如何避免施工与图纸不符

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019-12-6,#,如何,及时发现避免现场施工与图纸不符,目 录,一、概述,二、图纸控制,三、施工控制,四、竣工,图,控制,五、常见问题,六、长滩项目图纸问题,1.,按图施工的必要性,中华人民共和建筑法,第五十八条规定：建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。建设工程质量管理条例第二十八条规定：施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。黑龙江省建设工程勘察设计条例第三十条规定：勘察、设计文件实施过程中，任何单位和个人不得擅自修改。确需修改的，应当由原设计单位负责，经原设计单位书面同意也可以委托其他具有相应资质的设计单位进行修改。,相关,法律法规规章制度都对建筑工程按图施工行为做了规定，确定了施工单位对不按图施工行为的法律责任,。,一、概述,2.,实际情况,设计,是从实地到图纸，再从图纸到实地的一个中间再加工工程，在信息往复传递的过程中，不可避免的会有走样和变形，这之间可能是原始基础资料不准、设计期间现场情况发生变化或设计人员工作不,严谨考虑不全面等,原因造成，所以施工期间图纸与现场不符是不可完全避免的，现场需采取有效措施及时避免冲突的发生。,施工图文化砖线条排版,现场实际施工,二、图纸各阶段控制,1,.,设计阶段,在设计院设计阶段要求,各专业,设计人员的图纸,会签，尽量,减少图纸中,各专业,的矛盾,错误,，造成,各专业之间不符,。特别是不同专业多个设计院设计出图的情况下，如水电施工图纸与,装修图纸,不符、园林施工图纸与建筑图纸不符，现场各专业按图施工后出现矛盾现象，设计院和技术部需保证提供给各方图纸的完整性、统一性和准确性，如有必要需现场联合考察。,2,.,图纸接,收发放,工程部从技术部,接,收,蓝图,，,检查图纸质量,，,无,重复、窜页或遗漏,，,设计及相关人员,签字盖章,完整。接受完成确认无误后,向,监理,单位,和施工单位,发放,施工图纸并做好图纸发放记录,，,包括,图纸,名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字,。,图纸预审,3.,设计交底,由工程部发起，设计部协调组织设计单位，对施工方及监理方进行图纸交底，保证其了解设计,意图、建筑、结构和安装,设计等主要特点，掌握,设计关键,， 做到,按图施工,。,4.,图纸预审,工程部监督施工单位及,监理审阅图纸，对各专业图纸进行叠图，针对水电管走向、布局，建筑结构梁柱尺寸定位，工程做法表合理性等问题进行审查，形成,图纸预审记录,，交技术部、经营部审核后，由技术部,负责提交设计院。,5.,图纸,会审,图纸预审后，由工程部组织技术部、经营部、监理单位、设计院、施工单位联合进行图纸会审,，针对图纸预审问题进行会审交底,，解答,相关疑问，,形成,图纸会审纪要,，作为日后施工依据。,图纸会审和交底,6.,图纸深化,如有铝包木、钢结构、装修木饰线,等专业加工、安装工程,，需由施工单位专业设计人员根据现场实际情况，对图纸进行细化,，明确产品规格尺寸及安装节点工艺，工程部、技术部、设计院联合审查，确保设计符合原图纸意图，签字后作为实际施工依据。,石材深化图联合确认,铝包木窗型审查意见反馈,三、施工阶段控制,1.,技术,交底,工程部监督施工单位，在工程开工前，从施工组织设计到施工方案再到分项工程逐级做好技术交底，根据工程做法表对应每一道工序，保证每一个参与施工的人了解,自己,所负责工程,的,具体内容，掌握图纸意图、,施工,工艺和重点注意,事项,等。,确保施工单位工,前交底、工中检查、工后,验收等一系列措施的执行，,将交底工作,落到实处,。避免,发生按经验意愿施工、各专业各自为政、仅凭一张图施工的情况，从根本上严格控制按图施工。,3.,样板先行,开工前给施工单位明确样板引路制度，根据,设计,图纸,、,施工,及验收,规范的要求，提交材料样板并审核封样，在建筑物或现场选定区域内，由实际施工队伍先做出实物样板，确保工人素质和施工工艺可以达到标准要求，同时作为现场学习模型使,其他工人掌握操作要领，熟悉施工工艺操作,步骤和质量标准，保证实际施工水平可以,达到设计,意图。,2.,现场复核,对于部分安装、装饰工程（门窗栏杆、外墙石材一体板、室内装修等）加工下料和正式施工前，必须依据施工图进行现场尺寸复核，确认是否可达到原设计尺寸和效果，如,实际结构,和施工图有冲突及时上报工程部，联合技术部和设计院集中解决，严禁一切以现场结构为准、私自更改设计。,工程部监督施工单位按照,工程设计要求,、技术标准规范和,合同约定，,对钢筋、混凝土等建筑材料进行相应检测检验，并出具报告，严格杜绝偷工减料或以次充好，避免在材料上出现与要求不符的情况。,4.,材料检验,5.,联合检查,施工过程中，项目部定期组织技术部、合约部、设计院、施工单位、监理单位相关人员对现场进行巡视检查，解决图纸不明确遗漏部位、审查变更执行情况、确认边界责任范围，避免施工单位因图纸不明确、施工范围混淆、变更传达不及时等原因造成实际工程与设计不符，及时发现设计不足并进行优化，避免返工情况的发生。,如有涉及营销方案部位，要求销售人员提前介入，综合确认施工方案，避免后期出现分歧。,6.,设计驻场,施工过程中要求设计院指定设计人员，常驻或定期巡视现场，发现问题及时和,甲方,沟通，监督,施工,效果，以保证实际产品与设计方案相符。（例如发现现场柱子定位和形状与建筑或装修图纸不一致，需要,重新对此,区域,装修,图纸进行规划,；,建筑露台排水防水节点,不,合理，,根据现场和实际材料绘制新节点,图等）。,四、竣工图控制,工程完工后，组织技术部和设计院相关,人员依据变更文件对现场进行核对，确保现场全部按图施工，设计变更全部执行完毕。,由于施工过程中存在诸多不确定因素（原材料、工期、气候、施工技术等），原施工图与竣工后实体不可避免的会存在不符之处，施工单位依据现场实际情况、图纸会审、设计变更等相关资料，完善竣工图的绘制，项目部进行严格审核，确保各专业竣工图纸与现场的一致性，真实反应施工结束的最终状况。,竣工图审核是保证现场与图纸一致的最后一道屏障，必须严格对待。,五、实际施工易造成与图纸不符的常见问题,1.,因设计院水平或设计周期不足，导致图纸质量过低,，临时紧急变更较多，现场反应和整改时间仓促，容易导致错误。,2.,建筑形式和外立面复杂，线条比较多，部分阴角部位立面显示不全，缺少做法，容易按个人意愿随意施工。,3.,基础、地下室及转换层结构形式复杂，结构配筋和数量大，施工时容易出错，存在私自,替换钢筋抽筋等现象。,4.,根据桩承台受力方式不同，考虑桩承载力或抗浮力，施工时严格按照图纸分清钢筋排布位置，不能按单向板的惯性思维设置短边在下，容易出错,。,5.,柱变截面部位，注意缩尺方向和标高，并和建筑图叠图比较。,6.,室内悬挑梁注意不要露出梁头，尽量将梁设置成同高，很容易让人误解为施工错误。,7.,涉及到弧形,板部位，,圆心定位,不准确，,现场放线容易出现,误差，导致实际形状和图纸不符。,8.,施工,过程中烟道口位置留错或忘记预留,。,9.,门窗洞口大小不一，现场施工时容易出现不按尺寸定位、随意安装的情况，应统一制作模具由专人安装。,10.,楼栋周围与园林图纸有重叠部位，施工前明确做法和施工主体，例如墙根、入户台阶、围墙与主体交接部位，否则容易出现施工错误。,11.,卫生间等降板部位吊模支设难度大,，由于施工工艺问题易,造成降板高度,不足，达不到图纸要求。,12.,门窗安装时标高定位不准，未考虑室内外装修面层，,后期装修困难，,容易造成门无法开启或与地面间隙过大情况。,13.,楼梯,踏步和缓台是否考虑地面装饰层，如未考虑容易造成地面高度大小不一,。,14.,土建,图纸与装修图纸是否吻合，装修图纸是装修设计院出图，如对各专业考虑不详，易和结构或水电配套出现矛盾，造成实际土建主体与,装修图纸不符。,六、长滩项目图纸问题,1,、边设计边施工，图纸替换次数较多，,3#,地别墅结构及建筑分别替图,2,次，个别楼栋替图,3,次，白图和蓝图共同下发互相参考施工。,图纸发放记录,2,、施工图未完全反映原方案，和失控文本有差异，施工过程中应及时确认。,现场照片,3,、各专业之间对图不仔细，存在矛盾。,X23,地下室柱图（,KZ8,）,负一层建筑图,负一层装修图,4,、图纸深化不够，缺少相应节点指导施工。,建筑后补充节点,地下室,水暖管道更改,二层装修方案变更（拆墙）,增加地下车库硬装软装,5,、,装修前期方案和设计考虑不足，后期增加大量优化和变更。,增加售楼处硬装软装,谢谢！,