设备点检培训课程

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,设备点检培训,欢迎大家参加,所谓的点检，是按照一定的,标准,、一定,周期,、 对设备规定的部位进行,检查,，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检中的“点”，是指设备的关键部位，通过这“点”，能及时、准确地获得设备技术状况的有关信息。,简单地说:“设备点检”就是给设备作“身体”检查。,设备点检的定义,设备点检路径,有人就会问：,为什么要做？,怎么去做？,该做哪些工作？,谁来做？,什么时候做？,设备点检路径,2.要知道点检的流程,3.要懂得,“设备三好、四会”,4.要了解五定意义,5.要懂得五官判别法,6.要熟悉设备点检的四要素,1.要知道点检的目的,点检的目的,为使保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，,要实现对设备的一生管理，,提高设备工作效率，减少,产品的不良率、,降低六大损失,。,所谓的六大损失,.,机器故障,零部件,修机时间,质量缺陷,不良品,未完成生产计划,设备点检流程,上班前,查看设备交接班记录，了解设备运行情况,按点检基准与设备点检、保养记录表执行设备点检,作好设备日常点检、保养记录有异常 情况作好记录，并上报维修人员,“三好” ：,（1）管好：,自觉遵守设备管理制度，管好工具、 不丢失损坏，放置整齐；,（2）用好：,设备不带病运转，不超负荷使用，精机粗用，遵守操作规程和维护保养规程，细心爱护设备，防止事故发生；,（3）,调整,好：,按计划检查、,检修,，发现某部位动件有隐患时要及时调整好。,“三好、四会,”,“四会” ：,（1）,会使用,：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和,操作方法，正确使用设备。,（2）,会保养,：正确地加油、认真清扫，保持设备内外,清洁、无油迹、无脏物。,（3）,会检查,：了解设备精度标准，,会检查是否标准，,会,安全防护,让设备保持性能的高度稳定,。,（4）,会排除一般故障,：能通过不正常的声音、温度、松动、位置不准确异常状况，并能判断异常状况的部位 和原因，及时采取措施：发生事故，参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防。,“三好、四会,”,.,定点,1,定标,2,定法,3,定期,4,定人,5,点检,“五定”,模式,设备点检的“五定”工作,定点,：要详细设定设备应检查的部位、项目及,内容, 做到有目的、有方向地实施点检作业,定法,：对检查项目制订明确的检查方法,即是,采用“五官”判别法,或借助于简单的工具、仪器,进行判别.,定标,： 即制订标准,作为衡量和判别检查部位,是否正常的依据.,定期,: 制订点检周期,按设备重要程度,检查部位,是否重点等.,定人,: 确定点检项目的实施人员(生产、维修、,技术）,五官定义,眼（看）,耳（听）,嘴（问）,身（触）,鼻（闻）,用眼睛去看,观察法：指通过人的眼睛的视觉对机械设备上的仪器表、零部件进行观察，并发现问题。,五官判别法,可以观察到油的滴漏，防止事故发生,五官判别法,通过观察可以发现一些零件松动、断裂及伤痕等等,五官判别法,这拨爪怎么老是把支架拨变形,五官判别法,通过观察可以检查设备,上的仪器仪表所反映的,数据变化情况，是否符合,我们作业要求,两个压力表g度符合固晶作业要求？,听：,听诊法:,当你在车间某个地方工作一段时间后，机器设备的正常有规律的噪音是十分熟悉的，同时也很习惯。但当设备某处运转异常时，就会产生怪、杂、异常噪音，你就会感觉到不舒服，听诊法就是利用这个原理去监测设备运行状态的。,五官判别法,通过噪音的异常，可以判断故障隐患的区域、部位，进一步听诊可以分析出是否出现松动、撞击、不平衡、传动啮合不好甚至断裂等隐患,对策： 停止设备运行对发出噪音部位进行检查原因，并进行修理、调整,五官判别法,问询法,就是对机台操作工进行询问，在近期的操作生产中是否出现异常现象，对机台的产品质量是否存在影响的问题，是否有安全隐患等等，作为机台的操作工，他们是最了解设备的,五官判别法,触：,感触法,用人手的触觉功能可以监测设备的机构部件的温升，设备的传动机构的震动是否正常,五官判别法,嗅：,嗅觉法：,用鼻子闻设备发出的气味是否为正常的气味，以判断设备是否存在隐患。,五官判别法,1、如设备某工件产生温升，其润滑油脂随着温升会产生烧油的气味。,2、线圈烧糊就会产生焦糊味。,3、带传动中的皮带张紧过松，产生打滑，就会产生胶臭味。,五官判别法,因此，利用嗅觉法来监测设备运行状态，也是一种可行的措施手段。特别是对于一些看不见，摸不着的部位的部件，如出现故障隐患，很多时候可以用嗅觉法监测，避免故障的进一步恶化，并进行故障诊断，及时进行维修。,五官判别法,设备点检的四大要素,紧固,加油,清扫,设备正常运行,调整,表中压力克度符合生产作业要求,.,清扫：,干净地擦除设备上的灰尘与污物。 清扫并不单纯是为了干净，重要的是通过对设备各个部位、角落的清扫、观察，使设备的潜在缺陷或损坏等异常情况易于发现，,更重要的是我们车间是一个无尘化改造，无尘能确保我们品质有进一步的提升，,点检设备的四大要素,加油：,是指应及时对设备须要加油部件进行,按时加 油，使相对运动部件间保持良好,的润滑状态。,轴承/马达,缺乏润滑,负荷过载,机器故障,运行部件,缺油,灰尘与污物,加速磨损,温度升高,点检设备的四大要素,紧固：,是指防止设备连接件,松动与脱落，如一组螺栓、,螺母松动所引起的位置不,准确、振动等现象，任何一,个部件小松动如不及时加以,紧固，最后很可能发展成为设备的一种故障，,如连接件的折损、脱落，严重的造成人员安全事故,。,点检设备的四大要素,现在紧了吧,调整：纠正设备点检不符项。,简易的调整是操作人员必须具有的技能，对点检设备不符合项进行适当调整是必要的，也是操作人员合理和正确操作设备不可缺少的技术。,（如：弹簧松动、位置不准确、吸、送料不顺畅、变形等现象）,点检设备的四大要素,首件检验记录,所谓的首件检验，是指在调试机台生产的第1K材料或（第一排等），按规章制度文件的检验,标准,进行检查材料是否符合检验标准的要求,如同一单号、型号，在交接班时，本班接手也要做首检，这样也是对上一班做事的进行确认及发生异常时就,权责合一,，如生产过程突然停电，或保养维修后重开机也要做好首检，这是生产条件的重新确认。,首件检验的定义,首检的目的,确保在无质量异常的情况下才正常生产。防止批量不良、报废、混料等，做到权责合一， 减少不良率;,品质是企业的生存之本，同时也是唯一能提升产品的价值,一个企业没有了品质，面临的只有两个字“倒闭”,。,A：这条单都做完了，首检记录还未做,B：设备调试OK后，要立即做首检记录,D:首检有做，但有些项目未写完整,C：首检做了，但确认栏却一直没人签名确认，,E：做首检记录时，不单单只是记录好参数就OK了，我们要边记录边核对参数与作业标准（作业指导书）是否相符合,首检的注意事项,首检的概念,假如开水烧到,98,度，你想差不多了，不去追求,100,度，那你就永远喝不到开水,98%=0%,首件检验也是同样的概念，假如像喝开水（,差不多就可以了,），那首检也是同样,98%=0%，,没真正的去落实，体现不出首检的效果；,所以大家要按照首检的定义、目的,真真正正的去落实首检工作，确保在无质量异常的情况下才正常生产,首件检验后参数变更,定义,：,指的是在调试机台首件检验记录好正常生产时，发现质量问题须从新调整参数时为变更参数；,变更参数分两种,：,1.,正常变更,（指变更的参数,未超出,首件检验,记录表正负值）,2.,异常变更,：,指变更的参数,超出,首件检验,记录表正负值）,参数变更知识,正常变更：,在重新调整参数时，应拿首件检验记录表，核对调整过的参数,是否超出正负值,，如在范围内可直接启动机台继续生产；,异常变更：,在核对调整过的参数,超出正负值时,，,应要在首件检验记录表做好记录，并拿给组长确认OK后，才可以启动机台继续生产,点检与首检的关系,点检,首检,批量,生产,点检与首件彼此不能分开，我们按照流程、按文件要求先点检、首检再批量生产，可想而知我们最后的结果是什么？,良品率,99.2%,谢谢,今天培训到此为止,