聪明上大,妹子，老公升处了喝,2024/9/21,66,因此，我们必须坚决做到：,“,规章制度必须严格遵守,”,，,“,作业人员未经培训合格，不能独立上岗作业,”,。（培训时间：生产经营单位其他从业人员岗前培训不少于,24,学时）,高高兴兴上班来，平平安安回家去,急,我就喜欢你,2024/9/21,67,“,不得使用不安全设备或不合格防护用品,”,、,“,不得擅自乱动规定应由专职人员操作的设备,”,、,“,非指定人员不得擅自进入危险区域,”,“安全装置不能随意拆除”,。,等等，对于无视规章制度，,明知故犯,的行为，往往都是导致事故发生的,“,人为因素,”,。,1,、人的因素,加强从业人员自身安全素质的培养，提高安全意识，掌握安全技术操作规程，能够正确处理生产作业过程中遇到的各类问题，这是消除事故人为因素的唯一办法。,2024/9/21,68,根据分析，造成事故的,“,人为因素,”,主要是违章操作和违反劳动纪律两个方面：,(1),违章操作,在劳动生产过程中，违反生产经营单位制定的各种规章制度，包括违反工艺技术、安全管理等方面的规定，均属于违章操作。,违章操作的主要表现为：,不按规定穿戴和使用劳动防护用品。在生产作业过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、系围巾以及留长发辫而又不将其放在工作帽内等。,发现设备或安全防护罩缺损不能正确处理或不向领导反映，继续冒险操作；或者自作主张擅自将防护装置弃之不用，甚至随意拆除。,2024/9/21,69,忽视安全、无视警告，冒险进入危险区域、场所，攀坐平台护栏、汽车挡板、吊蓝等不安全位置。,不按操作规程、工艺要求操作设备 擅自用手代替手动工具操作，用手清除切屑不用卡具固定、用手拿着工件进行机加工等。,擅自动用未经检查、验收或已查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操作设备和车辆。,不按操作规程擅自在机器运转时进行加油、修理、检查、调整、,焊接,、清扫和排除故障等工作。,不执行规定的安全防范措施，对,违章,指挥,盲目服从,，不加抵制。,对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收藏和处理。,特种作业人员无证独立操作。特种设备和要害部门，不认真登记和交接班，甚至擅自离岗或睡岗。,以,拼设备、拼体力来抢时问、赶速度,、,冒险蛮干,或不按工艺要求操作设备，使设备超负荷运行。,2024/9/21,70,(2),违反劳动纪律,劳动纪律是生产经营单位为保证生产活动正常进行而制定的规章制度，要求每个员工都必须遵守的行为，不遵守规章制度的行为，就是违反劳动纪律。,违反劳动纪律的主要表现为,：,上班迟到、早退、中途离岗；,工作时间干私活、办私事，聚集闲谈、嬉戏；,上班时睡觉、看电视、看书报、下象棋、打扑克；,工作中不服从管理者的安排，不听从指挥；,无理取闹、纠缠领导，影响正常工作；,聚众闹事、打架斗殴，酗酒肇事；,私自动用他人设备、工具；,不遵守工艺要求和操作规程等。,2024/9/21,71,2,、物的因素,同样，,“,机械设备带病运转,”,、使用,“,失灵的安全装置,”,，也会造成工伤事故。因此，一旦发现设备有问题，操作者应立即切断电源，并立即报告主管领导及时采取措施。,当人的身体不适时，不及时去医院诊治就会耽误病情，使小病变成大病。,2024/9/21,72,作业人员在作业过程中，常常会由于各种因素的影响而产生不利于安全操作的情绪，另外，还会由于,别的原因,直接导致作业人员产生不安全行为；一些作业人员对作业环境中存在的不安全状态没有,识别,能力，不能及时,发现,和处理隐患，也常引发事故。因此，作业人员有必要掌握识别这些危险有害因素的方法，在工作中才能及时有效地避免和消除这些因素，确保安全生产的实现。,2024/9/21,73,物的不安全状态具体表现为,：,设备、设施、工具、附件存有缺陷。设计不当，结构不符合安全要求，例如设备功能上该有联锁装置的没有安装；强度不够，如机械强度不够，起吊重物用的绳索吊具不符合安全要求容易断裂；设备在非正常状态下带,“,病,”,运转，超负荷运转；有故障,(,隐患,),未予以及时修复等。,防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。如无防护罩，无安全保险装置，无报警装置，无限位装置，无安全标志，无护栏或护栏损坏，电气设备未接地，绝缘不良，无消声系统等；还有防护不当等情况。,2024/9/21,74,作业场所不符合安全要求。没有安全通道，作业场所狭窄，场地杂乱；物件堆置的方式或放置的位置不当；操作工序设计或配置不安全等。,劳动防护用品、用具配备缺少或有缺陷；缺乏具体使用规定。,生产,(,施工,),场地环境不良。作业环境的照明太暗或太亮，通风换气差；作业环境的道路、交通的缺陷，噪声太大；作业环境存在风、雨、雷电等灾害性天气等。,2024/9/21,75,3,、管理的因素,(1),安全生产责任制不落实；,(2),安全生产组织不健全；,(3),安全生产投入不足；,(4),安全生产教育培训不合格；,(5),建设项目安全管理不到位；,(6),安全生产检查不及时；,(7),劳动防护用品无保障等。,2024/9/21,76,如何,做到,“,三不伤害,”,从事生产劳动，必须要有一个科学的态度，掌握好正确的操作方法，认真遵守安全生产规章制度和操作规程。然而，我们的生产劳动又是一个群体性的有机组合。因此，为了避免发生事故，我们必须做到,“,三不伤害,”,：,不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。,2024/9/21,77,1,、,三不伤害,(1),不伤害自己,：在生产过程中，不发生由于自己违反规章制度和操作规程而使自己受到伤害。,例如：在车问里行走时，按照规定应该在人行道上行走，而如果你为了贪图方便，冒险跨越正在运转的备，因而摔了一跤，造成重伤。这种情况，应该杜绝。,2024/9/21,78,(2),不伤害他人,：在生产过程中，不发生由于自己操作不当，或者操作时留下隐患，而造成对他人的伤害。,例如：在检修设备时，将一个预留孔的盖板移走了，设备检修完毕，这位检修人员因粗心大意，未将预留孔盖板盖上就走了。当后来者进入生产现场进行作业时，一脚踏进了预留孔，发生,了坠落事故。这种情况，在实际生产过程中常有发生，它提示我们，搞好安全生产，不仅要为自己的安全多加考虑，而且更要为保证他人安全多作努力。实际上，这也是一种,职业道德的体现,。,2024/9/21,79,(3),不被他人伤害,：在生产过程中，不仅要做到不伤害自己不伤害他人，还要尽力做到不被他人伤害。因为在生产过程中，情况十分复杂工作千变万化，人员情况也各不相同，即使大家都十分注意安全了，也难免会有些,“,冒失鬼,”,，违反规章制度而贪图方便，冒险蛮干。,例如，有个铲车驾驶员，为了贪多求快，把规定两车装运的货物硬是装在一辆车上，由于货物装得太高，视线被挡住了，他便以呜号示警，招呼他人避让，在车间里喇叭乱叫，横冲直撞，这种情况就极易造成事故。遇见这种情况，除了自己要多加小心，及时避让免遭伤害外，还应立即劝阻，避免事故的发生。 ,2024/9/21,80,2,、两人以上共同作业时应注意事项,生产经营单位里的工作，有独立操作的，也有两个人或两人以上组成,“,组共同进行的。当两人以上共同作业时，搞好协作是非常重要的。,由于协作不好，互相配合不当或者没有相互联系，动作不一，致使，错开关，或者吊装时失去平衡，造成事故。因此，在两人或多人操作时要特别注意相互联系。,2024/9/21,81,为了防止这类事故的发生。一般应注意下面几点,：,(1),要明确一人负责统一协调指挥并关注安全；,(2),做好生产前的准备工作，对工具、设备进行检查，确认完好；,(3),相互联系，取得一致；,(4),确认无误，协调作业。,多人操作，特别是起重吊装，明确专人统一指挥是十分重要的。对各种指挥动作或者各种信号的要求，我们都要牢牢记住，并在操作中严格遵守。,2024/9/21,82,3,、立体交叉作业时要注意安全,在生产过程中，经常会发生上下同时进行的立体交叉作业，在从事交义作业时注意安全十分重要，为了避免事故，上下交叉作业时，中间必须采取隔离防护措施，在上部作业的人员要注意收拾好现场的,T,具、物料，切莫从上部失落而砸伤正在下部,T,作的人员。在作业中，上下部一定要协调好，尽可能避免垂直交叉作业。,2024/9/21,83,请大家牢记：,每一个安全事故的教训都是惨痛的，每一个安全事故的发生都有其必然性和偶然性。,事故无大小之分。身边的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。只有安全，才是效益。,安全第一，预防为主。,84,谢谢！,2024/9/21,85,