工程索赔与网络分析

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,工程索赔与网络分析,返回,一、工程索赔的类别,1、工期索赔：由于非承包方（乙方）的原因造成的工程总工期的延长，乙方有权向业主（甲方）或发包方要求延长的工程总工期。,2、费用索陪：由于非承包方（乙方）的原因造成的工程费用的额外增加，乙方有权向业主（甲方）或发包方要求额外补偿工程费用。,二、常见工程索赔,（一）、承包方向业主或发包方提出索赔的内容,1、不利的自然条件与人为自然障碍引起的索赔,（1）地质条件变化引起的索赔,（2）工程中人为障碍引起的索赔（如地下构筑物、文物在图纸中未有说明）,2、工程变更引起的索赔,3、工期延误的费用索赔,应注意形成原因分为承包方和非承包方原因，而且工期补偿和费用补偿有时不会同时成立。下列情况承包商提出工期索赔：,（1）合同文件错误 （2）工程师指令错误,（3）有关放线等技术资料不准确 （4）不利的自然条件,（5）现场发现文物 （6）额外的试验与样本,（7）业主、工程师要求暂停施工 （8）业主未及时提供现场,（9）业主违约与业主风险 （10）不可抗力,以上提出的工期索赔中，凡属客观原因造成的延期，属于业主无法预见的情况只能延长工期，而不能得到费用补偿；凡属纯业主方面原因造成的拖期在工程延期补偿的同时可以得到费用补偿,4、加速施工费用索赔。,5、业主不正当地终止工程引起的索赔,6、物价上涨引起的索赔,7、法律、货币及汇率变化引起的索赔,8、拖延支付工程款的索赔,二、业主方向承包方提出的索赔,1、工期延误索赔,2、质量不满足合同要求引起索赔,3、业主合理终止合同或承包商不正当放弃工程索赔,三、工期索赔的确定与计算,（一）、工期索赔与网络分析,1、甲方责任前提下，由于非承包方原因延误时间T与延误事件所在工作的总时差TF的关系：,若TTF=0，即该工作为关键工作，T即为总工期改变量、工期索赔值,若,TFT0，即该工作为非关键工作，总工期不改变，无工期索赔,若TTF0，即延误时差超过非关键工作总时差，应根据总工期改变量讨论工期索赔值。,不可抗力事件发生时，发生时间即为工期补偿事件，不需要上述讨论,三、工期索赔的确定与计算,（一）、工期索赔与网络分析,2、网络分析计算步骤,（1）计算计划工期A,（2）计算包括甲方责任延误时间的甲方延误责任工期B,（3）计算包括双方延误责任时间的双方责任工期C,则B-A为乙方向甲方索赔的工期，C-B0为乙方原因延误计划工期的误工时间，实际工期=C+不可抗力发生时间,三、工期索赔的确定与计算,（一）、工期索赔与网络分析,3、多工序共用设备问题,共用设备正常在场时间E=最后使用设备工序EF-最先使用设备工序ES,出现非承包方责任延误条件下共用设备在场时间为F。,F-E为由于共用设备在场时间延长引起的索赔时间,4、对于已知额外增加工程量的价格：,工期索赔值=,案例1：,某工程建设单位与施工单位签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划图如下图所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展。,施工过程中发生如下事件：,事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失,事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作,事件3：D、E工作受A工作影响，开始时间也推迟了1个月。DE工作均按原持续时间完成，由于施工机构故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月,事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需要增加赶工费0.5万元。,上述事件发生后，施工单位均在规定时间内提出工期索赔和费用索赔。,问题：,1.根据网络图计算各工作的FF和TF，并指出关键工作及关键路径,2.上述4个事件施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立，请说明理由,1、计算TF及FF：,工作,TF,FF,A,0,0,B,0,0,C,0,0,D,2,2,E,0,0,F,5,0,G,0,0,H,0,0,I,1,0,J,5,2,K,0,0,L,2,2,M,3,3,N,0,0,关键工作：,ABCEGHKN,关键路径：,1、AEGHKN,2、BCEGHKN,2、,（1）事件1的工期索赔和费用索赔成立,因为A工作的推迟和造成的费用损失属建设单位原因，且A工作在关键路径上。,（2）事件2的工期索赔不成立、费用索赔成立,因为C工作因设计单位修改图纸不属于施工单位的责任，因此增加造价10万元可向建设单位进行费用索陪。而C工作如期完成，并未造成延期，C工作又在关键路径上，所以不需要提出工期索赔。,（3）DE工作工期索赔不成立，因为受A工作影响推迟开工，已经在A工作进行了工期索赔。,J工作工期索赔和费用索赔均不成立，因为这是施工机械故障，属于施工单位的原因,2、,（4）G工作工期索赔成立，费用索赔不成立,因为G工作受不可抗力影响延期，属非施工单位原因，且G工作在关键路径上，可向建设单位提出工期索赔0.5个月；但赶工费属施工单位自行赶工行为，不属于费用索赔范围。,案例2：,某建筑公司与某单位签订了实验楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1d，甲方应向乙方补偿1万元；若乙方延误总工期1d应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时超过部分按原单价的90%计算；双方对施工进度网络计划确认：,施工过程中发生如下事件：,1、A工程（基础土方）原计划土方量为400M,3,，因设计变更实际土方量为450M,3,（原定单价为80元/M,3,）,2、B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300M,3,增加到350M,3,。,3、C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2d，发生费用2万元。,4、I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工延期3d，发生费用3万元。,5、G工程施工中乙方的租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2d，发生费用1万元。,问题：,1、该工程计划工期为多少天？关键路线包括哪些单项工程？,2、上述事件中哪些应进行工期补偿，哪些应进行费用补偿？,3、该工程实际工期为多少天？应扣除乙方工程款多少？,4、在原施工计划中如果C、I工程共用一台起重机，网络图中应如何表示？起重机正常在场时间为多少？由于甲方责任事件发生，共用设备在场时间增加多少天？如何处理？,解答：,问题1：,用标号法求出关键工序为A、C、F、J、M,问题2,：,事件1：发生在关键工作，甲方责任使实际工期延长50/4008=1d。可以向甲方提出工期索赔。,土方量由400M,3,增加到450M,3,，增加50M,3,，增加工程费：8040+8090%10=3920元，可以向甲方提出费用索赔,事件4：发生在非关键工作，虽然是甲方的责任延误3d（本工作TF=4）.对总工期无影响，故工期不予补偿，费用补偿3万元。,事件2、3、5均为乙方责任，故不予工期补偿和费用补偿,问题3：,包含甲乙以方共同责任的网络和仅包含甲方责任的网络图分别如下：,问题3：,根据这两个图可以算出，包含甲乙双方责任的工期为39d，包含甲方责任的工期为37d，剩余2d，即为由于乙方责任延误工期，故乙方应被扣除工程款2万元。,问题4：C、I共用一台起重机，网络图应调整为：,问题4：,C工作的ES=8，I工作的EF=27，故正常情况下起重机在场时间为19d,在甲方延误责任的前提下，C工作的ES=9，I工作的EF=31，故起重机在场时间为22d，比正常情况下增加了22-19=3d。,若起重机为乙方自有，应分别按原定台班费定额或设备折旧值给予费用补偿。,若起重机为乙方租赁应分别按原定台班费定额或租金给予费用补偿。,思考题：,1、某承包商承建一基础设施项目，其施工网络图进度计划如下图（时间单位（月）：,思考题：,工程实施到第5个月末时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月,在施工过程中发生了如下事件：,事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出如下索赔：,设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。,事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：,（1）部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。,（2）在施工现场承包商用于施工的机械遭到损坏。造成损失5万元；用于工程上待安装设备（承包商供应）损坏，造成损失1万元。,（3）由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。,（4）施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。,思考题：,（5）因灾害造成施工现场停工0.5个月，工期索赔0.5个月；,（6）灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。,事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1.5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元（有签证）.,问题：,1、不考虑施工过程中发生的各种事件的影响，在上面的网络图中直接标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划进行，工期将是多少？,2、分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。,3、分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。,4、除事件1引起的索赔费用外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？,