让您的会说话之结构技巧(30min)

上传人:a**** 文档编号:243135574 上传时间:2024-09-16 格式:PPT 页数:39 大小:8MB
返回 下载 相关 举报
让您的会说话之结构技巧(30min)_第1页
第1页 / 共39页
让您的会说话之结构技巧(30min)_第2页
第2页 / 共39页
让您的会说话之结构技巧(30min)_第3页
第3页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述
,让您的,PPT,会说话,*,认识,PPT,结构设计,布局美化,目 录,新品推广,经营分析,培训课件,产品介绍,公司介绍,工作汇报,认识,PPT,投标辩论,员工活动,行业展会,年度规划,个人简历,?,认识,PPT,95%,的,PPT,是令人乏味,令人乏味的,95%,令人冲动的5%,不成功的演示最常见的三类问题,目标不清,结构混乱,展示不力, , , , ,为什么,PPT,缺乏说服力,没有,听众,只有,自已,没有,图表,只有,文字,没有,逻辑,只有,罗列,没有,展示,只有,照念,重新认识,PPT,制作,PPT,根本目的是为了,更有效的沟通!,加强,说服力,提升,影响力,达成,目标,PPT,的作用,结构化思考,图表化表达,做好,PPT,的关键,认识,PPT,结构设计,布局美化,目 录,苹果树策略,明确目的,确定,PPT,主题,罗列相关信息,分类,筛选信息,列出提纲,结构化思考,先关掉电脑,再启动大脑,先构思你的,PPT,大纲!,苹果树策略,你拥有一种力量,来开创,来塑造,来分享自己的生活。这种力量可让你将日常之事处理得非同凡响,并让非同凡响成为日常之事。有了 iPhone 5s,你比你想象的更强大。,iPhone 5s 敢于设想,缜于思量,更精于工艺。它创造了技术上的可能,更缔造了技术为人所用的典范。它不仅是顺理成章的下一代,更是本该如此的新一代。,iPhone 5 一开先河,将众多令人赞叹的技术融入纤薄轻巧的设计之中。,iPhone 5s 是全球首部 64 位智能 。iOS 7 在设计时便考虑到了这一点,并专门围绕 64 位架构而打造。这也令 iOS 7 和 iPhone 的超前堪称齐头并进。,iPhone 5s Case 的精密设计使其可与 iPhone 紧密契合。精选的优质皮革,赋予了它优雅的外观和奢华的气质。色彩协调、触感柔软的超细纤维内衬,尽可呵护你的 iPhone 5s。,iPhoto、iMovie、GarageBand、Pages、Numbers 和 Keynote 精彩更胜以往,现已为每台新购置的 iPhone 准备就绪。你能随时开始挥洒创意,高效工作。,你还能享有多款精彩 app,用以收发电子邮件、网络冲浪、进行 FaceTime 视频通话,甚至还有一款 app 用于寻找新的 app,17,iPhone,5S产品介绍,全新设计,金属外壳,精致工艺,特别薄,7.6毫米,比,iPhone3,薄,24%,外部特征,根本特征,特殊的“线,音量调整,前置摄像头,受话器,主页按钮,触摸传感器 指纹解锁,自动图像防抖动功能,产品比较(iPhone4s),接头,像素,1136 x 640 分辨率,VS,960 x 640 分辨率,提升,4,倍,尺寸,4 英寸,VS,3.5英寸,举 例,为什么做这次演示?,我要说服谁?,汇报和演示多长时间,他们希望了解什么,期待什么,在什么地点,大家的状态会如何,?,我最想传递的是什么,步骤一,:,明确目的,步骤二,:,确定主题,步骤三,:,罗列信息,目的是收集信息,不用判断哪个更重要,暂时不用分类,想到什么列什么,保证完整不遗漏,步骤四,:,分类筛选,先将罗列的信息分成几大类,再进行筛选,需要重点讲解的:表达于报告,需要提及复杂信息:提供补充材料,可讲可不讲的:尽量不讲,步骤五,:,列出提纲,至少列出二级目录,最好三级,一级目录是二级目录的总结,二级目录之间相互独立,明确目的,确定,PPT,主题,罗列相关信息,分类,筛选信息,列出提纲,步骤,防止宽泛,主题要生动,目的收集信息,不判断重要性,暂时不分类,分 类,筛 选,将核心要点,编成提纲,分析,小测试,结构简单,层次清晰,.,自上而下,重点突出,结构化表达的四原那么,快速列出中心思想,通常标题就是观点,列出分析问题的经典框架,分析获得的素材,将素材放进对应的框架下,完成金字塔,结构化表达原那么四:自上而下,案例,答案,M,utually,E,xclusive,,,C,ollectively,E,xhaustive,完全穷尽,相互独立,未穷尽,不独立,结构化表达原那么二:层次清晰,人,男人,已婚人士,人,男人,未婚女人,案例,人,男人,女人,已婚男人,未婚男人,已婚女人,未婚女人,表述的结构越简单越好,最简单的结构、最容易记忆的结构是 “三,将一个中心议题从三个方面展开,使“三点有清晰的逻辑关系,使用MECE原那么检验三点是否正确,结构化表达原那么三:结构简单,抓住问题的关键,重点突出VS面面俱到,断其一指VS伤其十指,核心思想,突出重点,关注“关键的少数,结构化表达原那么四:突出重点,案例,重点局部,时间占比,0.5H,2.5H,1.0H,案例练习,答案,5-6,月销量达成分析,1,1,、系统销量分析,2,、店中店销量分析,3,、,OEM,贸易达成销量分析,7-8,月份工作计划,2,促销员管理流程改善,促销员人员管理,分公司开展促销话术比赛,3,、,KDS,考核加强,2,、促销管理工作重点,1,、部门职责分工,给别人以惊喜,给自己新天地,谢谢,!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!