轿车销售服务店展厅开业及产品上市布置指导手册

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六,40,活动目的,活动方案和流程,广,宣计划和要求,广宣传播,设计,活动现场,布置,活动执行注意事项,前期准备,方案策划和申请,第三方,协调、控制,制定活动,日程,场地布置,现场活动,后期跟进、总结,来宾邀请,开业活动的基本步骤,42,前期准备中的注意事项,列出所需支持,在准备阶段,要列出哪些方面需要得到支持,如场地搭建、,AV,音响、餐饮布置、演出安排以及需要配合的部门和人员等,把活动重点和环节列出来,分配相关人员调查、整理,为策划方案和预算作参考资料。,确认活动规模、整体预算,在进行策划前,先要确认活动的规模:邀请多少来宾,场地布置费用、演出规模的大小、车模费用、媒体红包、餐饮标准的高低等等,根据规模和调查的结果拟定出大致的预算范围,再进行下一步的工作。并将活动方案和预算报江淮轿车品牌部。,组建活动小组,根据内部人力资源的条件,建议根据以下责任分工组建活动小组。,总负责人,各种资源统筹管理、协调以确保活动目标的实现。,邀请负责人,与各方整合、评估、确认来宾名单,监督、掌控邀请流程以确保各项活动的如期举行和活动整体质量。,活动执行负责人,执行活动各项细节,能够组织、联系、指导供应商(包括餐饮、制作、,AV,设备、表演以及摄影、摄像人员)工作;确保各方配合协调顺畅,确保活动高质量举行。,媒体专员,负责媒体名单制定,邀请媒体,整理媒体资料,与相关第三方联系;媒体接待、后期媒体跟踪等。,其它协助人员,其它协助人员的工作应依据活动规模和具体细节进行分配和安排。,43,第三方的选择,经销商如果有足够的经验,建议经销商直接指挥第三方,可以将本手册中规定的开业活动分为几大块,指派不同的第三方,派专人协调。如甲负责场地布置、制作及,AV,;乙负责餐饮酒店等;丙负责演出、礼仪、交通等。,经销商自己如果没有足够的经验和人员,建议找一家专业活动的公司来统一组织及执行。这样可以省去了繁琐的工作环节,节省了时间和精力。但需要非常准确地向公司灌输活动要点、意义以及核心信息,以确保活动公司准确的把握方向,避免绕路,甚至反其道而行。因此,要求第三方必须严格执行本指导手册中的内容。,44,第三方的协调和控制,经销商要明确和清楚自己必须做的,不论是找代理公司还是自己直接与第三方联系,经销商都要清楚什么事情是自己必须做的,什么事情是可以交给别人做的,这样才能确保活动顺利完成并达到预期效果。,经销商要亲自把关的事项,活动流程的控制必须由活动总负责人把关,并要制定项目推进时间表。什么时间做什么事情,要严格按照事先安排好的活动流程和项目推进时间表进行。,活动主体组成部分的质量和效果必须由熟悉细节的工作人员控制。如,AV,音响控制台必须要有经销商的工作人员在场监督,什么时间出什么画面,什么时间给什么灯光等必须按照彩排时的要求进行,来宾接待必须由经销商的工作人员亲自执行。,可有第三方代劳的事项,有的操作可以在经销商的监督下由第三方来完成。如场地布置、餐饮接待、节目表演等。,一般情况下需要联系的第三方以及第三方代劳的事项,制作公司,活动布置设计、制作;场地布置、搭建等,音响公司,活动用音响、灯光、投影等,AV,设备,酒 店,餐饮外卖、住宿等,演出公司,演出节目策划、人员安排;礼仪服务人员,摄影、摄像,负责记录活动信息,汽车租赁公司,来宾接送,接机送机,活动当天交通,其 它,视各经销商的具体要求而定,45,来宾邀请,邀请名单,一般在策划方案确认后,就要开始拟定来宾名单。来宾名单的人数参见本手册的开业活动方案和流程中的内容。,此项工作可与协调第三方同时进行,但建议两项工作分开由不同人来实施,以避免工作繁忙时顾此失彼。,为确保出席率,来宾邀请名单上的人数应比计划出席的人数多一些,避免其中一些人由于种种原因不能出席。,来宾邀请步骤,确定来宾名单,第一轮,电话邀请,向确认出席的来宾,邮寄或当面交送邀请函,第二轮,电话确认,来宾现场接待,拟定来宾名单,1,2,3,4,5,6,46,现场活动中的注意事项,活动现场要分工明确,避免一个人同时负责若干个潜在冲突的工作,人员分工基本分为几大项。,分工,主要职责,总指挥,负责整个活动的流程控制,给各方发指令,场地,负责场地布置、,AV,音响控制,迎宾,负责管理保安引导来宾车辆、泊车、开车门,接待,负责接待来宾,餐饮,其中各相关来宾应指定对口部门,签到和礼品,负责来宾签到和礼品发放,媒体应该和其它来宾分开签到和礼品发放,其它,管理其它第三方,如摄影、摄像、洗车等,整个活动由一个人统一领导,一切行动听指挥,切勿在没有得到许可的情况下自作主张,擅自改变活动计划,就算偶而细微的改动也要通知总负责人。,保证一切工作有条不紊地进行,不要在来宾面前毛毛燥燥、大声喧哗,给来宾以活动杂乱无章的感觉。,总指挥与各分工负责人之间最好用对讲机联系,以保障信息沟通的迅速和畅通。,要事先准备应急措施,以保证出现突发事件后不影响活动顺利进行。,彩排是进行所有活动前必须进行的,可以发现活动安排中潜在的问题,确保实际活动的顺利完成,所以活动安排时务必将彩排放在第一位,并确保彩排时所有相关部门和人员必须到场参与。,47,后期跟进,后期跟进是整个活动中很重要的一个环节,跟进、总结工作可以给以后活动的开展提供参考意见和指导思想。,参考跟进方式,致电媒体或来宾,询问他们对活动的意见和建议。,对于没能参加活动而又非常重要的来宾或媒体,可在开业活动第二天马上联系,除介绍活动相关内容外,还应向重要来宾邮寄或直接上门送纪念品,向媒体提供新闻资料和礼品。,安排专人收集媒体报道,如有必要,致电媒体,委婉地询问新闻稿的登发情况并索取样报。如果请专业的公关公司,此项工作可由公关公司负责并提供报告。,统计来宾的反馈意见,结合剪报情况,衡量活动成功与否并准备项目报告。,48,后期总结,信息归类、整理,将来宾的反馈整理成册,分析有价值的意见和建议,并整理来宾资料,充实经销商的客户资料。特别是江淮宾悦的客户和潜在客户的跟踪,可由销售部门继续跟踪,以提高推介率和成交量。,最终报告(,认真分析反馈信息,整理出总结报告,报告中应包括以下内容。具体报告形式见模版),活动流程,出席来宾名单,新闻报道:对活动进行报道的文章、电视和广播音像资料光盘,图片音像资料:活动现场录像的资料光盘,费用,附件:新闻资料、主持人稿、讲话稿等以及专为活动准备的文件资料,49,组织活动的同时,要准备以下资料:,媒体资料:包括新闻稿、背景资料、讲话稿、公司简介等,领导讲话稿,主持人稿,内部分工明细,活动进程表(把所有细节按项目分类,列清负责人、截止日期、完成情况,用于检查所有工作是否按规定完成,避免疏漏),活动安排,活动详细流程(工作人员使用。基本从场地搭建的时间开始写起,要求把所有细节按时间顺序列清,标明负责人,用于对工作效率和时间的控制),各方工作人员联络表,来宾礼品,媒体发稿费,经销商根据当地情况确定单人费用的多少,活动中其它细节安排,50,谢谢大家!,51,
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