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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Blog,：, 执行院长,北京大学企业商学院研究中心 研究员,Blog： 录,一、企业管理者为什么要学习财务管理？,二、如何看待会计工作,三、财务如何创造价值,Blog： 录,一、企业管理者为什么要学习财务管理？,1,、运用财务管理能够帮助企业创造价值,2,、忽视财务管理会让企业遭受什么后果,3,、如何理解财务管理,二、如何看待会计工作？,三、财务如何创造价值,Blog： 录,一、企业管理者为什么要学习财务管理？,1,、运用财务管理能够帮助企业创造价值,2,、忽视财务管理会让企业遭受什么后果,3,、如何理解财务管理,二、如何看待会计工作？,三、财务如何创造价值,Blog： 录,一、企业管理者为什么要学习财务管理？,1,、运用财务管理能够帮助企业创造价值,2,、忽视财务管理会让企业遭受什么后果,3,、如何理解财务管理,二、如何看待会计工作？,三、财务如何创造价值,Blog： 录,一、企业管理者为什么要学习财务管理？,二、如何看待会计工作？,三、财务如何创造价值,Blog：如何搭配？,什么样的资本结构使公司价值最大？,Blog： 控,2007,年，财政部联合证监会、银监会、保监会和审计署共,5,部委，向全球发布了中国企业的公布了,中国企业内部控制基本规范,。,2010,年，又颁布了,内部控制的配套指引,。,标准着我们国家企业的内部控制体系已然形成。,Blog： 录,一、企业管理者为什么要学习财务管理？,二、如何看待会计工作？,三、财务如何创造价值,1,、融资管理,2,、投资管理,Blog： 录,一、企业管理者为什么要学习财务管理？,二、如何看待会计工作？,三、财务如何创造价值,1,、融资管理,2,、投资管理,Blog：
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