从哲学高度看财务

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,北京鸿翔达会计咨询有限公司 制作,从哲学高度看财务管理的世界观和方法论,我们课程的指导思想,我们课程的主要内容,谈一下我对会计概念的理解,信息化建设的作用,会计工作跟哲学有什么关系？,如何带好财务队伍？,1,如何带好财务队伍？,选拔标准,人员培训,利用外脑,考核必须跟得上,2,外脑的作用,看企业家所看不到的现象，做企业家的“眼睛”,做企业家想做却没能力做的事，做一双执行各种复杂困难任务的“手”,想企业家没时间想的问题，做企业家的“外脑”,说企业家不能说的话，替企业家把想说但又不能说的话说出来，做企业家的“嘴巴”,3,考核必须跟得上,标准要拿的准（可考虑外脑的帮助）,考核要和奖惩挂钩,4,利用外脑,外脑的作用,成本低,两条腿走路,5,人员培训,常抓不懈（事务四分定律）,每个员工进一小步，组织就进一大步,做事，机会和能力必须匹配,6,选拔标准，我的几点体会,证书一般不能说明问题,性格是个主要考虑的问题,经验与经历不是一个概念，教条更不是经验,年龄问题也该考虑,7,信息化建设的作用举例,沃尔玛的信息流建设之路,SARS之后的一个故事,中山中医院信息流的启发,渠道的价值,8,会计工作跟哲学有什么关系？,几个观念,问题面前要有办法,从建章建制看哲学在财务管理中的运用,9,从建章建制看哲学在财务管理中的运用,订立制度流程 是非化 标准化 制度化,制度化建设的原理 火炉理论,思维三分思考，思维二分决策，思维一分执行,10,问题面前要有办法（举例说明）,已知税后薪资个税的计算,财务分析从一句话说起,编制现金流量表的土方法,如何做好财产清查（盘点流程、手续、原理；估堆法下，人的作用）,ERP运用中的常见问题分析,11,财务分析从一句话说起,投入1元钱能赚1元钱需要五年,12,已知税后薪资个税的计算,公式较长，死记硬背效果不佳,办法：解方程,举例：某人税后工资3万，计算其应交个税,设其应交个税为x,则,x=(30000+x-2000)X25%-1375解出方程，,不过，要验算一下，验算分段边缘时适用税率和速算扣除数的准确性,13,ERP运用中的常见问题分析,数据安全问题（泄密、丢失）,数据有效性问题（及时、准确、完整）,分工协作问题,专业结合问题（流程）,归根结底，是人的问题,14,几个观念,宝押在谁身上？（定位不同，结果不同）,思路决定出路 （温州人VS四川人）,一个重要的概念-感觉,一般会计从业人员的性格缺陷,结论：性格决定人的态度，态度和才华决定人的发展空间,15,一个重要的概念-感觉,什么叫感觉？,责任感、使命感、满意等都是一种感觉,理解下面这两句话精髓，感觉就该好找了,1、天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生,-老子,2、“利人实利己之根基，即以为人己愈有，即以予人己愈多”,-菜根谭,16,举例,郑和下西洋,中国原子弹的诞生,17,一般会计从业人员的性格缺陷,敬业程度不够 （敬事业的前提和基础是敬专业）,技能不够强，职业判断力差（原因多为相关专业知识缺乏，如审计、税法等财经法规）,现代化办公能力差（很大程度上是性格原因，不敢越雷池半步）,呆板，习惯算死账 （筹划、分析能力不足）,沟通能力不足（很大程度上是性格原因，但更是思路的原因）,责任心、进取心不强（定位错了，原点错了）,18,谈一下我对会计概念的理解一-会计的定义,一般会计教材上的定义,会计是一门语言,信息流是物流和资金流的映像,19,谈一下我对会计概念的理解二-会计工作的标准,会计信息质量八项要求,会计的记账基础,费用确认的原则,20,谈一下我对会计概念的理解三-会计工作的内容,内控的完善（会计学中的木桶理论）,信息流的通畅,政策法规的正确解读及充分运用,21,信息流是物流和资金流的映像,信息流的核心工作就是围绕着数据的采集、传递、评价来转,信息流的职责是保证数据的及时、完整、准确、合法,信息流通畅是物流、资金流通畅的前提,22,会计是一门语言,反映财务状况的一组词,两组词,反映经营成果的一组词,语法-会计法律制度和有关财经法规,23,一般会计教材上的定义,会计是以货币为主要计量单位，反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理活动。,24,费用确认的原则,权责发生制,配比性,25,会计的记账基础,权责发生制,收付实现制,26,我们课程的主要内容,老板遇到的财务难题,老板的财务管理指导思想,老板要看懂账簿和报表,老板对薪酬的管理,老板要巧用税收筹划,老板要做好内控,老板要注意的财务细节,老板不可粗心的几个问题,27,我们课程的指导思想,跳出专业看财务 将专业问题通俗化、理论问题案例化、复杂问题简单化,跳出财务管理看财务 从企业管理全局看具体财务问题,跳出企业管理看财务 从哲学高度看财务管理,28,结束语,祝各位企业家朋友,生 意 兴 隆、财 源 滚 滚,29,从哲学高度与老板们交流财务管理的世界观和方法论,主讲人 郝书坤,30,联系方式,联系电话：,传真：,邮箱地址：,通信地址：北京市怀柔区青春路15号,邮编：101400,31,