成功式推销-终端店铺营销管理培训

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点,过早提出可能会破坏推销气氛;可能会给仍没下决心购买的顾客增加心理压力;可能使顾客认为推销人员有求于他,从而使推销人员处于被动。,适用情况,(1)向关系比较好的老顾客推销时;(2)在顾客不提出异议,想购买又不开口时;(3)在顾客已有购买意向,但犹豫不决时。,一是商谈中用户未提出异议。如果商谈中用户只是询问了产品的各种性能和服务方法,推销员都一一作了回答后,对方也表示满意,但却没有明确表示购买反应,这时推销员就可以认为顾客心理上已认可了产品,应适时主动向顾客提出成交。,比如,:“李厂长,您看若没有什么问题,我们就签合同吧。”,具体运用情景,二是用户的担心被消除之后。商谈过程中,用户对商品表现出很大的兴趣,只是还有所顾虑,当通过解释已经解除了顾虑,取得了顾客认同,就可以迅速提出成交请求。,如,:“王经理,现在我们的问题都解决了,您打算订多少货?”,三是顾客已有意购买,只是拖延时间,不愿先开口。此时为了增强其购买信心,可以巧妙地利用请求成交法以适当施加压力,达到直接促成交易的目的。,如:,“先生,这批货物美价廉,库存已不多,趁早买吧,保您会满意的。”,2、假定成交法,推销人员假定顾客已经接受推销建议,进而直接谈及购买细节而促成交易的做法。,一般是在推销员介绍完产品的特点,并解答顾客的疑问之后,顾客一再表示出购买信号,只是拿不定主意而迟迟不下决心,这时推销员就可以向顾客提出一些实质性的问题,帮助其下定购买决心。,比如,化妆品推销员对一位选购口红的顾客说,:“您手上这支口红很适合您的年龄和肤色,来,我帮您装好”;,再如,经商谈后用户已没有异议并表现出对商品颇感兴趣,这时推销员可对用户说,:“李厂长,我们送货上门,您看是今天给您送,还是明天给您送?”,具体运用情景,提高推销效率;减轻顾客的成交压力。因为它只是通过暗示,顾客也只是根据建议来作决策。应用很广泛。,可能产生成交压力,破坏成交气氛;不利于进一步处理顾客异议;如果设有把握成交时机,会引起顾客反感,产生更大的成交障碍。,优点,缺点,注意事项,在确认顾客已有明显购买意向时,才能以推销人员的假定代替顾客的决策;,轻松自然提出成交假定,不强加于人。,适用情况,较为熟悉的老顾客和性格随和、依赖心理强被动的顾客。不适合自我意识强或没有明显购买意向的顾客。,3、选择成交法,推销人员直接向顾客提供若干购买选择方案,要求顾客选择其中一种的成交方法。可以在假定成交的基础上,向顾客提供成交决策比较方案,先假定成交,后选择成交。,选择成交法适用的前提是:顾客不是在买与不买之间做出选择,而是在产品属性方面做出选择,诸如产品价格、规格、性能、服务要求、订货数量、送货方式、时间、地点等都可作为选择成交的提示内容。,比如,,“这种酒有两种包装,您要精装的还是简装的?”,具体运用情景,理论依据是成交假定理论,它可以减轻顾客购买决策的心理负担,在良好的气氛中成交;充分调动顾客决策的积极性,较快地促成交易;同时也可以使推销人员发挥顾问的作用,帮助顾客顺利完成购买任务。,但是如果运用不当,可能会分散顾客注意力,妨碍顾客选择。,优点,缺点,注意事项,看准成交信号,针对顾客的购买动机和意向找准推销要点;,给顾客的选择不要太多,最佳方法二选一;,如果遭拒,适当暗示或提供更多信息,避免争执;,自然得体,既要主动热情,又不能操之过急。,4、从众成交法,推销人员利用大多数人的购买心理和行为促成交易的实现。利用了人们的这种社会心理,创造一定的众人争相购买的氛围,促成顾客迅速做出购买决策。,当某商店门口排了一条长队,路过的人也容易随之加入排队的行列。,“先生,这是今年我们走得最好的一款产品。”,“这种热水器很畅销,您看这是一些用户订单,有东北的、华北的、西北的,有城镇的、也有乡村的。”,举 例,利用从众心理促成交易,有利于增强顾客安全感,减轻心理压力;有利于增强顾客购买信心。利用顾客之间的相互影响,促成购买。,有可能忽视顾客本身的个性化需求。,优点,缺点,注意事项,掌握顾客购买的心态,进行合理的诱导。适用于大众心理较强的顾客,5、小点成交法,推销人员通过解决次要问题,减少顾客对主要问题的关注来促成交易。,面对重要的决策问题,顾客容易产生较重的心理压力,因此会显得慎重和缺乏信心,而在一些较小的成交问题上心理压力较轻,比较容易做出明确表态。,小点成交法就是利用了这一心理活动规律,避免直接提示重大的、顾客易敏感的问题,先小点就轻成交,后大点就重成交。先就成交活动的具体条件和具体内容达成协议,再就成交活动本身与顾客达成协议,量后达成交易。,“王经理,这个价钱也算公平吧,关于设备安装和维修问题也由我们负责,您尽管放心使用,如果没有别的问题,我们就这样定了吧。”,举 例,可以避免直接提出成交的敏感问题,减轻顾客成交的心理压力,有利于推销人员推进,但又留有余地,较为灵活。,可能分散顾客的注意力,不利于针对主要问题进行劝说,影响顾客果断地作出决择。,优点,缺点,注意事项,要根据顾客的购买意向,选择适当的小点,同时将小点与大点有机地结合起来,先小点后大点,循序渐进,达到以小点促成大点的成交目的。,态度诚恳,不让顾客觉得推销员逃避问题。,6、优惠成交法,优惠成交法是推销人员通过提供优惠的交易条件来促成交易的方法。它利用了顾客在购买商品时,希望获得更大利益的心理,实行让利销售,促成交易。,举例:“张总,我们这一段时间有一个促销活动,如果您现在购买我们的产品,我们可以给您提供免费培训,还有三年免费维修。”,正确地使用优惠成交法,利用顾客的求利心理,可以创造良好的成交气氛。,利用批量成交优惠条件,可以促成大批量交易,提高成交效率。,若没有把握好让利的尺度,会减少销售收益。让利不当,也会让顾客产生误会,失去购买信心,不利于促成交易。,优点,缺点,注意事项,作为促销手段精心设计;,增加产品附加值,不把价格优惠最为唯一手段;,灵活应用谈判技巧。,适用情况,普遍适用,尤其适用于销售某些滞销品,减轻库存压力,加快存货周转速度。,7、最后机会法,推销人员向顾客提示最后成交机会,促使顾客立即购买的一种成交方法。,这种方法的实质是推销人员通过提示成交机会,限制成交内容和成交条件,利用机会心理效应,增强成交。,最后机会法利用人们怕失去能得到某种利益的心理,往往在最后机会面前,人们由犹豫变得果断。,能够引起顾客对购买的注意力,可以减少推销劝说工作,避免各种异议;,可以把成交时的心理压力变成成交动力,促使他们主动提出成交。,同时伴随优惠成交条件,有效促进销售。,有两面性,也可能是对推销员自身的“最后通牒”,以至失去最后机会;若是虚假设计,则影响信誉。,优点,缺点,注意事项,介绍商品利益,强调有限机会;,在顾客有了明显的商品需求后运用;,使用时注意措辞,避免造成顾客反感。,适用情况,较为熟悉的老顾客和性格随和的顾客。,8、试用成交法,是推销员把产品留给顾客试用一段时间以促成交易的方法。,基于心理学原理:一般地,人们对未有过的东西不会觉得是一种损失,但当其拥有之后,尽管认为产品不那么十全十美,然而一时失去总会有一种失落感,所以人总是希望拥有而不愿失去。,能使顾客充分感受到产品的好处和带来的利益,增强其信任感和信心,一旦购买也不会产生后悔心理;,可加强推销员和顾客间的人际关系。,有可能增加销售成本。,优点,缺点,注意事项,试用期间要经常指导用户合理使用,加强感情沟通,使用后要讲信誉,允许顾客退还且不负任何责任,如此才能提高成功率。,适用情况,适用于顾客确有需要,但疑心又较重,难以下决心的情况。,9、保证成交法,保证成交法是销售员直接向客户提出成交保证,使客户成交的一种方法。,例如:“您放心,这个机器我们会准时给您送到,全程的安装由我亲自监督。”通过向客户许下承诺,让客户购买产品有放心感。,能够增强说服力。,若承诺不能兑现,失去推销信誉。,优点,缺点,注意事项,要根据事实、需要和可能,向客户提供可以实现成交保证;,针对顾客所担心的主要问题,提示有效的成交保证条件。,适用情况,一般在产品的单价过高、缴纳的金额较大、风险比较大、客户对产品又不了解的情况下,客户就会对成交犹豫不决,这时销售员应该向客户提出保证,以增强信心。,9、异议成交法,是销售人员利用处理顾客异议的机会,直接向提出成交要求,促使顾客成交的一种方法。,如果销售人员发现顾客的异议正是顾客不愿意购买的理由,只要能够成功地消除这个异议,就可以有效地促成交易。,一旦发现顾客有明显的要求和异议,处理后立即提出成交建议,能提高效率;,有针对性,成交机会较大。,若推销员对异议的判断失误,或没能处理好关键异议,会失去成交机会。,优点,缺点,注意事项,确定关键异议后进行处理,并及时请求成交;,注意态度自然平和。,6.3,推销成交的后续工作,建立良好客户关系,总结推销工作过程,表达友好之情,搜集顾客信息,建立顾客档案,与顾客保持通畅的信息沟通,为顾客提供优质的配套服务,及时妥善处理顾客的投诉,提供优质售后服务,处理抱怨的,LSCPA,程序,第一步,Listen,细心聆听。细心聆听态度,给顾客的抱怨一个渲泄,辅以语言上的缓冲,为发生的事情道歉,声明你想要提供帮助,进行细心地聆听。这既给了顾客一吐为快的感觉,也为自己后面提出解决方案做好准备。,第二步,Share,分享感受。对顾客的遭遇深表同情,这是化解怨气的有力武器。,第三步,Clarify,澄清事实。查询事情的来龙去脉,获取的信息,为提出解决方案做好准备。,第四步,Present,提出方案。说明各种解决办法,或者询问他们希望怎么办。,第五步,AskforAction,要求行动。确认方案,总结将要采取的各种行动,你的行动与他们的行动,进行解决。重复顾客关切的问题,确认顾客已经理解。愉快地结束。,美国卡特匹勒公司,美国卡特匹勒公司是一个专门生产建筑机械的公司,该公司在经营中不仅坚持严格的产品质量控制,而且坚持“销售真正始于售后”的营销策略。他们在世界许多地区都设立了维修站和零件中心,因此,无论在世界的哪个角落,凡接到用户电话后,24,小时内,他们都能将零配件送到工地,该公司的技术人员也可同时赶到。,案例:美国卡特匹勒公司(续,1,),公司规定,如果不能在,24,小时内抵达工地,免收所有的维修费用。为了保证做到这一点,该公司为本国的,93,家经销商和海外的,137,家经销商专门设立了一个配件中心,并在,10,个国家设有,23,处配件仓库,每个仓库负责一个特定区域的零配件供应,所有仓库的零配件供应范围正好覆盖全世界。在这些仓库里,经常保持有,20,万种可供,2,个月的零配件存货。,案例:美国卡特匹勒公司(续,2,),公司领导层在工作中力求做到:,第一,坚持三个“首先”,即每季度首先检查维修情况,然后才检查生产情况;首先检查配件的生产情况,而后检查整体生产情况;在生产中首先安排配件生产,保证维修需要。,第二,尽量让用户一次买足施工过程中所需的全部产品,做到配套供应,方便顾客使用。,案例:美国卡特匹勒公司(续,3,),第三,重视售前服务。,如主动向客户提供样本、商品目录、实物样品、参考价格表、说明书等,并举办现场展览会和操作表演。虽然该公司的产品普遍比竞争者的同类产品价格高出,10,15,,但用户仍然愿意购买卡特匹勒公司的产品。公司征战全球的奥秘正是优质的产品加上完善的售后服务。,思考题,1.,什么是成交?,2.,成交在推销过程中的地位和作用如何?,3.,成交的基本方法有哪些?各自有哪些优缺点?如何灵活运用这些成交方法?,
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