服务、产品定制化

上传人:gu****n 文档编号:243336408 上传时间:2024-09-21 格式:PPT 页数:9 大小:725KB
返回 下载 相关 举报
服务、产品定制化_第1页
第1页 / 共9页
服务、产品定制化_第2页
第2页 / 共9页
服务、产品定制化_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,服务,产品定制化是什么?,服务、产品定制化就是个性化定制产品和服务,是市场细分的极限化。目标客户需要什么,供应商就生产什么,为他们提供相应的个性化服务。,所以,实施定制化管理是消费市场发展的需要,人们消费观念的成熟,消费水平的提升,消费方式的转变,消费者正在步入理性消费阶段,当消费者在市场上找不到合意的商品后,就希望能借助企业为自己定制。由于消费者直接参与产品的设计,制定的产品与顾客的需求更吻合,顾客满意度更高。,所以,实施定制化管理也是企业发展的需要,企业产品的生命周期和开发周期日益缩短,定制化可以延长产品的生命周期。,各个产品、服务市场竞争越来越激烈,企业的经营管理虽然在很多领域(特别是相对基础的领域)以趋同为主,但是在向更高阶层次发展的过程中,往往必须求异才能取得竞争优势,走上正确的成长道路。,那么,在产品、服务定制化的趋势下,要获得竞争优势,我们要采取什么策略应对呢?,产品策略,企业必须与大量客户尤其是对企业最有价值的客户进行直接接触,了解他们的需求信息。,对客户进行差异分析,集中有限的企业资源,从最有价值的顾客那里获取最大的收益,从而更好的配置资源,使产品或服务的改进更有效。,价格策略,定制的产品在一定程度上会加大企业的生产成本,但顾客对自己喜欢的独特产品大都愿意花比大众产品更多的钱。,定制营销是根据客户的实际订单来生产的,可以避免产品滞销导致闲置加剧库存成本,从而降低运营成本。,所以,定制产品或服务的价格是限定在企业与消费者都能够接受的范围内。,渠道策略,现代社会工作、生活节奏加快,企业要考虑顾客定制、购买的方便性,尽量减少环节,使制定产品能及时地交到顾客手上。,为此,企业要驱使分销渠道更“扁平化”,缩短“供应链”,降低分销成本,从中获取利润。,促销策略,网络经济、电子商务的出现,为产品、服务的定制提供了最新潮、最有效、最便捷的途径。通过互联网,企业可以收集大量定制数据,确切了解顾客的爱好并作出迅速反应,满足顾客的需要。,企业仍可以充分发挥传统的广告、人员推销、营业推广等促销手段的作业,满足不同消费者的个性化需求。,谢谢观看,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 小学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!