复兴路店仓库管理制度

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,复兴店,仓 库 管 理 制 度,1,仓库,管理范围,：,所有商品仓库，包括联营及,OTC,仓库，不含赠品仓、团购集货仓、物料仓、设备仓。,说明：仓库只允许存放商品、场内赠送赠品（试吃试用品），不得出现任何道具、物料、工具及其他非商品物品。,2,1,2,3,大 纲,仓库出入管理,台帐与责任,库区商品管理,禁止事项,4,3,一、出入管理,1,.,进出仓库需两人同行，严禁无证人员进入库区，严禁非本店员工、促销人员借用本店人员工号牌卡进出仓库；,2.,二楼大仓入口防损人员负责仓库人员进出管理工作，所有员工、促销员进入仓库都需留下工号牌卡；,3.,门店设有加货专用车，禁止普通购物车进入仓库，仓库门岗应做好现场管理工作；,4.,二楼大仓实行定点开放制，非开放时间禁止员工、促销员进入仓库；如有特殊情况需要进仓的，需由分管业务主管向防损提出申请，经审核同意后方可进入,5.OTC,精品仓库仅限总台人员出入,4,二、台帐与责任,处长,（主负责人）,课长,（区域负责人）,理货员,（货架责任人）,促销员,（协助者）,现场管理、三信管理、台帐管理、赠品管理、退货管理等,OTC,精品仓库由总台负责管理，并建立库存管理台帐,协同理货员开展工作,5,三、库区商品管理,1.,仓库管理原则,分类存放,赠品、查询商品与正常商品区别存放,按新分类原则按货架、层板进行分类管理，不得出现混放现象,先进先出,商品进出应按商品进货时间、生产日期，按先进先出原则管理和提取，以确保商品品质,封箱储存,仓库储存商品应整箱存入,一箱一品,，,需拼箱存放的，每箱品种数不得大于,3,个，外箱,须,标明商品码、品名及数量,禁止商品开放存放、严禁使用购物车、购物篮、周转知筐存放商品,外箱破损的商品，应及时更换外箱,6,查询区商品,存放规范,7,8,9,四、库区商品管理,2.,商品堆放注意事项,a.,所有商品应离地离墙放置，离地不少于,10CM,，离墙距离不少于,5CM,b.,商品存放时应将重量较大的商品放于底部，避免压坏商品,c.,易碎商品应在外箱上标注“易碎”标志，以提醒员工搬运、上货时轻拿轻放,d.,货架商品的存放应确保外箱外侧面拉平，无通道两侧凹凸不平的情况出现,e.,货架顶部存放商品应注意高度，离灯带距离不得小于,40CM,f.,使用仓板存放商品的，堆垛间间距不得小于,50CM,，高度根据商品的承压能力和商品特性确定，并以提取方便为宜，沿窗口存放的商品还要防晒、防雨淋,商品拿取应轻拿轻放，如因人为原则造成商品损失的，由责任人按进价赔偿,不得将商品存放于消防黄线范围内,10,11,12,13,四、库区商品管理,3.,退货、撤架商品堆放事项,a.,因三信原因撤架商品应单独存放，用红色封箱带封箱后，应在外箱注明商品码、品名、撤架原因,b.,退货商品应单独存放于退货区域内，并按要求在外箱粘贴退货单据,c.,买断破包不可换货商品应做好商品记录，每月结转次日由业务处提交清单及处理意见，经经理室审核后确认处理方式，避免出现商品积压,14,三信商品,15,4.,其他注意事项,四、库区商品管理,a.,买断破包不可换货商品应做好商品记录，每月结转次日由业务处提交清单及处理意见，经经理室审核后确认处理方式，避免出现商品积压,b.,各部门应保证库存货架之间的畅通，不得以库存大为由在通道内存放商品、不得堵塞货架间通道及仓库主通道,c.,各部门应重点关注易失窃商品的储存情况，重点商品、贵重商品应在货架上放置库存卡，登记商品进出情况,d.,各部门应保持库存卫生清洁，不得在仓库内大量存放纸箱、每日应安排人员进行库存卫生清理工作,e.,食品、生鲜商品的储存，应关注其储存条件，避免因保存不当出现商品质量问题,f.,门店允许供应商活动用道具临时存放于仓库内，但应在活动结束的三天内清理出门店；不正常使用的供应商陈列架不得长期滞留在仓库内；防损部门有权定期（每月末）清理,g.,严禁在仓库内使用明火,16,四、禁止事项,严禁无证人员进出仓库,严禁在仓库区使用明火,严禁在仓库内使用、放置非加货专物车；,严禁商品开放储存,严禁所有物料、道具存放于仓库内；,严禁一人单独进仓；,严禁商品着地存放；,严禁堵塞通道,严禁在消防黄线内放置任何物品；,任何违反仓库管理制度相关规定的，按员工手册处理,17,The end,thank you!,18,