6S管理课程讲义课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,课 程 大 纲,壹.,6S观念,贰.,6S具体做法,参.,整顿定位要诀,肆.,整 理,伍.,整 顿,陆.,清 扫,柒.,清 洁,捌.,教 养,玖.,安 全,9/16/2024,1,一.,何 谓,6S,6S,整,理,seiri,整,顿,seiton,清,扫,seiso,清,洁,seiketsu,安全,shitsuke,1,2,3,4,5,教,养,shitsuke,6,9/16/2024,2,二.推行,6S,的目的,目,的,3.稳定质量,4.降低故障,5.提高干劲,6.安全公害的保证,2.提高效率,1.降低成本,9/16/2024,3,6S,三部曲,第一部曲,第二部曲,第三部曲,外在环境,内在修养,工作改善,9/16/2024,4,调查一下,有谁,愿意,在垃圾场中工作,?,您想吗?您要吗?,6S做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活!,哦!哦!当然不要啦,！,6S观念,9/16/2024,5,6S观念,垃圾,?,是包含身上的垃圾!,工作环境的垃圾!,帽子底下的垃圾思想!,您愿意吗?,您愿意吗?,当然不愿意,因为因为,9/16/2024,6,6S观念,命运改变,观念改变,行动改变,习惯改变,性格改变,9/16/2024,7,6S观念,6S最重要的在于要有,“,强烈的决心,”,成功,=,目标,方法,意愿,人脈,9/16/2024,8,6S观念,在人的一生当中有多少时间,有,三分之一,以上的时间在工作场所中,生活,大家都不愿意在垃圾场中工作，,包括:动物(猪、牛、羊等),9/16/2024,9,6S观念,科学家实验两处猪舍做比较:,甲猪舍,随时清洗干净,并天天赞美它很干净,听轻音乐,结果这猪舍内的猪食量特别好,长得特别快,肉也特别好吃,也因此市场销量特别好。,乙猪舍,因脏乱,而情形相当差,市场销售特别差。,请问,您,要选择,哪一种,?,9/16/2024,10,6S观念,推行6S,要以自己搬入一个新家的概念来做,而不是“,坐而言,不如起而行,”,成功者找方法,失败者找藉口,9/16/2024,11,贰.,6S,具体做法,9/16/2024,12,6S,的具体做法,1,宣导沟通,2,教育训练,(用周会、月会、干部会议),3,规划执行,4,检查评估,5,颁奖(颁发红、黑旗竞赛),6,提出改善措施,9/16/2024,13,6S,原 则,1,不固执己见,2,3,热衷于工作,4,每天反省,5,定期检讨,6,订定目标,活用经济效益,9/16/2024,14,参.,整顿定位要诀,9/16/2024,15,整顿,定位要诀,以使用时间区分,不必寻找,立即可找, 可分为三种时效性:,经 常 使 用,偶 尔 使 用,很 少 使 用,9/16/2024,16,整顿,定位要诀,经常使用,以使用时间区分,不必寻找,立即可找,每小时用,放在身旁,、,桌上,，,看板管理,每天用,放在周围,、,抽屉,，,标示管理,每周用,放在事务柜,、,零件柜,，,颜色管理,9/16/2024,17,整顿,定位要诀,偶尔 使用,一个月以内,放在架子上,一个月以上,放在墙边或小仓库,以使用时间区分,不必寻找,立即可找,9/16/2024,18,整顿,定位要诀,很少 使用,六个月到一年,放在仓库,一年用不到,装箱放在地下室仓库,并列表管理,以使用时间区分,不必寻找,立即可找,9/16/2024,19,以物品,性质、形状、大小,区分,放上层,放下层（玻璃）,放上层（纸箱）,放下层,（天平、微测计、精密仪器）,放上层,放下层,一、以性质区分,易生锈：,易摔破：,易潮湿：,防震动：,轻的,：,重的：,9/16/2024,20,以物品,性质、形状、大小,区分,固定、椿槛,排列区隔,储位,箱子,箱子、篮子,容器、盒子,二、以形状区分,图 形：,方 形：,长 形：,短 形：,不规则,：,零短小：,9/16/2024,21,以物品,性质、形状、大小,区分,三、以容器装的物品,1.,零散,2.,短的、小的,3.,不规划,4.,工具,5.,螺丝,6.,拆封(鲜小零件),7.,华司,8.,塑胶小零件,9.,螺帽,10.,垫片,9/16/2024,22,肆.,整理(Seiri),9/16/2024,23,整 理,(,Seiri,),1.去除不必要之物丢,3.要决定一个放置场所,2.要与不要东西区分,要,不要,1.,可再加工利用,2.,可检修再用,3.,可成为其它替代品,4.,可成为别行业原材料,5.,资源利用(回收):纸、塑胶、铜、铝、铁、锌,6.,废弃物:找合法厂商处理,按规定手续办是报废品,(丢),9/16/2024,24,放在木箱内或看得见的位置作记号标签等。,按照分类抛弃指定位置(丢)。,分类塑胶、生铁、熟铁、铝、铜、申请贩售、废物充份运用,资源回收。,您不要的物品如何处理呢？,1,2,3,丢,9/16/2024,25,整理,的,具体活动,事例,主 题,活动事例,整 理,层别管理,与,发生源对策,1,.,不要物品一扫而空,2.,泄漏、污染发生源对策,3.,大扫除,4.,不适合、破损处所清理,5.,泄漏、防止飞散盖子、 滑槽之研究,6.,外周围除草,7.,仓库的整理,8.,附着渣滓、污垢、灰尘清除,9.,机油油盘、油田驱除,9/16/2024,26,到底,要,整理,哪些,呢,?,对现场的材料、物品进行分类,不要和必要的加以分开,处理掉不必要的东西,对机器上清扫下的切削油,制定回上方法,确保通道顺畅,不能有障碍物,屋顶、开窗、通道有破损现象就应即时修理,9/16/2024,27,伍.,整顿(Seiton),9/16/2024,28,整 顿,(,seiton,),1.,排除,“找”,的动作,2.,随时能取得自己想要的东西,3.,看得见的管理,4.,排除,“寻找”,的困扰,5.,将要的东西隔开,必要可方便拿出使用之摆置的状态,6.,配合安全、品质、效率的摆置方法来进行,9/16/2024,29,整 顿,(,seiton,),三不,(物品),倒塌,滚动,碰到,3D,定容,定量,定位,无,生锈,瑕疵,混入,9/16/2024,30,整 顿,(,seiton,),人三不,不合理,不均匀,不经济,清除三,脏乱,危险,辛苦(低效率),三不状态,不安全,不健康,不满情绪,9/16/2024,31,整顿的具体活动事例,主 题,活动事例,整 顿,机能的保管,与,寻找的排除,1,.,指定位置,包装状态放置,2.,10秒取出卷宗(取出,归档竞赛),3.,归档整理基准,4.,划线、区域线、整顿符号,5.,没钥匙、没盖子,6.,先进、先出管理(仓库),7.,揭示物,标示物张贴.,8.,文字的书写方式,9.,整洁化、干净化、直线化,10.,机能的物品放置方式材料、制品、台架、工具、治具、消耗品、预备品、私用品等,9/16/2024,32,如何做好整顿工作呢?,在设定了生产所需物品的堆放处后,必须作好,标记,物品必须 好,不能放在线外,定位,不急用的设备、工具、还能用的材料等,放置 在 ,也应考虑遵守保管规定,堆放处,物品的放置办法是按 、 、 等分类,大小,长短,形状,放置时注意入得 ,要想到今后使用时移动 的 方便,安稳,放里面或下面, 放外面,不能直接放在,大的,小的,地上,9/16/2024,33,陆.,清扫(Seiso),9/16/2024,34,清扫(seiso),无垃圾,打扫干净,把“污”“灰尘”脏的地方清除干净,方法:,1.用手检,2.用破布、抹布擦拭,3.用扫把扫 4.用洗洁剂洗,5.开动清除机 6.用刷子刷,7.用油漆涂,8.消除藏污纳垢的死角,9/16/2024,35,清扫的具体活动事例,主题,活动事例,清扫,打扫点检,与,绿化活动,1.,每日上班前五分钟6S,2.,个人分担与个人环境,3.,想办法容易清扫点检,扫除道具以下的工夫,让它透明化,4.,亮晶晶的运动,擦拭运动手帕作战(卫生纸),5.,机能部位的6S(清扫重点处所),6.,清扫点检与故障排除,7.,槽内与屋上、天花板、死角清扫,9/16/2024,36,如何把清扫工作做好呢?,清扫是整理、整顿、清洁的最后一环,6S做好,清洁也容易做了,全体员工具体分工,定期执行,养成自已的现场空间(干净空间),自己打扫的习惯是很重要的(自动自发),垃圾掉在地上,马上捡起来,管理人员更应该有这种精神,只要每个人本着这种自动自发的精神行动,那么!现场空间一定会经常保持明亮、干净,9/16/2024,37,清扫(seiketso),无污垢,合乎卫生的无公害场所,时常维持卫生状态,6S的成果,防止各种漏油、废油、排气、灰尘、 机台上的切削,照明设施维持良好,创造明朗清爽的环境,9/16/2024,38,柒.,清洁(Seiketso),9/16/2024,39,如何做好清洁工作,工厂里使用各种液体、油类不能漏在通 道上,沾在墙上及人体身上,工厂里有很多废液,作业时产生气体、蒸 气、灰尘等污染环境,都要清除,办公场所、办公桌、办公椅不能杂乱无章,厕所、冰箱、工作间保持清爽环境,工作服、工作鞋也应保持清洁,9/16/2024,40,清洁的具体活动事例,主题,活动事例,清洁,目标管理,与,6S的标准化,1,.,核对符号,2.,仪表管理区域,3.,恒温标签,4.,方向、轮转标示,5.,输送带尺寸标示,6.,开关标示,7.,电压标示,8.,配管颜色,9.,润滑符号,10.,危险色,11.,消防器标示,12.,防呆标示,13.,责任标示,14.,钢索管理,15.,点检符号,16.,精度管理标示,17.,限界标示,18.,颜色管理,19.,透明化,20.,噪音振动防止,9/16/2024,41,捌.,教养(Shitsuke),9/16/2024,42,教养(shi tsuke),工作现场规则的遵守,遵守规定、标准养成的好习惯,日常打招呼,见面问好.,注重服装、仪容、礼貌.,人人有良好的工作教导,言行表现出教养、工作气氛融洽,做好良好人际关系,9/16/2024,43,有哪些基本守则呢,?,您好!,对不起!,您很好!,感恩的心!,早上好!,谢谢您!,很抱歉!,您很棒！,教养(shi tsuke),9/16/2024,44,主题,活动事例,教 养,养成习惯与创造有规律的工作场所,要不断地,教育训练,1.,绿化活动,2.广播清扫,3.一起做广播体操,检烟蒂、垃圾等,100%出勤周期,4.安全鞋穿着,5.共同场所管理,6.异常处理训练,7.自己的责任,8.电话、问候、接待等教育教养,9.6S手册建立,10.透过镜片的认识,拍摄作战,教养(shi tsuke),9/16/2024,45,造成日后的不便,要用5分钟的工具,结果花了30分钟来找,花掉5.5元/分30=165元(损失、浪费),脏乱是人造成的,物品不会自已乱,养成好习惯,一次就做好、随手归定位,贪一时的方便,会不划算,教养(shi tsuke),9/16/2024,46,玖.,整顿实务,9/16/2024,47,划 线,区 分,色,幅宽,备 注,区隔线(走道线),出 入 口 线,通 行 线,黄 色,黄 色,黄 色,10cm,(定位) 放置场线,在 制 品,作 业 台,烟 灰 缸等,不 良 品,白 色,白 色,白 色,红 色,5cm,9/16/2024,48,地 板 油 漆,场 所,颜 色,备 注,地,板,作 业 区,绿 色,通 道,橙 色,(黄 色),休 息 場 所,天蓝色,仓 库,灰 色,9/16/2024,49,标 示,(1)单位别,制 一 课,课长:品启业,30CM,60CM,制 二 课,课长:XXX,30CM,60CM,全 檢 組,班长:OOO,20CM,30CM,女化妆室,12CM,25CM,9/16/2024,50, 标 示,(2) 机器别、设备别,(,3) 区域别,(4) 产品别,(5) 生产别,(6) 工程别,(7) 流程别,9/16/2024,51,标 语,(1),ISO,精 神,(2),6S,精 神,(3),品 质,精 神,(4),交 期,精 神,(5),产 量,精 神,9/16/2024,52,标 语,今日工作不努力,明日努力找工作,ISO 9000,25cm,75cm,经 营 理 念,突破 创新,热忱 服务,品质政策,专精服务品质,满足客户需求,2003年度品质目标,制程不良率至1%,公 MARK司,9/16/2024,53,海 报,(1) 形 象,(2) 观 念,士 气,团 队,6S,精神,9/16/2024,54,看板管理,品管课看板管理,进料管制,制程管制,公告事项,出货管制,客诉管理,目标管理,9/16/2024,55,看板管理,看板管理如能结合,以下各项管理,就能使,看板充分发挥其功能,。,1,数据管理,A:产量 B:质量 C:交期 D:出勤 E:营业额等,2,目标管理,A:产量 B:不良率 C:客户抱怨金额比率等目标,9/16/2024,56,看板管理,看板管理如能结合,以下各项管理,就能使,看板充分发挥其功能,。,3,日常管理,A:自主检查表 B:首件确认 C:机器点检表等,D:管理回报资料,9/16/2024,57,颜色管理,(1),档案夹,(2),产品标签,(3),看板数据,料篮,(,材料、半成品、成品、不合格品,),(5),仓库材料时间性,9/16/2024,58,颜色管理,质量手册,(档 名),品保部,编号,PB-01,3.5CM,3.5CM,19.5CM,3.5CM,制造P绿色,品管Q蓝色,业务S黄色,管理M紫色,公 MARK司,9/16/2024,59,十.安全,10.1,符合法規的安全要求、符合本廠行業要求,確保人財物的安全。,10.2,勞保安全：灰塵大之區域應戴防塵面具或口罩、袖口扎起、長發盤起、雙手雙動開關；衝壓時，不可用手抓取産品。,10.3,消防安全：各區域應設置消防栓,/,滅火器,平均每,80m,一個消防設施，由保安負責每周一次檢查。,10.4品質安全：原材料不可直接放於地面，以防生锈；電鍍後的成品，不可用手直接抓取，應戴手套，以防汗漬；搬運時應輕拿輕放，以防變形。,9/16/2024,60,5,、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老,;,我有能力报答，父母仍然健康。,6,、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。,11,、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。,12,、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。,13,、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。,14,、一个人的知识，通过学习可以得到,;,一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。,15,、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。,5,、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。,6,、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。,7,、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！,8,、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！,9,、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。,10,、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。,11,、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。,12,、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。,13,、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。,14,、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。,15,、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。,5,、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。,6,、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。,7,、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。,8,、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。,9,、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。,10,、没人能让我输，除非我不想赢！,11,、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。,12,、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。,13,、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。,14,、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。,15,、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。,