第6章 库存管理

按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,第,6,章 库 存 管 理,主要内容,7 1 概述,7 2,ABC,分析,7 3 独立需求和相关需求,7 4 经济库存模型,7 5 边生产边使用的订货模型,7 6 随机需求下的库存模型,7 7 库存管理基本运作,7-1,概述,（1）,概念上的变化：,1,.,在历史上库存是,财富的象征,2,JIT,认为：,库存是万恶之源,3,.,现代的观念是：库存可以暴露管理问题：,质量问题；,工人缺勤、训练不佳问题；,供应商质量和交货期问题；,领导决策失误、计划脱期问题。,7-1,概述,（2）,7-1,概述,(3),3,. 库存的作用,（1）保持生产运作的独立性,（2）满足需求的变化,（3）增强生产计划的柔性,（4）克服原料交货时间的波动,（5）利用经济订购量的好处,4,.,库存管理的基本问题,（1）什么时候再订货？,（2）一次订货的数量是多少？,7-1,概述,(4),基本思想,按存货单元的年利用价值进行分类,分类,年利用价值百分比,存货所占区间百分比,A,类,B,类,C,类,80%,15%,5%,20%,20%50%,50%100%,结 论,应按利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制,7-2 ABC,分析,(1),-,Pareto,原理,例：美国某硅片公司,存货单元号,单元比,每年总值($),价值比例,价值比例,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,20%,30%,50%,90,000,77,000,26,350,15,001,12,500,8,250,1200,850,504,150,72%,23%,5%,A,B,C,7-2,ABC,分析,(2),7-2,ABC,分析,(3),由市场决定，不可控的需求,独立需求,相关需求,由其它产品或项目的需求决定的，,是可以预知的和控制的,7,-,3,独立需求和相关需求（1）,美国,IBM,公司,Orlicky,首次提出:,7,-,4,经济库存模型（1）,-,Harris 1915,年提出,前提假定,：,（1）需求已知而且不,（2）发出订货和接受订货之间时间已知，而且不变,（3）一批订货是瞬时到达,（4）数量不打折扣,（5）订货成本是固定不变的，与订货量无关,保管成本与库存水平成正比,（6）没有脱货现象，及时补充,Q,t,7,-,4,经济库存模型（2）,Q/2,年库存总成本：,TRC=C,I,Q/2+C,T,D/Q,C,I,单位存货的年成本,Q ,批量,C,T,一次订货的业务成本,D ,年需求量,L,按定货成本和库存成本总和最小导出,经济订货量（,EOQ）,7,-,4,经济库存模型（3）,d(TRC),dQ, 0,在,EOQ,下的总成本为,7,-,4,经济库存模型（4）,年成本,Q,Q*=EOQ,TRC*,C,I,Q,2,保存,C,T,D/Q,7,-,5,边生产边使用的订货模型(1),Q,P,d,I,max,t,时间,P-d,Q,p,批定货量,p ,每天供货率（生产率）,d ,每天用货率（需求率）,最高库存水平,I,max,=(p-d)t,在时间,t,内的总供货量为,Q,p,=pt，,在,t,时间内以速度,p,供货,L,现有库存量,I,max,=(,p-d)Q,p,/p,= Q,p,(1-d/p),所以这种情况下保存成本为,I,max,C,I,= C,I,Q,p,(1-d/p)/2,总成本为,成本对,Q,p,求导等于零，得最佳批量,Q,p,*,TRC= C,I,Q,p,(1-d/p)/2+ D C,I,/,Q,p,7,-,5,边生产边使用的订货模型（2）,例：某公司生产无痛注射针供应医院，为了减少存货成本，要求最佳的每批批量。,年需求量为1000单元,每次订货成本：,C,T,=$10,保存成本：每年每单元,C,I,=$0.5,(1) 用经济订货模型,总成本为：,7,-,5,边生产边使用的订货模型（3）,(2) 用生产模型,总成本为：,边生产边供货,P=8,每天供货率，即生产率,d=6,每天需求率,则,7,-,5,边生产边使用的订货模型,（4）,7,-,6,随机需求下的库存模型（1）,在实际生产条件下，需求是不确定的。为了防止缺货造成了损失，需要有安全库存（缓冲库存）,OP,L,d,d,每日需求，,d=D/N,L,定货提前期,重订点,OP=,dL,=u,若考虑到安全库存为,SS，,则提前期定货量为：,OP=,dL+SS,=u+SS,7,-,6,随机需求下的库存模型（2）,0,SS,5%面积,如何确定,SS？,从正态分布可知,7,-,6,随机需求下的库存模型(3),例：,某公司根据分析，认为提前期中需求变化为正态分布，均值为：,u=350,单元,标准差：10箱,公司策略是：出现缺货的概率为5%，求：安全库存,SS。,从正态分布表查到0.95的分位数,z=1.65,SS= =1.6510=16.5,单元,7,-,6,随机需求下的库存模型(4),当只有历史记录时，可用下法计算, 提前期的均值, 需求量均值,则根据统计学原理，提前订货的需求量均值为,提前需求量的方差为：,标准差为,7,-,7,库存管理基本运作,收料,库存记录,发料,盘点,废料处理,7,-,7后勤管理,后勤（,logistics),管理起源于军队补给,70年代移植到工商管理（,business l.):,“,为满足顾客的需求，对原材料、零部件、半成品、成品及相公的信息的获得、移动和存储进行计划、实施和控制的过程。”,2.后勤管理活动,（1）,采购；（2）库存管理；（3）配送；,（4）运输；（5）维修。,3.后勤管理的重要性：,制造,过程中只有5%在加工机床上。,7,-,8 供应链管理,1.从价值链到供应链,美国,Porter,在90年代在企业竞争优势研究中提出价 值链的概念：内部后勤-生产-外部后勤-市场营销-服务等5环节增值。,2.,供应链管理是适应全球制造的需要,90,年代中后期全球制造开始风行，全球采购在60%以上，跨国公司快速发展，信息技术，资源共享。,