三大纪律,八项注意专题讲座

,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片本文樣式,第二階層,第三階層,第四階層,第五階層,*,三大纪律 八项注意,专题讲座,1,我们的约定：,按时参加培训会议,将手机关闭或调整至震动状态,认真做好笔记,不得交头接耳和随意走动,2,三大纪律 八项注意 上篇,三大纪律,懂得服从,结果说话,公私分明,3,第一大纪律 懂得服从,有规则的组织才能打胜仗，守规矩的人才有成功的机会, ,服从，是最基本的职业准则。服从，是对社会、对组织规则、对人性、对自己的敬畏。人要懂得敬畏，没有敬畏之心的人，不可能成功。, ,4,1.规则是现代文明的标志,红绿灯和斑马线是用来服从和遵守的，而不是用来谈判的, ,35,岁以前必须做到：学会尊重那些你认为不如你的人；学会服从那些你认为不正确、不公平的游戏规则,制度意识、规则意识，是我们生活和工作中必须具备的素养。, ,在这个社会，有规则的组织才能生存，守规矩的人才能发展,5,2.,决策前群策群力，决定后百分百服从,将军的成功之路从服从开始, ,并不是想当将军的好士兵就能成为将军，但将军一定是个好士兵。好士兵必须做到：一切行动听指挥！, ,服从命令听指挥，不仅是口头上的，而是行动上的（高度执行力）！,“,服从组织就是跟着组织走,”,巴顿将军战壕的故事,6,3.明确位置，完成任务,知道该干什么、怎么干、干到什么标准, ,职场最大的悲剧在于不清楚自己既今天在什么位置，明天应该在什么位置。不清楚今天的位置，眼前的成长机会没有了；不清楚明天应该在什么位置，未来也没有了！,明确位置是人生第一要务。干自己该干的，做自己该做的，不争功、不越权、不越位。, ,我们在工作中产生的很多苦恼，实际上都来自于定位不清,不知道自己在什么位置，不知道自该干什么、怎么干、感到什么标准，不是吗？（作战位置举例说明、战斗英雄案例说明）,7,第二大纪律 结果说话,有结果就是有能力，没结果就是没能力, ,只为成功找方法，不为失败找理由；,你给出结果的质量，决定你未来生活的质量；,你的未来、成就以及收入，所有的一切都取决于你给出的结果；,要想影响别人，先要自己有结果。, ,请记住：成就自己必先成就他人！,当兵的目的是？,干工作的目的是？,做生意的目的是？ 请您慎重思考,8,1.茶壶里煮饺子,倒不出就不是饺子！, ,有结果就是有能力，没结果就是没能力；,军队唯一的使命是打仗，企业唯一的使命是赢利；,什么是市场经济？就是不问起点问终点，不问苦劳问功劳，不问过程看结果；,组织中有两种人是没有价值的：一种是没有什么东西呈现给组织的人，另一种是不知怎样把他们自己的东西展示出来的人。, ,我们每个人在工作岗位上都是为组织解决问题和困难的。没有困难，我们就失去了价值，企业就没有必要和我们存在劳动雇佣关系！员工的能力是在为企业解决问题的过程中体现的。（格力电器董明珠）,企业需要员工不仅仅执行任务，更需要提供结果,（买火车票的故事）,9,2.行动创造结果,有行动有结果，没行动就没结果！, ,世界上最优秀的人，就是想方设法完成任务的人，是不达目的誓不罢休的人，是为了一个简单的想法不断重复，最终实现的人。,行动不一定有结果，但不行动就一定不会有结果。,干事才叫有才华，不干事就没才华。, ,商业运营的规律告诉我们一个重要的“原理”,靠结果生存！,职场底线告诉员工一个重要的“结果原理”,靠结果生存！,职场中，信奉的真理永远是只有功劳没有苦劳，没有结果的努力是无用的！（,IBM,裁员案例）,10,3.行百里者半九十,90,的失败在于没有坚持到底,！, ,水烧,99,度不叫开，做事,99,分不叫做。坚持到底，才能胜利。,这个世界上，不是能干的成功，而是会干的成功。,世界上只有,20,的人最成功。这,20,，是最傻的人和最聪明的人。孔子讲：“唯上智与下愚而不够。”,这个世界上，你很难做到最聪明，但你可以做到最傻。, ,坚定不移、坚持到底，就是要坚持到“结果”。,（文书、猪倌、班长案例）,马云说：“我不知道什么叫成功，我只知道,只要你放弃了，你就失败了。”,一个企业里，员工在工作中，练的是长跑，比的是耐力，靠的是毅力。,（乔丹、爱迪生案例）,11,第三大纪律 公私分明,不侵占公司财物，不损害公司利益！, ,会干事，还必须手脚干净地做事。,私欲是人类共有的本性，但私欲膨胀则必须限制。不该占的便宜，一点不沾；不是自己的，一分不要，权限之外的，不越一步。,不动人，不动物，不动钱。, ,损公肥私的事情不是工作问题、也不是能力问题，是涉及一个人道德品质的实质性问题、职业素养的问题！人，一旦有了损公肥私的念头，是会很快断送自己本可辉煌的职业前景！,12,1.会干事，更要手脚干净地做事,不动钱，不动物，不动人！, ,一个合格的员工，一定是一个公私分明的人。,既要有做事的才干，也要有做人的品德。（不拿群众一针一线案例）（北宋博州州官读书信改蜡烛案例）（麦当劳三条解雇法则案例）, ,公司用人，首先看重品德问题,用人,ABC,法则,能力兼品德俱优者，公司重用！,能力强品德差之者，公司坚决不用！（损害越发严重）,能力弱品德强之者，公司培养使用！,能力差品德差之者，公司绝对不用！,13,2.不用上班时间做私事,做事有原则，做人有底线！, ,上半时有效工作的开始。不迟到、不早退，不用上班时间做私事！,上班的一分一秒都是公司的，绝不应该因私事而耽误上班的时间！, ,公司用人，首先看重品德问题,用人,ABC,法则,能力兼品德俱优者，公司重用！,能力强品德差之者，公司坚决不用！（损害越发严重）,能力弱品德强之者，公司培养使用！,能力差品德差之者，公司绝对不用！,14,三大纪律 八项注意 下篇,八项注意,坚守岗位,认真做事,承担责任,精神饱满,团级互助,维护荣誉,遵守契约,不断学习,15,第一项注意 坚守岗位,按本色做人，按角色做事！, ,对待工作要做到：黑天和白天一个样；心情好和心情不好一个样；领导在场和不在场一个样；检查和不检查一个样。,干事，泥饭碗会变成铁饭碗、金饭碗，不干事，再好的饭碗也会变成破饭碗！,你游戏人生，人生最终游戏你；你混日子，最后日子会把你混了！,做别人不愿做的事；做别人不敢做的事；做别人做不到的事！, ,是什么岗位就做好什么岗位的事情，连岗位应该做什么事情都不明白或做不好，充其量是混日子，总有一天混得连自己吃饭都成问题！,16,2.才华是干出来的,想干事，能干事，干成事，善共事，干好事！, ,做“,想干事，能干事，干成事，善共事，干好事,”的员工最受企业欢迎！,对于企业员工来说，衡量它的优劣，就看他是不是“,想干事，能干事，干成事，善共事，干好事,”。,有两种人永远无法超越别人：一种是只做到别人交代的事，一种是做不好别人交代的事。有一种人一直在超越别人和自己：那就是不但能很好地完成上级交代的事，还能做好不需要上级交代的事。, ,坚守岗位，最终落实到干事上，落实到会干事上，落实到做成事上。（解放前部队和解放初期部队懈怠区别案例分析）（潘石屹问司机开车案例）,卡耐基曾说过一句话：我年纪越大，就越不重视别人说些什么，我只看他们做了些什么,17,3.认同公司（组织）,把自己变成公司（组织）需要的人！, ,我们的社会有两种需求：个人需要找到合适的组织，并把组织作为自己成长的工具和舞台；每个组织需要找到合适的人，为组织创造效益。,我们今天的一切都在为公司做准备，离开组织，我们将一事无成。,私下说公司不好又在公司上班，等于说自己不好，因为公司是自己选的。,员工之所以将公司利益放在首位，是因为只有公司壮大，员工才有价值。当公司利益与个人利益发生矛盾时，以公司利益为重！这不是为公司，是为你自己。公司失败了，你的价值就要打折了。, ,认同公司，实际上也是公司对个人的认同！,让一群都,”,认同公司“的人聚在一起，共谋事业。这时，公司所能发挥出的力量将是巨大的。（不是一家人，不进一家门分析，生产管理人员春节加班案例，联想柳传志穿接班人的一句话：把命卖给联想的人）,18,第二项注意 认真做事,我们实在没有什么大本事，只有认真做事的精神！, ,世上最怕就是“认真”二字。,把简单的事情天天做好，把容易的事情认真做好。, ,认真做事考量一个人的耐性，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。,成功的人必是认真做事的人！,19,2.忠于职守,做正确的事、用正确的态度做事、用正确的方法做事！, ,工作中要有所成就，就必须做到：立大格局做困难事，当有心人；干真事说真话，说有用的话。,对于公司员工来说，最基础也最为重要的就是忠于职守。, ,遵守职业操守、职业道德，既是公司对个人的要求，也是个人在公司中成功的基础。,（曹操赤壁兵败关羽愚忠案例分析）,20,3.从小事做起,做不好小事，就做不好大事！, ,多数人每天面对的都是小事。做不好小事，就做不好大事。,这个世界上为什么有很多有才华的穷人，因为他们不愿意做小事！, ,把简单的事做到极致就是不简单，把平凡做到极致就是不平凡。,（新毕业大学生工作浮躁案例分析）,（解放军三军仪仗队案例分析）,21,第三项注意 承担责任,任务面前能担起来，关键时刻能站起来！, ,每个人要对自己的行为负责，我说的就是我做的，我做的就是我说的,这叫言行一致！,言行一致不仅是职业操守，而且也是做人的基本道德底线,!,没有该不该承担，只有要不要承担。, ,遇到问题说这是我的责任，你就能承担更多的责任，就能得到更多的机会，更大的发展。遇到问题就说是别人的问题，那你将失去更多的机会，将成为企业不需要的人。,22,1.内向思维,承担责任首先就要对自己负责！, ,我们应该行上这样的话：“公司兴亡，我的责任”。,一名优秀的员工，不仅能够承担与自己的岗位相对应的责任，而且为了公司的利益，还能超越自己的岗位，担负起更多的责任。,在享有薪酬、劳动保障等待遇的同时，你应该通过付出劳动和智慧来为公司创造价值,这是另一种意义上的权利与责任的对等。, ,解放军有句话：“革命战士是块砖，哪里需要哪里搬”。企业同样如此。,承担责任既是公司要求，也是岗位要求。选拔、培养和造就公司的领导力量，就是选拔、培养和造就一批能够履行岗位职责和岗位义务、完成公司目标的主要力量！,一个不能承担责任的领导不是合格的领导；一名不能独立履行职责的员工是不称职的员工。,自古以来，任何组织都需要敢于承担责任的人，而只有敢于承担责任的人，才有可能成长和成功。,西点校训：“责任、荣誉、国家”,三星之父案例分析,23,2.关键时刻要能站起来,公司需要能够解决问题的人！, ,公司需要的是敢喊“向我开炮”、甘为公司利益“舍身堵枪眼”的人。（英雄儿女王成。黄继光案例分析）,日常工作能看出来，关键时刻能站出来，利益面前能让出来，危险关头能豁出来。,在公司里，你的核心竞争力是敢不敢说“只准用我”。,公司请你来是解决问题的，否则你就没有存在的价值。, ,总有人抱怨老板不授权无法施展自己的雄才大略，但遇到问题和麻烦的时候，总是把问题对向老板和领导：“您看怎么办？”。其实，真正懂得做工作的人，是只会让他的上级做选择题，绝对不会让他的上级做问答题，这是工作的原则。,24,3.承担责任“三步法”,做出承诺、锁定任务、结果说话！, ,在公司中，责任心体现在三个阶段：一是做事之前,做出承诺；二是做事情的过程中,锁定任务；三是事情做完后,用结果说话。（公司税务账本遗失案例）, ,解放军用兵作战成功法则：,战前动员（强调全员参与）,上报作战方案（控制风险，商榷细节）,战后总结（评定先进）,25,第四项注意 精神饱满,满怀激情是事业成功的先决条件！, ,好心态才有好业绩，好业绩才有好工作。,认为工作不好、同事不好，其实根源是我们自己的心态不好。,厌恶工作、逃避责任，必将成为人生的失败者。,拥有良好的性格，想不成功都难！,世界上没有快乐的地方，只有快乐的人。（营销部、物业公司业主服务案例分析）, ,精神 意志的重要性（癌症患者案例分析）,26,1.不抱怨,学会闭嘴，远离是非！, ,什么是不抱怨？就是有功劳时不伸手，有苦劳时不比较，有委屈时不抱怨，要吃亏时不计较。,接受不公平才能得到最大的公平。,人生失败，往往在于我们失意。失意是心态，失败是结果。不做失意者，就不会成为失败者。,一个牢骚满腹的人，社会和公司都不会给他成功的机会。, ,牢骚也需必要的技巧，特别是幽默含蓄的表达方式。（爱情倾诉案例分析）,27,2.满怀激情,心态决定行动，行动决定结果！, ,满怀激情是事业成功的先决条件。,你的工作能力加上你的工作态度，决定你的薪酬和职位。,什么是职业状态不好,工作时想睡觉，睡觉时想工作。, ,激情是人生的动力之源，激情成就梦想，激情产生勇气，激情引爆潜能。激情可能是你的能力得到充分的显露。（人在阵地在激情迸发式工作）（幸福案例的分析）,28,3.做愉快的事，愉快的去做事,我们做的可能不是自己喜欢的事情！但我们可以以愉快的心情去做事情, ,与其怨天尤人，不如做出成绩。与其临渊羡鱼，不如退而织网。要让自己变得更好，先让自己精神变得更好。,我的父亲邓小平,中问邓怎么走过长征的，邓小平回答：跟着走（简单明了的话里包含了千言万语）, ,没有比较更长的路，没有比人更高的山，也没有比自我激励更好的大学。,没有关系，就凭实力说话；无力改变别人，就改变自己；无法改变环境，就学会适应。（农村人“董事长”改变命运的案例分析）,29,第五项注意 团结互助,搞五湖四海 ，不搞团团伙伙，拉帮结派, ,我们都是来自五湖四海，为了一个共同的目标走到了一起。我们要互相关心、互相爱护、互相帮助。,公司不是江湖，老板绝不允许员工拉帮结派搞团伙。,团结互助的最低要求是服从上级、学习同级、爱护下级。, ,团结,就是力量，团结,就是力量，这力量是铁，这力量是钢。多么富有激情的歌曲呀,30,1.五湖四海,一切从全局利益出发, ,以大局为重，就是以组织最高利益为重，以未来为重。,只有维护了公司利益，个人利益才能得到保障。,团结互助需要我们在工作中有平和的心态；不计较暂时的得失，不计较暂时的职业生涯发展的快慢。,为公司利益需要而吃亏的人是具有大智慧的人。吃亏（舍得）是一种智慧，有所失必有所得。, ,团结,就是力量，团结,就是力量，这力量是铁，这力量是钢。多么富有激情的歌曲呀,31,2.不争功不诿过,与同事分享荣誉，让自己承担更多责任, ,公司需要的是集体英雄主义精神，摒弃个人英雄主义精神。彼此尊重，协同合作，保证公司利益。（狼群精神）,（主编独享荣誉案例分析）（毛泽东奖励捷报军队的范例）, ,在这个时代，很难有波澜壮阔和惊天动地，更多的是规则下的行为和协作。,一盘散沙难成大业，握紧拳头出击才有力量。,32,3.把“我”变成“我们”,不是自己能干，而是和大家一起干, ,只有把自己融入集体，才能最大程度地实现个人价值。,与同事和谐相处，是做一个合格公司人的先决条件。,善于把握机会的人，是懂得抓住公司需求充分证明自己能力的人。,认识自己的不足，善于看到别人的长处，是具备良好团队的基础。,（公司招聘管理人员甲乙丙报告案例分析）, ,一滴水怎样才能不干枯？,个人再完美，也就只是一滴水；一个团队、一个优秀的公司就是大海，没有了大海，一滴水，什么也不是！,33,第六项注意 维护荣誉,在职一座山，离职一座碑, ,每个人都是在为自己的名誉工作。,要像爱护自己的眼睛一样，爱护公司和自己的荣誉, ,荣誉代表尊严，没有尊严，做人也没什么意思,34,1.为荣誉而战,人是要有一点精神的, ,士气比武器重要，意志比能力重要。,（为南鸿模式的建立而战，做详细阐述，强调南鸿模式的强大威力）, ,企业竞争如同打仗。在势均力敌的情况下，谁能够取得胜利，完全看谁能够“坚持最后五分钟”（联想杨元庆敢干、敢闯的市场管理开拓精神）,35,2.先开枪后瞄准,人生的失败常常在于胆怯, ,人的失败不是因为自己能力不够，而是源于自己的胆怯。,人生不能等规划好了再行动，一个差的结果也比没有结果强。, ,部队应急作战而自然形成的先开枪后瞄准的范例，同样公司应急事务管理同样需要这种精神。所有人员各就各位，一气呵成。,36,3.有能力有品德,具有职业操守，做合格的公司成员, ,一个行为不端，职业素养不好的人，很难在组织（公司）中干出成绩。,社会评价你是什么，你才是什么。,职业操守，职业道德是什么？,一是忠于自己的职业（工作）；而是忠于自己的公司, ,进入企业工作就好比嫁人，不讲究个人品德，就好像不守妇道一样。,把公司的钱当成自己的钱,凡事讲节约；把公司的事当自己的事,凡事讲效率，最终结果将是：公司会把我们当自己人,何谓知遇？意即发现、提拔。,何谓培养？意即严格管理、严格要求。,爱自己和自己的家庭就要给自己一个比较光明的前景、一个可持续发展的未来，而不是快乐一时、潇洒一时。,人最容易犯的道德错误就是一切向“钱”看，而不是一切向“前”看。,37,第七项注意 遵守契约,当老实人、说老实话、办老实事, ,我们生活在一个契约时代, ,我按照契约行事。,莎士比亚,哈姆雷特,要善意和认真履行承诺。,拿破仑法典,38,1.契约精神,诚信是立足之本, ,上不欺、下不瞒、中不违背道德良心, ,一个人要言行一致，说话做事一定要守信。说了就要去做，并且要保证结果。,诚信，简单来说，就是不欺上、不瞒下，不违背公共道德。每个人都要为自己的职业生涯负责。,（西游记孙悟空案例分析）,39,2.忠恕行事,只有“傻子”才容易成功, ,有弟子问孔子：“老师能不能告诉我一个字，让我可以受用一生？”孔子想了想说：“只有恕了”。曾参说：“夫子之道，忠恕而已”。, ,重要的事情反而是简单的，但要把简单的事反复做好是不容易的,40,第八项注意 不断学习,不仅要和公司同步，而且要不断进步, ,人一生就做两件事，积累和改变。学习是一种为了改变而进行的积累。,很多人的职业悲哀在于，公司进步了，他还没进步,被公司和社会边缘化了、淘汰了。, ,失败不是成功之母，失败后的总结才是成功之母。,41,