汽车制造工艺开发系统

*,第,*,页,冲 压,焊 装,涂 装,总 装,冲压仿真,焊装仿真,涂装仿真,总装仿真,质 量,策 划,*,第,*,页,冲 压,焊 装,涂 装,总 装,冲压仿真,焊装仿真,涂装仿真,总装仿真,质 量,策 划,2024年9月20日,第,1,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,2024年9月20日,第,2,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,1、生产复杂,1）不同于机加工，误差大、难控制；,2）汽车生产的零件数量多；,3）生产涉及的厂家多；,4）使用的材料多；,5）生产的工序多；,6）使用的设备多；,7）参与的人员多；,因此误差相对大，引起的原因多，分析复杂,2024年9月20日,第,3,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,2、标准要求高,汽车涉及到安全、性能、舒适、外观、经济性、,环保等要求，要求越来越高国家、国际、行业,等标准均有严格要求,2024年9月20日,第,4,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,3、新产品开发对制造的要求,规模投入、规模产出，实现规模效益,开发周期要求越来越短,制造开发成本要求越来越低，尽可能实现柔性化,生产，降低生产设备投入与开发风险,自动化生产要求越来越高，效率高并可降低人工,因素引起的质量误差,虚拟制造程度要求越来越高，尽可能在设计阶段,解决制造工艺性问题，降低开发费用、缩短周期、,提高质量,2024年9月20日,第,5,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,3、新产品开发对制造的要求,（续）,有相应的组织机构、软硬件平台，有计划、有组,织，一步一步实施、分析、解决与落实，确保制,造开发的顺利进行，为产品的成本、开发周期、,质量提供保障,2024年9月20日,第,6,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,4、对质量的影响,1）冲压,冲压件常见缺陷：回弹、扭曲、起趋、开裂、毛,刺、压痕、冲击线、等,影响质量的因素多：冲压件形状冲压工艺性、,钣材、冲压设备、冲压参数、模具工艺性、结,构、稳定性、精度等、操作、存放、搬运等,误差在生产前难准确把握方向、量,2024年9月20日,第,7,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,4、对质量的影响,（续）,2）焊装,焊装常见缺陷：溶点过深或过浅、虚焊、焊点直,径不够、半点焊、焊接变形、焊接定位不准、等；,影响质量的因素多：车身结构、焊接工艺性、钣,材、焊接设备、焊接参数、夹具工艺性、结构、,稳定性、精度等、操作、存放、搬运等；,误差大，误差在生产前难准确把握方向；,2024年9月20日,第,8,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,4、对质量的影响,（续）,3,）涂装,相对好控制，但生产前现无手段保证质量，影响,质量的原因有：车身结构、涂装工艺性、漏水孔位,置、钣材、涂装设备、涂装参数、吊具、操作、运,输等。,2024年9月20日,第,9,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,4、对质量的影响,（续）,4,）总装,误差点多，前期无相关手段充分分析论证，影响,质量的原因有：车身结构、总装工艺性、辅助工装、,工具、总装各种参数、零部件结构和精度、操作、,物流等。,2024年9月20日,第,10,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,4、对质量的影响,（续）,5,）零部件,特点：品种多、厂家多、技术水平不齐、产品质,量的稳定性、误差量、等；,影响质量的原因有：零部件结构（工艺性）、厂,家技术能力、管理能力、包装运输等。,2024年9月20日,第,11,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,4、对质量的影响,（续）,如何有效地控制冲压、焊装、涂装、总装及零部,件之间的精度平衡，在满足产品精度达到要求的同,时，使生产成本降低、周期缩短，需要我们在项目,开发过程中有步骤、按计划地进行详细的、合理的,质量策划！,2024年9月20日,第,12,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,5,、对成本的影响,1）冲压,冲压件形状、要求、重量、数量、材质、工艺性、,材料利用率、冲次、节拍等；,技改，含：厂房、冲压设备、模具、检具等；,设计变更；,物流及生产管理；,2024年9月20日,第,13,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,5,、对成本的影响,（续）,2）焊装,车身结构、工艺性、夹具数、总成检具数、焊点,数、焊接形式、节拍等；,技改，含：厂房、焊接设备、夹具等；,设计变更；,物流及生产管理；,2024年9月20日,第,14,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,5,、对成本的影响,（续）,3,）涂装,涂装部位、节拍；,技改，含：厂房、吊具、工具、设备等；,设计变更；,生产管理；,2024年9月20日,第,15,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,5,、对成本的影响,（续）,4,）总装,装配性、装配数、节拍等；,技改，含：厂房、工具、工装等；,设计变更；,生产管理；,2024年9月20日,第,16,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,5,、对成本的影响,（续）,5,）零部件：工艺性、结构等；设计变更,；等。,6,）设计时与原生产的柔性化共线程度，含：四大,工艺、零部件及标准件等。,2024年9月20日,第,17,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,6,、对周期的影响,冲压：模具数、检具数、冲压工艺性、设备投入、,厂房改造、设计变更、项目的管理等；,焊装：夹具数、总成检具数、焊接工艺性、设备,投入、厂房改造、设计变更、项目的管理等；,涂装：吊具改造、设备投入、厂房改造、设计变,更、项目的管理等；,总装：工具投入、工装投入、设备投入、厂房改,造、设计变更、项目的管理等；,零部件：工艺性、结构等；设计变更；等；,设计时与原生产的柔性化共线程度（四大工艺、,零部件及标准件）。,2024年9月20日,第,18,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,一、汽车制造的特点,小 结,为有效地解决制造工程对产品开发的质量、成本,、周期的影响，我们必须科学、系统地引进先进的,制造工程理念，建立制造工艺虚拟仿真的软硬件平,台、工艺数据库等，并在组织机构与人力资源上建,立相应的工作机制，通过同步工程分析与工装开发,的有效控制，确保产品质量、成本、周期等满足市,场的需求！,2024年9月20日,第,19,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,主讲人：朱富春,2024年9月20日,第,20,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,二、开发系统图,2024年9月20日,第,21,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,主讲人：朱富春,2024年9月20日,第,22,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,三、开发流程,1,、简单流程,2024年9月20日,第,23,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,三、开发流程,2,、与设计开发对应的流程,2024年9月20日,第,24,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,主讲人：朱富春,2024年9月20日,第,25,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,四、制造工艺开发内容,1,、制造工艺规划,2024年9月20日,第,26,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,四、制造工艺开发内容,2,、工艺分析与设计,2024年9月20日,第,27,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,四、制造工艺开发内容,3,、工艺虚拟验证,2024年9月20日,第,28,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,四、制造工艺开发内容,4,、质量控制策略,2024年9月20日,第,29,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,四、制造工艺开发内容,5,、工艺装备开发,2024年9月20日,第,30,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,四、制造工艺开发内容,5,、工艺装备开发,（续）,2024年9月20日,第,31,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,主讲人：朱富春,2024年9月20日,第,32,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,1,、同步工程,(SE),的工作流程及内容,1,）冲压,2024年9月20日,第,33,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,1,、同步工程,(SE),的工作流程及内容,（续）,1,）冲压,（续）,2024年9月20日,第,34,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,1,、同步工程,(SE),的工作流程及内容,（续）,2,）焊装,2024年9月20日,第,35,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,1,、同步工程,(SE),的工作流程及内容,（续）,2,）焊装,（续）,2024年9月20日,第,36,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,1,、同步工程,(SE),的工作流程及内容,（续）,3,）涂装,2024年9月20日,第,37,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,1,、同步工程,(SE),的工作流程及内容,（续）,4,）总装,2024年9月20日,第,38,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,1,、同步工程,(SE),的工作流程及内容,（续）,4,）总装,（续）,2024年9月20日,第,39,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,五、同步工程,2,、,SE,活动的阶段性成果,优化了整车的制造工艺性,提出了整车的制造要求,制定了硬件制造验收标准,提供了整车质量控制的依据,保障了整车开发的周期,降低了整车的开发成本,2024年9月20日,第,40,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,主讲人：朱富春,2024年9月20日,第,41,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,六、工装开发的关键要点,2024年9月20日,第,42,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,主讲人：朱富春,2024年9月20日,第,43,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,七、组织机构设想,八、工作职责,工程技术中心组织机构、职责,.doc,制造工程部组织机构、职责,.doc,2024年9月20日,第,44,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,内 容,一、汽车制造的特点,二、开发系统图,三、开发流程,四、制造工艺开发内容,五、同步工程,六、工装开发的关键要点,七、组织机构设想,八、工作职责,九、职能规划,主讲人：朱富春,2024年9月20日,第,45,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,九、职能规划,制造工艺人员能力规划,.xls,2024年9月20日,第,46,页,研发公司工艺工程部编制,制造工艺开发系统,此次与大家交流了制造工艺开发体系，,讲课内容只代表个人观点，供大家参考，,希望有时间能与大家一起交流，共同提升！,