企业文化培训--执行力

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业文化培训,综合管理部,-,什么叫执行力,1,在,美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。,故事分享,所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。,2,这,一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。,故事分享,这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：,3,“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。”,故事分享,4,副,总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。,故事分享,在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。,5,副,总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。 那个退伍军人说：,故事分享,“我保证完成任务！,”,6,第,二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。,故事分享,7,在,一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说,：,“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”,故事分享,8,他,描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：,故事分享,“我保证完成任务！,”,9,这,位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。,故事分享,10,于,是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。,故事分享,因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。,11,各,位，如果是你，你会怎么做呢？,故事分享,12,会,向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。”,但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：,保证完成任务。,故事分享,13,所,以他第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。怎么办？,故事分享,14,时,间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。他非常欣喜，但他飞奔过去一看，门已经上锁，这家商店已经提前关门。,故事分享,15,如,果是你，,你会怎么办？,故事分享,16,你,会说：,“对不起老板，因你给我的地址是错的，我好不容易找到，但人家已经关门。”,但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：,保证完成任务。,故事分享,17,这,位军人结合黄页和地址，终于找到这家店经理的电话。当他打过去电话之后说要买那只蓝色的花瓶。对方说：“我在度假，不营业。”然后就把电话撂下了。,故事分享,18,如,果是你，说：,“对不起老板，人家不营业，我买不到。”,你会找出一大堆理由说明自己没有完成这个任务。,但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：,保证完成任务。,故事分享,19,他,在想，即使我付出惨重的代价，我也要拿到那只蓝色的花瓶。,他想砸破橱窗拿到那只蓝色的花瓶，于是这位退伍军人转身去寻找工具。,等他好不容易找到工具回来的时候，正好从远方来了一位警察，全副武装，那个警察来到了橱窗面前，站在那里居然一动不动。,然后这个退伍军人静心地等待，等了好久，那个警察丝毫没有走的意思。,故事分享,20,这,个时候，这位退伍军人意识到什么，他再一次拨通该店经理的电话，他第一句话说：,“我以自己的性命和一个军人的名誉担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我承诺过，这关系到一个军人的荣誉和性命，请您帮帮我。”,故事分享,21,那,位经理不再挂他的电话，一直在听他讲。他讲述在战场上是如何负伤的故事，因为在战场上承诺战友，一定挽救战友的生命，一定要把战友背出战场，为此他身负重伤，留下残疾。,故事分享,22,那,个经理被他感动了，终于决定愿意派一个人，给他打开商店的门，把这个蓝色的花瓶卖给了他。,故事分享,退伍军人拿到了蓝色的花瓶，他非常开心。但这个时候一看时间，老板的火车已经开了,。,23,如,果是你，,你会怎么办？,故事分享,24,你,会找出一大堆理由向老板解释,：“你给我的地址是错的，我好不容易找到，人家已经关门。我遭遇挫折、经历磨难，终于拿到了这只蓝色的花瓶，但你的火车已经开了 。”,但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：,保证完成任务。,故事分享,25,于,是这位退伍军人给他过去的战友打电话，他想租用一架私人飞机，因为在北美有很多人拥有私人飞机，他终于找到了一位愿意把私人飞机租借给他的人。,然后他乘驾飞机追赶老板乘坐的火车的下一站，当他气喘吁吁跑进站台的时候，老板的火车正好缓缓地驶进站台。,故事分享,26,他,按照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，看到老板正安静地坐在那里，他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色的花瓶，给您妹妹带好，祝您旅途愉快。”然后转身就下车了。,故事分享,27,新,的一周开始，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：,“谢谢你帮我买的礼物，我妹妹非常喜欢。你完成了任务，我向你表示感谢。”,故事分享,28,其,实，公司这几年，一直在选一位经理人，想把他选派到远东地区担任总裁。,这是公司最重要的一个部门，但之前在挑选经理人的过程当中，始终不能够如愿以偿。,故事分享,29,“,后,来，顾问公司给我们出了一个蓝色花瓶测试选择经理人的办法。在选择经理人的过程当中，大多数人都没有完成任务。,因为我们给的地址是假的，,我们让店经理提前关门，,我们让他只能够接两次电话。,在过去的测试中只有一个人完成了任务，是因为他把橱窗的玻璃砸碎拿到了那只蓝色花瓶，我们觉得跟我们公司的道德规范不符，没有被录用。”,故事分享,30,“,所,以在后来的测试当中，我们特意雇了一位全副武装的警察守在那里。但是所有这些，都没有阻碍你完成任务的决心。你出色地完成了任务，现在我代表董事会正式任命你为本公司远东地区的总裁 。”,故事分享,31,什么是执行力？,这就是执行力！,故事分享,32,对个人而言，执行力就是办事能力；,对团队而言，执行力就是战斗力；,对企业而言，执行力就是经营能力。,总结,33,总结,如何提高执行力？,着眼于“严、实、快、新”四个字,34,总结,“严”，,把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，养成认真负责、追求卓越的良好习惯！,35,总结,“实”，,一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯！,36,总结,“快”，,做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,！,37,总结,“新”，,在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，养成勤于学习、善于思考的良好习惯,！,38,总结,39,