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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2013/11/22,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,二级,三级,四级,五级,2020/6/4,#,光头强的奋斗史,故事里的财务,2013/11/15,前言,猎人光头强，受够了老板的压迫，尝尽了熊大熊二的捉弄，痛定思痛，决定自己创业，于是，强哥的故事开始了。,创业纪,1,、开公司,2,、第一桶金,3,、煎熬,4,、土豪,梦想起航,利用自己长期伐木的经验，强哥注册了一家家具公司：,光强家具公司,，他的梦想是利用自己的资源优势，打造国内一流的家具制造商，成为一家百年老店。当然，梦想归梦想，谁没有自己的梦想呢。,延伸阅读一：会计假设,会计主体,持续经营,会计分期,货币计量,筹集资金,为了开公司，光头强没少费工夫。把自己省吃俭用藏了几年的,5,万元钱拿了出来，又找丈母娘借了,10,万元，作为自己公司的初始投资；利用熊大在银行的关系，贷了,20,万，公司启动资金终于有了。,问题一：找老爸借的,10,万元和银行借的,20,万有区别吗？,延伸阅读二：资产负债表,现在，我们先来摸下光强公司的家底：,资产,负债,所有者权益,左边永远等于右边！,第一个月,1,、租厂房一间，月租,1,万，支付了半年租金,6,万；,2,、买设备一套，现金支付,4,万；,3,、购买材料等，现金支付,3,万；,4,、接到订单一批，临时外购家具,3,万，卖了,5,万，取得开门红！,5,、自己掏腰包买了一批办公用品，,2000,元,发生了什么变化,期初现金,35,万,设备：,4,万,材料：,3,万,家具：,3,万,半年租金：,6,万,卖家具收入：,5,万,期末现金,24,万,延伸阅读三：资产负债表与利润表,1,、什么是待摊费用？为什么只有,5,万了？,2,、报表怎么不平了？,延伸阅读三：资产负债表与利润表,期初,资产负债表,期末,资产负债表,经营,过程,：利润表、现金流量表,延伸阅读三：起点、终点、在路上,延伸阅读三：资产负债表与利润表,支出、费用与成本,费用与损失,生产成本、销售成本,变动成本、固定成本,毛利、边际贡献、,EBIT,、利润、净利润,延伸阅读四：常见的几个概念,经过一年辛苦打拼，光强家具公司初具规模，规模扩大了，市场拓展了，渠道增加了，员工更多了，但是，到年底了，伙伴们要回家过年，没钱发奖金了，钱到哪里去了？我们看看年底资产负债表和利润表的几个主要数据：,一年过,去了。,净利润现金,净利润到哪里去了？,104+20-120-60+8+15+30=-3,现金为王,我挣的钱呢。,应收账款周转天数,/,次数,存货周转天数,/,次数,应付账款周转天数,/,次数,延伸阅读五：衡量营运效率的几个指标,采购,生产,销售,回款,存货周转天数,应收账款周转天数,营业周期,营业周期,-,应付账款周转天数,=,现金周转周期,时间过的真快，转眼三年过去了，十八届三中全会的改革春风让,光强家具公司,如鱼得水。随着公司规模的扩大，强哥的眼光已不再局限在重庆，他有更大的梦想，引进职业经理人、建立高绩效团队、打造一流品牌，这一切，都需要对公司重新定位，不断挑战自我。,三年后。,德鲁克经典五问,一、我们的使命是什么,？,二、我们的顾客是谁,？,三、顾客重视的是什么,？,四、我们追求的成果是什么,？,五,、我们的计划是什么,？,打铁还得自身硬。强哥也开始学习管理，什么战略、市场、营销、财务、人力。,商务,分析,评估一个公司经济前景及风险的过程，包括,分析公司经营环境、战略、财务,状况和经营业绩,。,商务分析的目的在于通过评估公司的经营环境、战略、财务状况及经营业绩来帮助构建决策任务，最终做出具有充分信息支持的决策。,为了发展壮大，他越来越重视分析。,经营环境和战略分析,行业分析,战略分析,财务分析,盈利能力分析,现金流量分析,风险分析,会计分析,前景分析,财务报表分析,资本成本估计,内在价值,商务,分析框架,行业分析,-,波特五力模型,行业分析通常为第一步，所处行业的前景和结构在很大程度上决定了一个公司的盈利能力。行业分析必需同时评估一个行业的前景和一个公司面对的实际及潜在,竞争。,战略,分析,-SWOT,分析,战略分析旨在确定和评价公司的竞争优势和劣势，以及可能面对的机会与威胁。战略分析要求详细考察有关公司的产品组合和成本构成的竞争战略。,会计分析,会计分析是评价一个公司的会计资料在多大程度上反映了经济真实的过程。财务分析的可靠性依赖于会计核算和会计分析的质量。,会计判断至少可能会造成两方面的分析问题,可比性问题,信息失真,财务分析,财务分析,是利用财务报表来分析公司的财务状况和业绩，并据以预测未来财务绩效。,财务分析三大构成,盈利能力分析,风险分析,现金流量分析,前景分析,前景分析,主要预测未来，包括收益或（和）现金流量。以会计分析、财务分析以及经营环境和战略分析为基础，多使用假设或预测，分析结果带有很大的主观性和不确定性。正因如此，前景分析有时被称为一门艺术而非科学。,财务分析四部曲（,OIMA,）,一、为什么分析？,目的篇,二,、,分析什么,？,指标篇,三,、,怎么分析,？,方法篇,四,、,分析过后怎样？,行动篇,财务分析四部曲之一：目的篇,评价,考核,预测,决策,。,盈利能力,营运能力,财务杠杆,29,销售利润率,权益净利率,资产净利率,资产周转率,存货周转率,应收账款周转率,资产负债率,利息保障倍数,权益乘数,财务分析四部曲之二：指标篇,绝对指标,相对指标,衡量盈利能力的几个主要指标,权益净利率,（,ROE,）,：也称为净资产收益率,=,销售净利率*资产周转率*杠杆比率,EBIT,：,Earnings Before Interest and Tax,即息税前利润，没有扣除利息费用和所得税费用之前的利润，也可以称为经营利润；,净利润,：,=,经营利润,-,财务费用,-,所得税,杜邦分析法,盈利能力,营运能力,财务杠杆,财务分析四部曲之三：方法篇,-,总论,定量分析与定性分析,定量看数据、定性看背景,静态分析与动态分析,静态看结果、动态看趋势,整体分析与专项分析,整体看全面、专项看局部,财务分析四部曲之三：方法篇,-,技术,横看成岭侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中。,趋势分析,因素分析,比较分析,结构分析,比较分析,纵向比较分析,横向比较分析,1,、含义：同一财务现象或财务数据在同一企业的不同时间的比较；,2,、目的,： 揭示财务现象发展规律或趋势,1,、含义：同一财务现象或数据在同一时间不同企业之间的比较；,2,、目的：发现问题，找出差距,所有分析源于比较！,因素分析原理,主要影响因素,帕累拖原理,是指世界上充满了不平衡性，比如,20,的人口拥有,80,的财富，,80,的收入来自,20,的商品，,80,的利润来自,20,的顾客，等等。这种不平衡关系就是帕累托发现的二八法则。,抓好起主要作用的,20,的问题，其他,80,的问题就迎刃而解了。,因素分析方法,双因素分析；,多因素分析；,结构分析,双因素分析,含义：,如：销售额,=,销售量,单价,A=BC,比较期：,A,1,=B,1,C,1,基 期：,A,0,=B,0,C,0,方式,连环替代法,B-A,：,B,1,C,0,B,0,C,0,C -A,：,C,1, B,1,C,0, B,1,2013,年,光强家具公司,某产品的销售收入,12000,元，同比下降了,20,个百分点，有关资料如下：,试分析销售数量、销售单价如何影响销售收入？,（,-5000,元、,-33.33%,；,2000,元、,20%,）,项 目,销售数量,销售单价,销售收入,2012,年,1500,件,10,元,/,件,15000,元,2013,年,1000,件,12,元,/,件,12000,元,双因素分析,-,举例,量差：（,1000-1500,）*,10=-5000,价差：（,12-10)*1000=2000,多因素分析,含义,如：,沙发,材料成本,=,沙发,产量,材料消耗量,材料消耗单价,A=B C D,A,1,=B,1,C,1,D,1,A,0,=B,0,C,0,D,0,方式,连环替代法,B-A,：,B,1,C,0,D,0,B,0,C,0,D,0,C-A,：,C,1, B,1,D,0,C,0, B,1,D,0,D-A,：,D,1,B,1,C,1,D,0,B,1,C,1,40,因素树,影响方面,4002,1377,销售收入,稳压电源,直流电源,UPS,代理,APC,小,UPS、ZTY,大中,UPS,375,206,375,94,单位：万元,预算,实际数,501,413,蓄电池,873,204,876,216,1000,244,主线产品,UPS,合计偏差占总偏差的79%。,UPS,配套产品,偏差原因：,控股公司2的主线产品是中小功率,UPS,和蓄电池，主要针对零售市场个人用户，价格、技术、质量、品牌的竞争力不明显。最近新引进意大利技术创立“欧罗玛”品牌的大功率,UPS,准备涉入行业市场，目前没有获得行业入网的许可证，受营销管理模式所限营销推广不力。,结构分析,趋势分析看未来,趋势分析,财务分析方法总结,乱花渐欲迷人眼,咬定青山不放松！,财务分析四部曲之四：行动篇,一,步实际行动比一打纲领更重要。,马克思,成功者不是比你聪明，只是在最短的时间采取最大的行动。,陈安之,44,缺陷,标签,打印机,空气压力下降,保持,系统内的气压,修复,PCV,管道内的漏气故障,4,3,36,3,是,问题,根本,原因,解决,方案,（具体内容）,特殊,任务,（完成方式）,成效,易于实施性,低成本,总分,行动,X,X,=,评分标准,:,1-,无,2-,稍微,3,-,中等,4,-,非常,5,-,极度,行动篇,-,选择改善方案,财务分析总结,立足财务，紧贴业务；,明确目的，深度挖掘；,基于数据，避免主观；,提出改善，付诸行动,内容第一，形式第二,增值,改善,运营,分析实例：久其软件,股票代码：,002279,股票简称：,久其软件,2012,年中国上市公司中以毛利率,96.31%,位居第一名！,权益净利率（,ROE),2.98%,销售净利率,7.75%,资产周转率,0.35,权益乘数,1.055,销售毛利率,96%,销售费用率,9.5%,管理费用率,83.16%,杜邦分析法,研发费用占比,46%,工资福利占比,28%,其他费用占比,9.7%,数据来源,:,2012,年公司年报,行业比较,初步结论,1,、高毛利不等于高净利！,2,、会计政策和估计对结果影响很大！,3,、高费用的背后有故事！,4,、分析一个行业是不是暴利行业，不仅要看销售毛利率，更应该看净资产报酬率,！,巴菲特在,1977,年,5,月,财富,杂志发表的文章,通货膨胀如何欺诈股票投资者,中指出，为了提高股东权益收益率即净资产收益率，企业至少需要做到以下五种事项之一：,1,、提高总资产周转率,，总资产周转率是销售收入与经营使用总资产的比率；,2,、更低成本的财务杠杆,；,3,、更高的财务杠杆,；,4,、更低的所得税率,；,5,、更高的销售收入经营利润率,(,经营利润除以销售收入,),。这也是所有可以提高净资产收益率的方式。至于如何利用这些方式，巴菲特表示，应首先从分析周转率开始，同时必须考虑三类主要资产：应收账款、存货和包括厂房机器在内的固定资产。,如何提高净资产收益率,后来。,经过多年打拼，光强家具公司终于在家具市场的竞争红海中开创出了一片自己的天地！公司正式更名为,光强家具股份有限公司,，虽然,2012,年冲击创业板上市未果，但强哥心中一直在说：我有一个梦想。,未完待续,9,、,春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜,。,9月-24,9月-24,Monday, September 16, 2024,10,、,人的志向通常和他们的能力成正比例,。,15:26:16,15:26:16,15:26,9/16/2024 3:26:16 PM,11,、,夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学,。,9月-24,15:26:16,15:26,Sep-24,16-Sep-24,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,15:26:16,15:26:16,15:26,Monday, September 16, 2024,13,、,志不立，天下无可成之事,。,9月-24,9月-24,15:26:16,15:26:16,September 16, 2024,14,、,Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.,。,16 九月 2024,3:26:16 下午,15:26:16,9月-24,15,、,会当凌绝顶，一览众山小,。,九月 24,3:26 下午,9月-24,15:26,September 16, 2024,16,、,如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风,。,2024/9/16 15:26:16,15:26:16,16 September 2024,17,、,一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣,。,3:26:16 下午,3:26 下午,15:26:16,9月-24,谢谢观看,THE END,
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