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2009,年,2,月 中国,.,1,如何利用宏业系统轻松实现自动补货,北京宏业 钟敏,2009-02-26,为什么要自动补货?,减少缺货,降低库存,提高周转率,降低劳动强度,降低人员成本,自动补货需要什么前提条件?,迫切的需求,补货的工作量较大,经常由于补货不及时造成缺货甚至断货,准确及时的数据,库存准确,系统计算准确,各项作业准确,数据传输及时,作业及时,必要的人员培训,观念改变,系统知识的培训,宏业系统自动补货程序是怎样计算的?,库存上下限补货法,日均销量补货法,库存上下限算法,需要设置的参数,补货间隔,库存上限,库存下限,补货点,最小订货量,产生补货的条件,本次补货日是商品的订货点,上次补货到本次补货大于或者等于一个补货间隔,(现存量,+,在途量)低于或者等于库存下限,补货量的计算,补货量,=,库存上限,-,现存量,-,在途量,按上下限补货理想的库存变化曲线,天数,库存,一个补货周期,上限,下限,按上下限补货可能的库存变化曲线,天数,库存,一个补货周期,上限,下限,如何设置补货参数?,补货间隔,便利店每日补、隔日补,标超每周补两次,补货点,上限,便利店:,7,天销量,标超:,20,天销量,下限,便利店:,3,天销量,标超:,7,天销量,库存上下限算法优缺点,优点,简单易懂,容易实施,缺点,需要定期调整,调整参数的工作量较大,只适用于订货间隔较短的情况,日均销量算法,需要设置的参数,补货周期,库存上限,库存下限,补货点,到货天数,最小订货量,销量伸缩比,产生补货的条件,本次补货日是商品的订货点,上次补货到本次补货大于或者等于一个补货周期,现有库存(包括在途)不够下一个周期的销售,日均销量算法,补货量的计算,补货原则,最高库存不大于上限,下次到货时库存正好处于下限,计算方法,计算补货天数,D,计算日均销量,A,库存上限,M,库存下限,L,到货天数,V,现存量,(,包含在途量,)N,本次货到时的库存应存量,S = D A + L (,如果,S,大于,M,则按,M,计算,),本次货到时的库存剩余量,F = N V A (,如果,F,小于零则按零计算,),本次补货量,O = S F,日均销量算法的一个例子,上限:,500,下限:,100,规格:,10,最小订货量:,10,补货周期:,7,到货天数:,2,补货点:星期五,日均销量算法的库存曲线,天数,库存,一个补货周期,上限,下限,到货天数,日均销量算法优缺点,优点,每次的补货量能够根据销量自动调整,补货的库存下限自动调整,当销量发生变化时不需要调整补货参数,缺点,数据计算量大,系统要求较高,计算方法较复杂,不容易理解与跟踪,如何设置补货参数?,补货周期,便利店,2-3,天,标超,7-20,天,食品,7,天,百货,20,天左右,库存上限,最大存放量,库存下限,最小排面量,补货点,到货天数,统配商品通常,1,天,直配商品依供货商而定,最小订货量,销量伸缩比,补货参数的维护方法,按门店维护,按商品维护,按模板维护,一个模板同时维护多个门店,根据不同商品类和不同门店分类定义模板,怎样实施自动补货?,专人专职负责,每天跟踪考核,考察系统的可信度,统计异常情况的种类并且努力寻找解决的办法,对比实施前和实施后的效果,不同负责人实施效果评比,由点到面逐步推进,自动补货的工作流程,选择自动补货商品,设定补货参数,执行自动补货,评估结果,宏业与您共成长!谢谢!,
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